学习教育培训工作心得体会范文

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随着社会和经济的发展，人力资源作为最宝贵的资源，在企业生产经营管理中的作用越来越重要，企业能不能够创造效益，企业的成功与否，很大因素决定于人。我们供电局深刻认识到人力资源的重要性，始终如一地重视员工队伍建设，开展各类、形式多样的教育培训，通过教育培训，全面提升员工素质，进而做强企业，促进企业健康可持续发展，为此制定了《教育培训创先工作方案》。我通过认真学习《教育培训创先工作方案》，深感方案的重要与可行，是符合我们供电局实际的，按照方案的实施，必定增强员工素质，增强企业实力，促进企业发展。下面，谈谈我的学习心得体会。

一、正确认识人力资源在企业发展中的重要作用

1、人力资源是企业发展的最重要资源

企业的发展有赖于资源，没有资源就无从谈发展。随着经济的发展，科技的进步，企业的发展已从传统的依靠自然资源、交通便利转向依靠人力资源。综观国际国内，凡是人才密集地，无不是大企业林立，经济发达。古语“得英雄者，得天下”，现在是“聚人才者，创事业”。要促进我们供电局的快速发展，就要重视人力资源的作用，切实抓好各项人力资源工作。

2、充分发挥人的潜力是企业发展的保证

现在大家都深刻认识到：在企业发展的所有资源中，人力资源是第一位的。厂房、设备、资金等所有物的资源，它的潜力是固定有限的，不可能无限制地发挥。只有人力资源的潜力是无穷无尽的，想法调动人的工作积极性，充分发挥人的想象力与创造力，把人蕴藏的无穷潜力释放出来，企业就能立于不败之地，得到全面、持续的发展。企业发展中，“以人为本”，就是重视人的作用，而不能只看重厂房、设备、资金。人的潜力与人的素质紧密相连，要发挥人的潜力须先提升人的素质。

3、明确提升员工素质的具体目标

凡事均要有目标，提升员工素质也一样，我们供电局要明确提升员工素质的具体目标。从单个人来说，一要提升思想政治觉悟。要认真学习邓小平理论、“三个代表重要思想”和科学发展观，树立正确的世界观、人生观与价值观，在政治上、思想上、行动上与上级部门和局保持一致，立足本职，做一名新时期的局优秀员工，坚定跟党走有中国特色的社会主义道路。二要提升业务工作技能，努力学习科学文化知识，学习工作技能与业务技术，以过硬的本领完成各项供电生产、营销工作任务，创造良好经济效益，实现自身价值。三要提升道德情操修养，做到严以律己，宽以待人，讲文明礼貌，团结他人，共建和谐企业。从局整体来说，一要提升领导班子素质，提高领导工作能力，改进工作作风，做到廉洁自律，发挥领导班子的战斗堡垒与模范表率作用。二要提升中层干部素质，加强执行力建设，使中层干部成为局联系普通员工的桥梁纽带，做好上情下达，下情上传，努力完成局布置下达的供电生产工作任务。三要提升普通员工素质，学文化、学技术，做到爱岗敬业，安心本职工作，努力作贡献，在平凡岗位显风采。

二、开展员工教育培训、提升素质的途径与做法

1、加强政治理论学习，进一步提高员工思想政治觉悟、

思想政治理论素质是员工素质的灵魂和基础，员工思想政治觉悟的高低，影响着企业的兴衰。我们供电局要切实加强政治理论学习，进一步提高员工思想政治觉悟。一是结合党的中心任务，抓好共产党员先进性教育、学习实践科学发展观以及各类争优创先活动。每次活动要有方案有目标，召开动员大会布置落实，发放必要宣传教育读本和活动方案，可以邀请外单位有关专家、学者、先进模范人物等有关同志来局做演讲报告，提高活动效果。二是充分宣传，营造氛围。要利用黑板报、宣传橱窗、横幅、标语等宣传媒体充分宣传，使教育培训活动人人知晓，深入人心。使每个员工生活在浓厚的教育培训氛围中，切实按教育培训要求，对照自己的行为，消除落后意识与不良陋习，提高先进性与科学文明，争做新时期的局优秀员工。三是教育培训活动要与国家重大节日、重要活动结合起来，开展征文比赛、参观革命胜地、畅谈改革成就和我局发展前景等活动，活跃学习气氛，增强学习效果，进一步提高员工的思想政治觉悟。

2、加大专业技术培训，进一步提高员工科学文化技术素质

科学文化素质是衡量人素质高低的基本尺度，只有掌握较多的科学文化知识和过硬的专业技术才能干好本职工作，才有资格成为现代企业的主力军。我们供电局要采取多种形式加大专业技术培训力度，一是举行学历培训，可以与有关院校合作办班，通过认真努力学习，考试合格，获得专业文凭，提高学历。二是要鼓励员工根据个人爱好与特长参加自学考试和参加职业技能考试，凡考试合格，学习费用均由局承担。三是切实加强信息化知识学习培训。信息化是当今社会最伟大的发明，是全人类集体智慧的结晶。要建设现代化的企业离不开信息化知识，就必须加强对员工信息化知识的学习培训，把信息化知识运用到企业的生产、管理、经营的全过程中。四是做好“传、帮、带”工作。要深刻认识到，在加强对员工的教育培训中，固然要学习当前最新的科技知识，但更要保留发扬老员工的传统技术和特长。新员工进企业，要为其挑选思想好、技术好、经验丰富的老员工作为师傅，让老员工切实做好“传、帮、带”工作，使传统技术和技术窍门、技术诀门在新员工手里得到继承和发扬，并不断创新。

3、加大激励措施力度，进一步促进员工自觉、本能地提升综合素质

要切实提升员工素质，除了创造良好的教育培训环境与学习氛围外，还要形成员工自觉、本能地提升综合素质的机制，这其中要发挥激励措施的重要作用。要适时、适当采用激励措施鼓励员工加强学习、努力实践，把普通员工提升自身素质取得的成绩作为评比局年度先进工作者主要条件之一，评上先进工作者，要大张旗鼓表彰，既给荣誉又奖物品。同时，在晋级提薪中，充分考虑员工通过教育培训提高自身素质的因素。

三、创新教育培训方式，提高教育培训效果

要提高教育培训效果，必须创新教育培训方式。我们要在思维上创新，从单纯关注人员的培训到关注能力的培训，把提高工作能力作为教育培训的根本目的。要在职能上创新，教育培训工作者要树立服务意识，走出课堂，用自己的知识文化去当业务部门的服务商，去当员工发展的顾问，去当企业战略的推动者，把教育培训工作与局里的各项工作紧密结合起来，促进局各项工作的全面发展，取得扎实效果。要在方式上创新，坚持围绕中心抓好教育培训，坚持以培训和使用并重去开展教育培训，坚持以建设培训体系为抓手，促进教育培训工作深入发展。

我们开展教育培训，目的是加强员工队伍建设，为局打造一支政治坚定、作风优良、技能高超的员工队伍，具有顽强拼搏、奋勇向前、风雨同舟的精神，能够改革创新，体现科学发展理念。在实际工作中，树立“一切从客户出发、一切为客户着想、一切对客户负责、一切让客户满意”的服务宗旨，切实做好各项供电工作，促进我局又好又快发展。我们做教育培训工作，不能满足于已经取得的成绩，要面对新的形势、新的发展，对自己提出更高的要求，要决心百尺竿头更上一步，以创新发展的工作思路，以求真务实的工作方法，继续抓好教育培训工作，进一步加强员工队伍建设，为我局全面、健康、持续发展夯实人力资源基础。