体育队年终工作总结范文

本站小编为你精心准备了体育队年终工作总结参考范文，愿这些范文能点燃您思维的火花，激发您的写作灵感。欢迎深入阅读并收藏。

（一）竞赛情况

全运会结束后大队新领导班子以训练、竞赛这一中心工作为核心，以下一届全运会为目标，认真总结经验，改进思路，不断创新，狠抓训练工作，这一年来在队领导正确带领和教练员的不懈努力下，我大队在今年的各项比赛中取得了优异的成绩。

今年大队共有272人次参加了5个大项8个小项的46次的各类比赛，共获得马拉松国际第二名1个，第八名2个，亚运会第八名1个；全国第一名10个，第二名6个，第三名4个等60个名次，其中达健将2人、一级11人。

特别值得一提的是田径队成绩尤为突出，在各大比赛中都取得较好成绩，尤其是竞走和马拉松项目，涌现出一些非常有实力的运动员，如切阳什姐全国竞走锦标赛上获得成年20公里竞走冠军，并达运动健将；任龙云在第十八届亚运会上，顽强拼搏，获得第八名。在厦门国际马拉松比赛中优秀队员尹顺金、孙娟都获得了国内冠军。此外年轻小将曹茉婕等也为我省田径项目又增添许多辉煌成绩。摔跤队韩浩、散打队王勐取得了全国锦标赛的第七名和第五名，是我大队对抗性项目的新突破。调整后的射箭队经过不断改进和创新，也取得了较好的成绩。刚刚成立的足球队，虽然年轻，但是赛场上善于积累经验，顽强拼搏，在今年由我大队承办的全国U—17足球联赛赛区荣获第二名。我大队年轻队员不断成熟，运动成绩显著提高，同时协议的运动员也都具有较好的发展潜力，为我大队今后的训练竞赛工作增添了新的活力，为下届全运会奠定了基础。

（二）大队建设

大队领导长期以来十分重视大队建设，特别是运动队和党建方面的工作。在开展学习创先争优活动中，我大队积极部署、完善各项机制。

1、重视领导班子建设

大队领导班子坚定团结，坚持民主集中制，认真执行民主集中制各项原则要求，重大问题如人事(任免、惩罚、调动)、经费开支、基建工程等问题，都经集体讨论研究决定，经常听取群众的意见，提高了决策民主化和科学化水平。工作中积极带头改革创新，坚持向书本学习、向群众学习，在实践中创新，不断解放思想，努力贯彻落实科学发展观，推动和谐社会建设。

2、积极完善运动队建设

（1）狠抓教练员队伍建设。为完成年度比赛任务，在年全年的训练工作中，大队不断完善各项管理措施，每周日各队能够严格执行晚点名制度，准时坚守在自己的工作和训练岗位上，周一前各队教练都会对一周的训练工作进行总结并列示出详细的训练计划报大队，同时严格按照计划进行训练，对于未完成的任务及时进行分析并做强化和调整训练，这在极大程度上加强了训练效果。

不断更新训练观念，突出训练重点，科学施教，根据国内、外训练竞赛的发展趋势，反复强调与时俱进的精神，重新认识和理解“三从一大”训练原则的重要意义。大队领导经常深入运动队，对训练工作进行正确积极的引导，由于队员从70后至90后的年龄层次差距较大，生活习惯和心理状况都有所不同，特别是刚进队年龄较小的队员，面对刚接触的集体生活和艰苦的训练不太适应，教练员和队领导在训练以外的时间经常放弃休息，深入了解队员近期的生活情况，对不正确的作息习惯和心理障碍及时进行改正和疏导，从根本上保障了训练工作。

（2）努力解放思想，转变机制，加大训练投入。大队结合各运动队项目和运动员不同层次，制定并落实详细周密的训练计划，同时实行重点激励机制：      

首先在经费方面，实行训练津贴与运动成绩挂钩，减免在全国比赛中取得录取名次的重点运动员的伙食费，发放营养补助。尽量将有实力和有发展潜力的优秀运动员送到国家队进行集训学习，很大程度上激发了优秀运动员的训练积极性，有效、快速地提高了他们的竞技水平。

第二是进一步提高医疗服务，加强运动监测，大队今年专门购置了一批价值十几万元的先进医疗设备，包括心率监测、肌体康复等仪器，为教练员科学的把握和安排运动负荷以及运动员的机体恢复等情况提供了科学依据，保证了运动员的正常训练和运动康复。

（3）加强与外省体育单位的合作，本着宁缺毋滥的原则，有条件、有针对性地选择一些有培养价值潜力的运动员进行交流合作，为进一步加大中心工作力度，提高大队整体水平提供了良好的前提条件。今年来大队领导班子通过考察，学习，积极借鉴发达地区先进工作经验，取其精华结合大队实际对行政、训练、后勤保障和运动队建设工作做了积极的改进和完善，取得了一定成效。

