移民安置办年终总结范文

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一、工作情况

（一）灾后重建项目进展顺利

1、中央基金项目有序推进

按照县重建委安排，我办负责承建中央基金灾后重建项目桥和大桥，一是党组召开会议落实了项目分管领导和联系干部，实行倒排工期抓时间节点、促项目开工。二是项目分管领导加强监管，联系干部驻地敦促建设进度和工程质量。大桥于月日开工建设，现已完成4个桥拱座基础开挖、浇筑，引道建设等工作，已投资770万元。大桥工程项目已于月日开工建设，完成7个桩基开挖和446米引道建设，完成投资1554万元。在施工中，克服了工程手续办理程序多且难度大，施工雨季长、水库蓄水提前无法正常施工等诸多不利因素，保证了工程进展，并已完成总工程量的70%。

2、常规项目建设有序推进

（1）投资120新建河堤470米。

（2）投资170万元新建水灯沟桥、漫水桥、漫水桥和村平桥。投资20万元新建镇村道5公里。投资40万元硬化村道路1公里，镇村道路1公里。

（3）投资75万元整治镇、乡的村道3条75公里；投资59万元续建乡建设村道路12公里。

（4）投资62万元完成移民安置点整治4个。

（5）完成其他常规项目扫尾工作共85个项目。其中，基础设施类62个，产业类23个，补助投入200万元。

3、职工住房联建竣工

因地震损毁职工住房2幢，需重建30户，在原址联建24户。月日，移民办职工住房联建工程由建筑工程有限公司承建。共建2435平方米，投入资金240万元，已完成外装饰，正着手内装饰、装修。同时，完成下给排水管道、化粪池、小区绿化设计和建设准备工作。预计12月20日前入住。

4、配合县农业局完成农业大厦建设的相关工作。

（二）重点工作目标完成情况

1、资金争取和使用工作

（1）编制上报了县移民后期扶持项目资料，全面完成项目库建设。因省市机构改革影响，年内项目资金尚未全面启动，已争取移民项目资金620万元。同时争取到位中央基金3100万元。移民后扶直补资金900.38万元。

（2）固定资产投资完成3187万元（其中移民资金863万元、中央基金项目资金2324万元），占目标任务103%。协助移民乡镇完成基础设施完善和产业发展工作。

2、失地农民安置工作

（1）组织开展了地震失地农民就近就地安置调查，形成了《县因灾失地农民就近就地安置成功实践》文章。调查核实了红光乡、观音店乡乡内安置人员，统计并配合县财政完成全县因灾失地农民安置资金兑现。并协助36个乡镇完成灾民7016户24346人组织开展了地震失地农民就近就地安置调查，调查核实了红光乡、观音店乡乡内安置人员，统计并配合县财政完成全县因灾失地农民安置下拨资金6932万元。并协助36个乡镇完成灾民7016户24346人（含政府统一安置）安置工作，完成收集12个乡镇因灾失地农民的资料30余本，并做到了每个季度给县委县政府汇报，为领导决策提供了可靠的依据。

（2）加强了地震灾民安置政策宣传，调研并代县政府草拟向省人民政府、省公安厅、省国地资源厅上报解决我县区和邛崃市灾民上户工作。配合县公安局完成我县集中安置在剑阁县、元坝区和邛崃市灾民上户工作。

（3）完成了茅坝乡农房重建验收工作，并给县重建办形成了书面验收报告。

（4）加强了地震灾民安置政策宣传，全力做好失地农民安置信访工作，共接待180余人次，回复16件。

3、移民后期扶持工作

（1）我县按照移民后期扶持政策和资金管理办法，一是加强后扶资金直补人数管理，组织清理了我县享受直补政策的15973人现状，按政策核减631人。二是加强直补资金管理，按照“资金一户（县财政）管、服务一站（县移民部门）办、补贴一卡（信用卡）发”的办法，今年5月组织2个工作组对全县后扶人口进行了再次清理，并将乡镇未领取的资金收回县财政统一管理。三是按时足额发放移民后扶直补资金，今年已安全发放900.38万元。并按省上政策完善了移民后扶人口上网工作。

（2）突出特色产业恢复发展。一是山珍方面发展袋料食用菌300万袋，段木木耳40万棒，竹荪1500亩。二是油橄榄产业的科学管理，1858亩油橄榄技改达60%，挂果率65%。三是新建生态立体养鱼网箱880个，投放银鱼卵1800万粒；增殖放流草鱼、鲤鱼、鲫鱼等65万尾。四是建养猪小区5个，库区乡镇年出栏生猪25000头；建养鸡小区5个、种苗场1个，库区乡镇年出栏土鸡50万只。

（3）加强移民培训力度。一是组织县内培训6期余人。二是组织移民参加省上技能培训2期65人。三是组织移民干部学习灾后重建经验，提升了移民干部工作能力，推动了移民区灾后重建步伐。

4、帮扶工作

（1）联系帮扶镇江边村工作

制定了《县移民办帮扶江边村方案》，落实了项目、资金和帮扶队伍。组织职工捐款1900元，为贫困户建房给予帮助，投入补助资金50万元，解决了江边村四组联户路40户、一、三、四组果树管理，发展食用菌60万袋，生猪园区1个50户，配合完成了江边村环境综合治理，做到了整洁、干净、亮化。

