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村干部工作总结范文

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村干部工作总结

为进一步改进干部工作作风,提升工作效能,我乡在2014年年底的年终考核中开展了以“乡驻村机关干部由所驻村两委干部考核”和“村两委干部由乡驻村干部考核”的双向评议制,通过相互评议、相互监督,使全体乡村干部干事创业、争先创优的热情得到了充分调动。现将此次活动开展情况简要总结如下:

一、主要做法

(一)做好宣传动员

为了把双向评议工作认真落到实处,我们根据详情,按照驻村干部及村干部的工作需要,组织我镇拟聘所有党员和工作人员认真学习中央、省市县相关文件精神,使他们深刻领会政策,做到人人心中有数,为此项工作的开展奠定良好的基础。

(二)加强组织领导

为加强对村干部公开述职民主评议工作的领导、组织和协调,镇党委专门成立述职评议工作领导小组,由镇党委书记任组长,组织委员任副组长,述职评议工作在镇党委的统一领导下组织实施;下设办公室,宣传、财政、司法等相关职能部门负责人为成员,负责调查摸底、指导活动和情况反馈等具体工作。二是出台实施方案。在广泛听取征求村干部、党员和群众对述职评议工作的意见和建议的基础上,经过多次讨论研究、反复修改,出台了操作性较强的《关于镇开展民主评议驻村干部及村干部工作的实施方案》,并明确界定了述职对象为全镇所有驻村干部及村干部。三是严格评议等次。结合各级组织部门对领导班子和领导干部年终考核办法,镇党委对述职评议内容进行进一步细化,并科学制定了评定等次,对驻村干部及村干部的评议分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等级,从德、能、勤、绩、廉五个方面制定相应的等级标准。

(三)扎实开展考核工作

乡驻村干部及村干部的考核,主要是从三方面进行,即乡机关驻村干部及村干部的工作作风是否踏实,下村指导工作是否存在走过场、走形式的现象;生活作风是否正派,下基层是否“吃、拿、卡、要”;对村干部及群众到乡机关办事,能否热情接待,是否存在“门难进、脸难看、事难办”的现象。对村两委干部的考核,主要是从四方面进行,即村两委干部处理工作是否认真负责,是否存在不支持配合驻村干部及村干部的工作,在落实政策和工作措施方面是否存在打折扣、敷衍塞责等现象;团结协作是否坚持做到;是否存在拉帮结派,搞内耗等问题;服务村民是否热情到位,是否存在推脱等问题;法规制度是否自觉遵守,是否故意隐瞒有关事实,利用工作之便为亲友说情,牟取私利等不良行为。双向评议通过民主测评、无记名投票、打分等方式进行,并将每年的考核情况作为乡驻村干部及村干部评先推优、推荐提拔重用的依据,作为村两委干部评先推优和确定报酬发放档次的依据。

在评议过程中,我们严格述评程序,一是财务核算。在双向评议个工作日内,各村召开村民代表大会,选举出相关人员进行财务核算,镇党委派出审计人员对财务收支情况审计核准后,由村干部填写好《2012年度村级财务收支情况登记表》,向村民公示3天。对个别村财务不清、账物不对、公示之后群众意见较大的,镇党委另行派驻专人进村审查,暂缓进行评议。二是民主测评。评议结束后,现场发放《村主干测评表》,以无记名方式对驻村干部及村干部进行民主测评,乡镇党委根据测评情况,客观公正地确定每个村班子和每名驻村干部及村干部的等次,报乡镇村干部评议工作领导小组审核后,分别在乡镇和有关村张榜公示。

二、取得的成效

通过扎实开展驻村干部及村干部双向评议活动,将干部称不称职由群众评定,一是增强了基层干部工作的责任感和紧迫感,村民群众民主参与意识进一步增强,基层的民主政治建设得到了进一步巩固和加强。二是激发了干部深入基层、为民办实事的积极性,较好地解决了少数干部组织纪律、工作作风等方面的存在问题。在评议大会上,参加评议的农村党员干部在认真听取每个驻村镇干部工作情况介绍后,对他们进行评议,然后参评人员每人投一票,对受评镇干部进行民主测评,此举在干部群众中起到积极的反响,实行新制度以来,镇干部下乡进村的多了,与群众交流频繁了,工作更加细致务实了。三是密切了党群干群关系。通过双向评议,相互监督,加大了村民对驻村干部及村干部工作的理解和支持,村民的民主意识不断增强,一定程度上提高了村民对乡镇党委、政府的信任,干群、党群关系得到进一步加强。四是有效地促进了全镇各项工作的顺利开展。镇干部下乡工作的人数和时间都明显增多,全镇上下呈现干群关系密切、社会稳定和谐的局面。