3、完善机关后勤工作，保障运动队训练。

机关工作和后勤工作积极服务于大队的训练中心工作，每位工作人员都能从大队整体工作出发，认真倾听每条合理化建议，主动配合运动队做好大队的各项工作。

政工人事部门积极配合大队党委完成各项总结计划，积极开展创先争优和党员帮扶结对工作，认真核对、登记大队的人事资料，及时办理大队的人事调整业务，积极推进了大队各项工作的有序进行。

财务方面，从大队大局出发，严把财务制度关，六月中旬专门下发了关于进一步加强财务管理的通知，从经费使用的程序、报账审批、压减办公开支、采购制度等方面进行了更加细致的规定，相关人员都能够严格执行。为完善大队的国有资产管理，使得各项固定资产都能够更好的合理化配置和发挥效能，11-12月办公室组织专人对大队所有的固定资产进行了清理和登记，将资产落实到人，更加细致的理清了大队的各项固定资产，为今后大队的资产管理奠定了基础。

同时在车辆和文秘档案管理方面，定期组织相关人员进行学习，对汽车油耗每月底进行统计，并以书面形式上报，对于超出部分都注明原因，以便下一个阶段的科学化管理和节约；与此同时对于办公耗材、办公设备维护以及工作任务的完成也都进行量化考核，使得车辆使用和文秘工作更加严谨、有序、高效、优质。

办公膳食部门为完善运动队的食宿条件，积极完善各项设施，更换被褥100多套，更新食堂餐桌70多张。同时在软件环境上不断下功夫，积极开展公寓卫生评比活动，加强膳食营养学习实践和公寓服务人员的培训，取得了良好的成效。此外还积极配合卫生检测部门完成了食堂公寓的各项卫生检查，并已达标。保障了运动队优质的用餐与住宿环境，为更好的达到训练目标奠定了良好的基础。

4、建立和完善党建工作

为提高大队的凝聚力、战斗力和团队精神，推动大队各项工作建设，大队专门在各个运动队中进行马列主义、思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观教育，使运动队深切了解党的基本路线、方针、政策和形势任务，紧紧围绕备战广州亚运会和下届全运会的目标任务引导运动员、教练员认清形势，明确任务，鼓舞斗志，增强信心，全身心投入到备战工作中。

大队制定了《省体工一大队思想政治工作实施方案》，主要从党风廉政，运动队思想政治教育和工作责任等几个方面明确了工作内容，完善了工作制度，把机关和运动队的思想政治工作内容纳入岗位考核，由专人负责目标考核工作，成立了思想政治工作领导小组，由大队书记任组长、政工科牵头联动办公室、训练科和膳食科并派专人负责抓工作落实。

5、开展内容丰富形式多样的学习活动，促进政治素质提升

（1）大队组织全体教职员工每周三进行政治学习，同时参观了西路军纪念馆、反腐倡廉教育基地，丰富了党员干部的文化生活，进一步增强了大队的凝聚力。开展和参与各项健康有益的比赛活动，如红歌会、迎新年联谊、庆“三八”等文体活动、每个工作日的上午十点准时做工间操等，并定期开展“大队是我家，卫生靠大家”的活动，体现出大队职工的良好精神风貌，提高了工作效率。

（2）在运动队正常训练的基础上，组织开展“运动队第二课堂”活动，固定运动员学习时间，并请专职教师给运动员上课，同时开放电子阅览室、图书室、配合运动员更好的完成学习任务。进一步促进了运动员的心理健康和心理辅导工作，把思想政治工作全面融化，渗透到训练、比赛、日常生活的各个环节。

（3）要求党员公开承诺，推进创先争优。根据大队实际，组织鉴定党员公开承诺书，以实际行动扎实有效推进今年创先争优活动，对党员自身的要求标准更加规范。提高了党性修养，弘扬了正气，明确了自身的责任和义务，发挥了党员先锋模范带头作用，带动更多的人以饱满的热情投入到创先争优活动中去。

（4）玉树地震大队每个人都发扬了“一方有难、八方支援”的传统美德，心系灾区，积极响应号召，慷慨解囊，先后组织了三次捐款活动，共筹集了36757元捐款，充分体现了体育人的社会责任感和使命感。

（5）一直以来，大队领导对教职工和运动队的训练工作和生活中的困难也十分关心，我单位职工突患脑瘤之时，大队领导非常重视，亲自前往医院看望慰问，并派专人轮流护理，大队各个部门也在第一时间自发组织了爱心捐款活动，帮助他过渡了难关，走出了病魔困扰。这不仅发挥了党员的模范带头作用，同时调动了大家的积极性，增强了和谐团队的活力。

