学习两个领先的心得体会范文

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当前，在金融危机尚未见底的严峻形势下，国家局姜成康局长立足烟草行业科学发展，高瞻远瞩，审时度势，提出了把“卷烟上水平”作为当前和今后一个时期的主要工作任务。为深入贯彻落实国家局姜成康局长对四川烟草商业企业做出的要在推进“卷烟上水平”战略部署中“继续保持领先地位，充分发挥领先作用”的重要指示，切实将“两个领先”指示精神落到实处，我们烟草物流中心部门，不久前，组织全体员工进行学习理解、深刻领会。在全范围内广泛宣传“卷烟上水平”工作的重大意义，营造良好的学习讨论“两个领先”的环境氛围，切实增强广大干部员工的机遇意识、责任意识、争先意识和管理意识，形成上下齐动、全员参与企业发展的良好局面。

我的主要工作是，起草物流中心文件，办好物流网站，协助部门领导做好三项检查，工资，绩效考核等等。站在物流中心综合办公室一名综合管理员的角度来看，物流中心部门存在着这样的问题，流程不畅，制度有待完善。公司现行的物流配送流程跟不上现代物流发展要求，相关制度也不完善，不科学，形成了物流配送作业层执行力不强、不到位的局面。针对本人的工作岗位在两个领先的大讨论中我受益良多，我对自己提出怎么让自己的工作领先的具体措施如下：

（一）以身作则，严格遵守物流中心制度，落实各项规章制度细节考核，为各项工作顺利实施提供有力保障。没有规矩，不成方圆，制度对一个集体的约束和激励有着举足轻重的作用。在在两个领先的大讨论中我认识到遵守制度考核的展开，为我们引入了全新的管理理念，为进一步规范和落实各项规整制度提供了有力的保障。在工作中，我始终坚持用制度讲话、用制度做事，制度面前人人平等，真正感受到制度的严肃性和重要性。所以我在起草物流中心文件时候，始终以物流中心首要制度为依据。

（二）“两个领先”的学习我的心得体会是办好物流网站，推动卷烟上水平，既不是蛮干，也不是盲目干，而是在尊重客观事实、坚持科学态度的前提下，用勇气干、用智慧干，把握科学发展的内在规律，关注不断变化的竞争动态，学习借鉴其他公司先进的成功办好网站的经验，认真研究先进典型的成功秘决，善于独立思考、辩证思维，学会举一反三、总结提高，加快外地经验本土化、工作思路科学化、改革创新机制化的步伐，做到“不重复别人，也不重复自己”，凡事追求完美，追求建立卓越物流网站的目标。

（三）协助领导建立健全物流中心绩效考核体系，充分调动干部职工工作积极性。

协助部门领导做好三项检查，工资，绩效考核是我的职责所在。长久以来，我们很多同志停滞在旧的思想下，认为物流中心负责全市卷烟的配送，只要做到了把货送到了，货款交清了，行车安全了就可以了，因而抱着吃“大锅饭”的思想，干多干少一个样，干好干坏一个样，工作积极性没有得到充分的发挥。物流中心针对这一情况，一方面加强宣传教育，提倡收入凭贡献，多劳多得；一方面将送货里程、送货户数、送货量纳入考核，并严格按照考核情况实施奖惩。一开始，很多同志不理解，有看法，但是通过我加班加点全力协助领导完善考核体系，耐心细致给大家讲解考核体系的优越性和几个月考核奖惩的兑现，大家尝到了打破“大锅饭”的甜头，工作积极性前所未有的迸发出来。

姜成康局长指出，现代物流建设是卷烟现代流通的重要支撑，是实现传统商业向现代流通转变的关键所在。实行现代物流是烟草行业进一步加快自身发展，提升企业核心竞争力，从容应对国际挑战的必然选择。而实行现代物流的一个重要条件就是必须拥有一大批具有良好的道德品质修养，善于运用现代信息手段，精通物流业务，懂得物流运作规律的现代物流管理人才。

志存高远，两个领先推动卷烟上水平。奋力拼搏，物流管理展现烟草员丰姿。我是烟草物流中心综合办公室的一名普通综合管理员，但是作为烟草的一份子，为了推动烟草的发展，不断学习奋进，是自己义不容辞的责任。在烟草物流管理这个岗位上，为企业做出自己最大的贡献，为成为优秀物流人才而奋斗不息！