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XX年XX月XX日,在公司团委的带领下我有幸与其他团干部共同参加了XX团委举行的团干部培训班,非常荣幸能够争取到这次团干培训的机会。通过这次培训让我受益匪浅,不仅视野变得更加开阔,观念也得了到更新,我深深的感受到作为一名团干要肩负的责任,我认识到在今后的工作中凡事都要以共青团员的标准来衡量自己,检测自己,将“在群众中起带头作用”的模范性落实到行动,用更加成熟和长远的眼光去思考并解决问题。
此次培训虽然时间短暂,但上级领导根据我们的实际情况为我们安排了丰富的培训课程,通过几位领导和老师深刻细致的讲解,从我们身边的事务和日常生活入手,开展一些沟通与交流的小游戏,让我对团干工作有了全新的认识和定位;使我充分认识到新时期、新形势下共青团工作要始终保持与时俱进,要注意青年工作的创新,要研究青年的需求,严格管理,注重鼓励,作为公司领导注重加强团队的建设和自我修养的提高,注重自我形象和礼仪,加强企业核心文化建设,为公司营造一个充满人情味的和谐工作环境。下面我结合工作实际,对这次培训的体会总结为以下几个方面:
一、文化是企业发展的灵魂
企业文化是企业发展的核心支柱,一个企业只要存在一天,企业文化就同时存在,文化建设具有十分强大的潜在凝聚力量,建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业,使员工的心往一处想,劲儿往一处使。通过这次企业文化课程的学习,我深刻的认识到先进科学的企业文化,能够让每一位员工认同企业发展的方向、目标并为之奋斗。建设优秀的企业文化就要用先进的观念管理企业,使员工能够心往一处想,劲儿往一处使。形成了优秀的企业文化,也就为企业打造了高素质的员工队伍。我们应通过对企业文化建设、宣扬、增加企业的凝聚力,进一步树立我们企业的品牌意识和团队意识,为企业吸引人才、留住人才。
二、团队是企业发展的根本
企业的发展离不开公司团队共同协作,合理利用每一个员工的知识和技能协同工作,解决问题,最终达到共同目标。因此,团队建设是公司生存发展的首要任务,要培养建立一支高效协作又充满凝聚力的团队,使每个成员能在团队中找到归属感,中层干部在其中要起到承上启下的作用,秉着对公司领导团队和制动队伍负责,严格要求每个成员都能克服缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果这五大障碍,并充分认识到:团队就是有共同的目标并认同,为结果担负共同责任。有严密的组织,各尽其责,有强有力的领导核心。有相互合作、相互服务、相互支持、相互信赖的团队精神,因此加强沟通和组织高效协调非常重要。将团队建设的知识转化为行动,进而养成习惯,最终上升到企业文化的高度,提高本人及团队职工的素质,团结职工,才能为公司的美好未来作出自己的贡献。
三、人才是企业发展的动力
人力资源管理这门课程的学习让我感触最深的是“人才才是企业发展成功的原动力”。现代企业的竞争,实质上就是人才的竞争。一个企业能做的发展,并不取决于它获得了多少物质资产、多少资本,更主要取决于它的经理人、它的员工。“得人才者昌,失人才者败”。这就要求我们要注意综合素质、基础知识、专业能力、文化素养的培养;注意内在美和外在美要统一。因此,一方面我们必须时刻了解员工的心理状态,对心态出现问题的员工及时安排基层共青团组织成员对他们进行心理疏导,使他们看到积极的自己,树立积极的人生态度;另一方面,通过员工学习和培训激发他们的创新精神和理念,保持乐观愉悦的心情,在做好本职工作的同时学会突破旧观念学习与时俱进开拓创新精神,切实做到:工作理念要创新、工作内容要创新、工作的方法要创新,相信没有自己做不到的事,只有自己想不到的事。
四、加强自身素质建设
要做好一名优秀的团员干部,首先应该学会做事先做人,做有利于国家与社会的人,这次团干部形象和礼仪培训让我更加深刻的明白学会做人的重要性,作为领导就应做出表率,塑造自己美好的个人形象,时刻警醒自己保持冷静的头脑兢兢业业做实事,真正起好带头模范作用,建立员工心中尊敬的领导形象,要有宽阔的胸襟,非凡的气度,有胸怀和气度,才能得到良好的人际关系,员工会更加认可。我国是一个历史悠久的文明古国,素有“礼仪之邦”的美称。身在礼仪之国,我们应该明白礼仪是拉近人与人之间的纽带。现代社会的人际沟通的变化给人类社交礼仪的内容和方式均提出了更高的要求,作为领导,我们更应以身作则,带头发扬中华民族的传统美德,弘扬中华礼仪,为企业营造一个’人和“的氛围,坚决做到:以礼做人,以礼待人,以礼服人。
通过这次培训,让我更深刻的认识到自己平时工作中的失误和不足,充实了我的精神和思想,进一步丰富了我对共青团工作的认识,深刻体会到企业的发展与企业文化,团队建设以及公司的人力资源有着密切联系,要想为企业谋发展,作为一名优秀的团干,必须以积极的心态从基层工作做起,无论是形象还是礼仪各个方面都要得到大家的认同,发挥重要的领导作用,加强团队建设,为我们与企业共同的明天而努力。