（三）创收和接待工作

1、创收工作

创收工作是我大队工作的重要内容之一，大队领导非常重视，积极加大创收力度和范围，围绕大局，认真分析、明确责任，对创收工作给予了大力支持，在财政资金紧缺，经费不足的情况下，给运动队的正常训练和比赛提供了有利的保障。今年创收毛利润达32万元，其中仅公寓接待21次，人数达到3600余人（次），超额完成创收任务。6—8月是大队接待的高峰期，大队全体工作人员在队领导的带领下，始终认真负责、兢兢业业、以服务为宗旨，积极主动，在接待高峰期，帮助公寓工作人员清扫房间，拆洗床单、被套以及拖、扫楼道，帮助食堂人员清理卫生准备膳食等，齐心协力，协助省体育局完成了“环湖赛”等三大赛事的接待工作，同时顺利完成了训练标准和各方面质量都要求较高的国家游泳队、江苏、河南田径队的后勤接待工作，保证了国家队的正常就餐和优质的服务。

2、射箭比赛完成情况

我大队在去年成功承办全国射箭锦标赛的基础上，认真总结，汲取办赛经验，今年5月又成功举办了全国室内射箭锦标赛，整个赛事工作，由大队领导兼任各组组长，周密部署、科学安排、明确责任、组织严谨，在大队领导和全体工作人员的共同努力下圆满完成。

这次赛事的成功举办，体现了我大队高效的组织能力，获得了各界的一致好评。此次比赛的承办不但促进了我省射箭运动技术的提高，同时为宣传、宣传多巴基地，增强我大队竞技体育水平起到了积极作用。

3、足球联赛

今年7月，我大队和省足协联合承办了全国“U—17阿迪达斯杯”足球联赛，来自不同省份的7支球队180名运动员参加了比赛，大队接到比赛接待任务后，迅速成立接待工作组，由专人负责，开展各项工作，各小组分工明确，工作落实到位，做到认真负责，优质高效。

可喜的是，我省成立不到两年的足球队，在这次比赛中注重团队精神，表现突出，发扬友谊第一，比赛第二的优良风格，比赛场上不畏强手，顽强拼搏，最终以五胜两负的成绩屈居第二，以优异的成绩完成了比赛任务。我大队足球队所取得的成绩，不但增强了我省足球队的信心，同时也给我省竞技体育的发展带来了新的希望。

二、主要经验、存在的突出问题

(一)主要经验

今年来随着各项比赛和赛事承办工作的顺利完成，大队也积累了许多经验：

第一，工作机制创新，要从思想观念上转变，树立与社会主义市场经济相适应的思想政治工作新观念。对职工和运动队进行正确的价值观培养和集体主义价值观教育，增加职工的荣辱意识、风险意识和忧患意识，充分发挥思想政治工作的效力，积极引导职工敬业爱岗，无私奉献，从内容载体上进行转变,突出融合性，将基层思想政治工作贯穿于各项运动队管理的全过程。逐步建立可操作性强和可量化考核的工作制度,变“虚”为实,“虚”事真抓。

第二，加强中心工作的力度，十一届全运会后，运动队伍的总体实力下滑，大部分运动项目成绩在低水平徘徊。大队认真贯彻“三从一大”原则和“两严”方针，加强运动队的管理，促进运动队的科学训练，下半年来我大队的运动成绩节节攀升，为下届全运会奠定了良好的基础。

第三，加强各科室工作配合，使得工作运转高效，明确职责，落实责任，加强团结。加强机关工作效益和管理水平。不断完善工作机制，以制度管人、管事、管钱并规范各项工作内容。

（二）存在的问题和不足

1、教练员队伍的综合素质有待进一步提高。尤其是年轻教练员科学训练水平、综合管理能力、钻研业务的进取意识以及事业心、责任心、敬业精神需要进一步加强。

2、发展第三产业办法不多，思路不够开阔。加速发展第三产业的长远性目标，鼓励政策和办法还没有建立起来，政策性的指导不够。

3、创新机制的力度不大。考虑当前发展战略较多，立足长远谋划发展战略相对较少，解决眼前问题花的力气较大，建立长效机制下的功夫相对较少。惯性思维多，创新思维少，改革的决心不大，创新的措施不实，探索的步伐不快。

4、坚持以人为本的意识不够强。在工作中不同程度地表现出重业务建设轻组织建设，重硬件提升轻规范管理，重行政推动轻人文作用的现象，在运动员进出口渠道方面想的办法不多，采取的措施不够。