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交通局行业工作小结三则范文

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交通局行业工作小结三则

(一则)

年,我局认真贯彻落实党的十七大精神,全面落实科学发展观,努力构建和谐交通,全面提升文明行业创建水平,现结合创建措施作一总结:

1、加强目标责任制管理

党支部要把创建文明行业工作指标层层分解、落实,健全组织领导机构,局长、分管局长、科长逐级签订工作、廉政、安全目标管理责任书。制定切实可行的创建计划、工作要点、工作考核和奖惩制度。各科室在认真总结创建文明单位工作经验的基础上,查找存在的问题和不足,严格执行目标责任制管理,使文明创建活动贯穿于各项工作始终。

2、完善创建文明行业长效机制

以深入推进交通标准化、规范化、集约化、人本化四化管理活动为契机,结合单位实际,全面修订、完善交通建、养、管、三产、后勤管理、精神文明建设各项管理制度,进一步规范职工行为,完善创建文明行业长效机制,推动文明创建活动向纵深发展。

3、以优质工程塑造文明

继续推行工程项目经理责任制,完善施工各项管理办法,落实工程质量责任追究制度。全力承揽“村村通”建设项目,争夺市局工程建设优胜杯。为确保施工安全,所有正式及兼职安全员一律持证上岗,要与施工人员签订安全生产责任书,贯彻落实安全生产责任制,务必保质量圆满完成今年的各项工程建设任务。

4、以养护水平展示文明

加强预防性、经常性养护,注重《精细化养护实施标准》的实用性、可操作性,把标准要求具体落实到每个工序、每个环节中去。努力将“科学管理”、“生态养护”理念贯穿于交通养护全过程,狠抓交通绿化专业化、日常养护精细化,确保辖区国省道干线交通美观、整洁,打造“畅、安、舒、美”的交通通行环境。

5、努力打造学习型队伍

打造学习型队伍,提升职工政治文化、业务素质是创建文明行业的根本大计。要进一步提高认识、明确方向、整合各类教育资源,把“打造学习型组织,争创知识型职工”活动推向新水平。

强化学习意识。要站在新起点、新高度,使干部职工充分认识创建学习型组织的重大意义,强调终身学习意识,树立学习是工作、是责任、是素质、是乐趣的新型学习观,营造在学习中工作,在工作中学习的浓厚氛围。

加强班子建设。加强领导班子思想政治建设,牢固树立科学发展观和正确的政绩观。进一步完善班子内部议事规则、决策程序和组织生活制度,加强班子成员团结和谐意识,解放思想,创造共同干事的良好局面。

加强责任制管理。党支部把精神文明建设、职工教育纳入目标责任制管理,政治业务学习有组织、有考核、有奖惩。要切实加强职工的民主参与和民主监督,积极开展合理化建议活动,维护职工的合法权益,充分发挥职工的主动性和创造精神,以主人翁的姿态为交通建设事业献计出力。

建立人才激励机制。大力开展技术创新、岗位练兵、技术比武、技能竞赛、QC成果研究活动,建立自学、培训、考核、使用、奖励一体化的激励运行机制。继续培养发展新党员,大力表彰和宣传模范人物和典型事迹,形成人人争当先进,个个乐于奉献的良好氛围。建立奖励制度,要对交通事业发展做出突出贡献的干部职工,给予一定的奖励,激发全体干部职工的主动性、积极性和创造性。通过各种形式的评比、选拔不同岗位上的拔尖人才,优先重用,学历、职称与工资挂钩,激励职工自学成材,提高整体素质。

狠抓廉政建设。结合交通工作实际,把反腐倡廉寓于职业道德、行业文化建设和文明创建活动之中,深入开展理想信念和道德教育、优良传统和作风教育,打造廉政文化。把治理商业贿赂作为反腐倡廉的重点,认真落实“十要十不”制度、民主评议制度、民主生活会制度,述职述廉政制度、一票否决制度,打造交通和谐发展的清廉形象。

进一步强化“加快发展,加强管理,提高质量,保持稳定,内强素质,外树形象”意识,促进全年各项交通工作的顺利开展。

全力打造交通文化。紧密结合交通的行业特点,制定好文化建设的长远规划、方法步骤、保障措施和激励机制,推动文化建设工作的长期有效扎实开展。办公室、工会要抓好职工教育,完善丰富“四室一家”内容,为职工提供良好的精神文化生活环境,积极开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动。

通过加强文化建设,不断丰富“交通与时代同步,与文明同行”品牌的内涵,培育“强抓机遇、奋力拼搏,敢为人先、争创一流,与时俱进、开拓创新,服务人民、奉献社会”的诸城交通精神,提高干部职工的精神气质和良好的行业风气,强化团队意识,为全面创建文明行业提供强大的精神动力。

(二则)

