工业园区房屋拆迁工作考核总结范文

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一、组织领导

园区成立拆迁工作考核领导小组，由园区管委会副主任同志任组长；园区管委会副主任，办事处主任副组长，由园区国土规划建设局、财政审计局、园区办事处、项目土地使用单位等部门组成考核组，具体负责对每个拆迁项目的考核验收。

二、考核范围

自年6月1日起园区下达的全部拆迁任务（以园区拆迁公告为据）

三、考核内容和经费

1、拆迁实施工作及拆迁实施费（25元/m2）

2、办事处、村拆迁协调工作及拆迁协调费（15元/m2）（房屋残值费10元/m2、伙食费5元/m2，不纳入考核范围）

3、评估工作及评估费（5元/m2）

4、拆房工作及拆房残值费（拆房承包费用）

四、考核对象

1、承接园区拆迁项目的拆迁实施公司。

2、园区办事处、有关村。

3、承接园区拆迁项目的拆迁评估公司。

4、承接园区旧房拆除的拆房单位。

五、考核办法

1、拆迁实施费

（1）拆迁项目完成后，由园区拆迁实施考核组根据“考核细则”对拆迁实施公司就拆迁项目完成情况进行综合评价考核，根据得分确定实施费金额。

（2）填写“拆迁实施工作考核表”上报园区管委会分管领导批准。

（3）将经批准的“考核表”下发被考核实施公司，并抄送园区财政审计局结算拆迁实施费。

（4）将考核情况进行公布，并备案入档，计入年终评比审定结果，按优胜劣汰的原则，实行末位淘汰制。

2、拆迁协调费

（1）由园区考核领导小组，对园区下达给办事处及村的拆迁任务，完成情况进行综合考核，根据考核得分，确定办事村及所在村在该拆迁项目中的协调费。并报园区管委会分管领导批准。

（2）将批准的“考核表”抄送园区财政审计局，结算拆迁协调费。

3、拆迁评估费

（与拆迁实施费考核办法相同）

4、拆房队伍考核

由园区办事处和承接旧房拆除的拆房队伍签订拆房合同，明确拆房承包金额、拆房时间和保证金交纳，并报园区国土规划建设局监证备案，旧房拆除结束后，由园区拆迁主管部门会同安全、实施公司、办事处、相关村等部门组成考核验收组，按合同要求进行考核验收，填写考核表，经验收合格后按考核结果结算拆房承包费。