（2）联系帮扶幸福村、南丰村工作

制定了《县移民办帮扶幸福村、南丰村方案》，落实了项目、资金和帮扶队伍。共投

入资金23万元，帮扶幸福村发展柑橘、核桃基地各1个共500亩，整治村道12公里。投入资金35万元，帮扶南丰村整治道路400米，维修渠堰300米，完成34户居民房屋风貌改造6800平方米，硬化院坝平方米，建联户路1200米，改厕所、厨房各34个。

5、全面完成了县领导交办工作

（1）建新酒楼区块拆迁工作：完成了工商银行住户25户和门面9户、建新酒楼住户8户和商业用房1户及门面8户、县委周转房12户的拆除拆迁政策宣传、协助测绘评估、协商谈判、协议签订、安全拆除等工作，共拆除房屋8125.24平方米，安置33户，落实商业户门面17户和建新酒楼1户的商业用房。

（2）县城居民外迁安置工作：9月以来，按县委、县政府安排，抽调我办主要领导负责县城居民外迁安置工作。一是制定了外迁安置优惠政策，通过广播电视、张贴通告等多种形式进行了宣传动员。二是收集、审查了居民外迁手续，签订了安置承诺书，共办理外迁安置手续2批62户。三是办理了每户奖励资金2万元的兑现工作，共兑现资金124万元，并整理了相关档案资料。

（3）移民区块拆除工作：今年7月，我办承担了移民区块节点绿化的拆除工作。为保证如期安全拆除，我办制定了拆除预案，落实了责任领导和责任人员。共安全拆除原移民办临时办公房、档案室、车库和县老干部活动中心、汽车修理厂等建筑1700余平方米。

（4）借调人员完成工作：今年，从我办借调5人配合县级相关部门工作。其中1人借调县重建委工作，负责全县灾后重建政策调研、文件草拟等工作；1人借调县农房重建办工作，负责全县农房重建进度收集、统计和上报等工作；1人借调县招标办工作，负责管理维护县招标招投标监督网、整理项目资料和121个项目招投标现场监督等工作；2人借调县发展和改革局工作，其中1人负责整理全县中央基金项目和浙江援建项目资料的整理工作，1人负责配合完成全县建设项目招标工作。

（三）保证工作目标

按我办与县政府签订的年度工作目标任务，党组召开会议专题研究，分别成立了领导小组、制定了年度工作计划，并做到各项目标工作与重点工作同布置、同落实、同检查、同考核。特别加强了党风廉政建设、机关效能建设和组织人才等工作，确保了各项工作有序推进。

（四）主要措施

1、加强项目管理推进工作。按照灾后重建政策、要求和移民后期扶持政策，加强领导，落实责任，按倒排工期抓好落实。

2、加大常规项目资金争取工作。抓住省市机改完结全面启动项目有利时机，积极汇报，高效快速争取项目资金到位。

3、继续加强移民技能培训，着力解决民生问题。加强与省市移民部门联系，争取得到上级的支持和项目资金的倾斜，解决好移民增收和民生问题。

4、强化帮扶工作。要按照制定的帮扶方案，主动与被帮扶村衔接，做好项目建设和贫困户增收帮扶。

5、加强机关建设。继续加强政治学习、党风廉政建设、效能建设，加强内部管理和潜力挖掘，把全体移民干部的认识统一到县委、县政府的决策上来，凝聚

到我办中心工作上来，扎实做好节点工作，全面完成工作目标。

二、年工作打算

（一）基本思路

认真贯彻党的十七大和十七届五中全会精神，全面贯彻县委县政府的决策，依法行政、强化举措，全力做好移民工作，不断完善基础设施和培植支柱产业，快速提升库区经济，加强移民区环境卫生整治和维护社会稳定工作，保持社会和谐进步。

（二）主要目标

1、资金争取

（1）移民后扶资金600万元（后扶个人直补资金）。

（2）移民项目资金1000万元。

2、基础设施建设

完成固定资产投资2500万元。其中，中央基金项目完成投资万元，其他项目投资500万元。

3、产业发展

（1）种植业

①新增竹荪种植300亩，栽培袋料香菇60万袋。

栽植核桃树5万株、桃树2万株，技改核桃树3600亩、油橄榄树7000亩。

③新建蔬菜基地1处400亩。

（2）养殖业

①新增网箱养鱼500箱，投放大湖银鱼卵万粒，常规鱼0千克。

②发展土鸡10万只。

③发展年出栏100头生猪大户25户。

4、移民培训

在库区举办移民技能培训10期5000人/次，完成省市下达的培训计划。

5、完成县委、县政府交办的工作。

（三）工作重点

1、加强移民政策争取、宣传、执行力度。

2、加强移民区中央基金项目建设管理，确保建设进度和工程质量。

3、加强移民区基础设施完善、产业发展和社会公益设施建设。

4、深入开展争先创优活动，加强领导班子和移民队伍建设，争创四好领导班子和一流工作队伍。

（四）保障措施

1、资金保障。要加强与省市业务部门的联系，及时编制和上报移民后扶项目资料，争取及时下达资金计划，保证移民项目有序实施。

2、管理机制保障。要进一步建立健全移民后扶项目管理机制，狠抓立项、评估评审、实施、监督、检查、验收、审计、决算和移交使用管理等环节。

3、组织领导保障。继续加强移民项目实施的组织领导，一是落实基础设施项目的主要领导人、分管领导人、现场监管责任人。加强与项目施工单位、监理单位和项目乡镇的协调沟通，保证项目建设进度和质量。二是落实产业项目的组织领导，要加强与项目乡镇的协调配合，确保项目资金销售全额用于项目建设。