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新春安全思想教育周工作总结范文

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新春安全思想教育周工作总结

根据公司《关于开展新春安全教育“六个一”活动的通知》的要求,为了安全生产的持续稳定,确保广大员工迅速摆脱节日气氛,集中精力恢复到正常的生产上来,利用春节后上班第一周,在公司范围内开展了以“六个一”为内容的新春安全教育活动。

一、指导思想:反违章、排隐患、筑和谐

始终以“安全第一,预防为主,综合治理”为方针,和“四个坚持”(坚持安全第一、坚持以人为本、坚持责任到位、坚持科学方法)的原则,坚决贯彻落实公司党政的决策部署,按照“三个百分之百”和“五全”的要求,强化安全责任,深化隐患排查治理,完善应急体系,以安全风险管理为依据,加强风险教育。针对公司几年以来安全工作比较顺利,节后职工思想容易松懈、麻痹的实际情况,通过开展“安全思想教育周”活动,组织职工进行集中安全教育和安规考试,以提高员工安全意识和素质,营造和谐协调的安全氛围,进一步提升安全生产“可控、能控、在控”的能力与水平。切实落实安全工作,全面推进安全生产工作开展,实现安全生产目标。

二、活动内容详细汇报

(一)新春召开一次收心会

按照时间要求,公司组织各区域供电所均召开了全体员工会议。并祝全体员工在新的一年里安全第一,工作进步,身体健康。会上针对长假已经结束,还要求广大员工安下心来,理清工作思路,回顾过去,展望未来,踏实工作,迅速摆脱节日气氛,恢复正常的生产秩序。会上重点强调各班组长要以身作则,带领班组员工遵守正常的作息时间,并结合年初制订的班组安全奋斗目标及达标措施,落实全年的安全工作指导思想,根据各班组的专业特点,部署全年的工作重点,计划好全年的生产工作。

2月20日,在工区范围内召开收心会,调整好全体员工的精神状态,执行正常的上下班作息时间,严肃劳动纪律,充分利用一周的时间,组织员工静下心来投入到安全规程知识的学习中。

(二)每位员工许一个新年安全工作愿景

新年伊始,开展了许一个全年安全工作愿景活动,对怎样做到“我要安全、我会安全、我能安全”的安全工作愿景,每位员工根据往年的工作经验和自身的不足,并对自己提出了一个安全工作目标,好明确安全责任,制订实施措施、实现时段,实现自身安全工作的不断进步。

(三)召开一次班组安全工作会议、组织一次“讲案例,学安规”安全警示教育活动

利用周五安全活动时间,各供电所各班组召开新春安全工作会议,提高产品合格率和落实好安全性评价工作四点要求,各部门认真组织对安全生产进行大讨论,开展自查自我批评活动,各部门人员查找自身存在的问题、原因、和工作中存在的安全事故隐患,并且提出了安全工作中缺陷,以及一些公司硬件上所需作整改的方面,达到了人人参与,安全工作人人清楚,为实现安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变迈出了一大步。并且统一了思想、提高了认识,为实现安全生产工作目标打基础。

2月26日下午,工区在带电班组织了“讲案例、学安规”安全教育活动,由工区安全员以“7.27”事故为典型案例,对所违反的安规条款进行逐条讲解,使所有员工深刻感受违章带来的严重后果,促使员工学安规、掌握安规。

(四)组织一次现场和设备安全检查

各运行班组对所辖设备进行了彻底的清查,共查出各类一般隐患16条报工区,工区审核后有9条归类为一般缺陷,由工区安排消缺,其余7条作为一般隐患上报生技部、安监部。对年前的班组安全检查组织复查,检查结果较好,年前的问题已全部整改。

结合“电网及设备安全隐患排查治理”专项活动,检查现场设备安全状况,检查现场各项安全措施落实情况,检查车辆安全状况,检查消防保卫情况,检查安全工器具、作业工具和劳动保护用品,检查日常检修、应急抢修物资材料和备品备件,确保满足安全和工作的要求。

2月27日工区利用安全活动日召开安全工作会议,落实公司安全生产工作会议及公司“两会”精神,结合工区实际,组织全体员工认真讨论、制定工区2014年安全生产工作目标及工作措施;同时根据专业特点,全面排查管理制度、工作流程、施工方法等各方面存在的差距,制订现场安全管理制度和工作体系,推进企业安全文化建设。

(五)组织一次考试

根据公司要求关于开展2014年年度安规考试,公司针对农电特点,全面发动,强化学习安规,2月28日相关人员参加了公司年度安规考试。

2月20日至2月26日,工区利用每天下午的时间,组织工区员工学习新安规,工区于23、25日对全体人员进行了抽考,以便更好的迎接28日公司组织进行的安规知识年度考试。

三、取得效果

在X月X日上午公司组织召开了生产会议,各部门主管对本部门的“安全教育周”活动进行全面彻底的总结,对存在问题整改情况等作了汇报,公司领导作全面总结分析,对部门主管提出了要求:一是作为主管负责人要多思考如何管理;二是任何工作要有工作计划及及时汇报。

通过开展“六个一”活动,全体员工安全意识得到了加强,劳动纪律和工作效率也有明显提高,呈现出工作抢在前,事事有人抢着做、件件工作有人负责,充分体现了公司一幅团结紧张的工作局面。

四、下阶段工作重点

1、继续健全安全管理体系,严格安全考核制度。进一步完善管理制度,坚持从严管理、从严要求、从严考核,强化反违章工作力度。

2、确保人身安全,严防人身伤害事故。加强安全教育,提高员工素质,营造良好氛围,做好安全措施,配备必要的设施,改善作业环境。

3、全面落实安全工作,顺利通过安全性评价工作验收。按照安全性评价标准要求,做好台帐管理,从实际工作落实各工作要求,做到安全工作有计划、有落实、有检查、有总结。实现安全生产年度目标。