年,在市交通局的领导和大力支持下,我局以科学发展观为指导,紧紧围绕“创新管理、加快发展”这个主题,进一步解放思想、干事创业,以迎“国检”和“解放思想大行动”活动为总抓手,扎实有效地开展文明创建工作,各项工作取得了显著成效。年顺利通过了复审,继续保持了该项荣誉称号,现将年文明创建工作情况作如下汇报。

一、领导重视,组织健全

我局对精神文明建设工作始终高度重视,成立了由党政主要负责人任组长的创建活动领导小组,下设办公室,具体负责活动的组织实施,印发了《区交通局关于文明创建活动实施方案》,明确了活动开展的总体要求、目标任务、方法步骤。领导班子成员按照工作分工,全面抓好文明创建活动,形成一把手亲自抓,班子成员靠上抓,全体干部职工齐参与的工作格局。

二、突出交通特色,与中心工作紧密结合

(一)深入开展“全面提升年”活动。为进一步提高干部职工的综合素质,促进各项工作全面提升,在全局深入开展了“全面提升年”活动。按照今年交通工作要点和开展“全面提升年”活动的实施意见,我局提出了争创“交通系统优胜单位”和“狠抓精细管理,力促全面工作整体提升”的工作思路,对活动进行了精心组织和周密安排,并制定了具体的工作目标和措施。将年确定为目标责任管理年,研究制定各科室目标责任管理办法,修改完善了《工程目标责任管理办法》、《路政目标责任管理办法》、《局机关后勤管理办法》等管理办法,真正实现了目标责任的量化、细化,调动起了干部职工的积极性和创造性,各项工作呈现出齐头并进、全面发展的新局面。

(二)以精品工程塑造文明。不断加强工程质量管理,始终把工程质量放在首要位置,牢固树立了“质量就是形象、质量就是效益”的思想,不断健全完善质量保证体系和措施,严格按照技术规程和技术标准施工,建设社会、群众满意的精品工程。为确保施工安全,所有正式及兼职安全员一律持证上岗,并与施工人员签订了安全生产责任书,全面落实安全生产责任制。

(三)以养护水平展示文明。今年是开展全国交通养护大检查的一年,也是进一步提升养护水平的一年。为迎接“国检”,进一步明确目标任务,细化迎检方案,以日常养护为基础,以规范养护为标准,以提高路况为重点,做到勤上路、勤养护、勤检查,及时处治交通各类病害和自然灾害造成的水毁等突发事件,确保路况整洁、完好。围绕社会公众的要求提升交通服务品质,尽力减少因养护作业造成的交通阻塞,积极创建文明样板路,为社会提供更好的道路通行环境。桥梁管理落实一个桥梁主要负责人、一个桥梁工程师、一个桥梁路政员、一个桥梁养护员“四个一”制度,由救火式养护转到经常性、周期性、预防性养护上来。

(四)以路政管理提升文明。着力打造路政管理“反应迅速、装备精良、规范执法、文明服务”的品牌形象。强化路政执法人员的执法观念,规范办案程序,提高办案效率,增强服务意识,做到公正执法、文明执法,建设一支纪律严明、廉洁高效的执法队伍。深入开展路域环境综合整治活动,积极联合当地政府在重点区域、重点路段,集中开展整治活动,使交通环境得到进一步改善。以每年的“3.30交通路政宣传日”为契机,通过出动宣传车、发放宣传单、悬挂宣传标语等形式在市中心主要街道和所管辖干线交通沿线循环播放《交通法》、《交通管理条例》,向来往行人讲解有关法律、法规,提高群众对交通法规和路政管理的认知度,增强了群众爱路护路意识。

三、全力打造交通文化

(一)狠抓党风廉政建设。进一步健全了党风廉政建设责任机制,单位一把手亲自负责、亲自部署、亲自督查,坚持层层签订责任状和目标管理考核制度,使党风廉政建设工作由“软”任务变成“硬”指标。通过举办廉政法规知识竞赛、演讲比赛、观看电教片等方式,在思想上筑起了牢固的防线。积极做好信访工作,对群众来电、来信和来访反映的问题认真登记核查并及时进行情况反馈,把问题解决在萌芽状态。精心打造廉政文化,在办公楼、会议室内设立廉政宣传牌、宣传墙,通过开展廉政书画、论文征集评选活动,形成浓厚的廉政文化氛围。

(二)加强职工队伍建设,提高整体素质。

我局把加强教育摆在工作的基础性位置,每年制定职工教育培训计划,紧密结合形势任务和职工的思想动态,采取集中学习、自学、以会代训等的方式,有计划、有重点地组织干部职工参加学习和培训。坚持每周五下午集中学习制度,下发学习配档表,积极开展思想道德、法律法规、业务知识等学习培训,通过加强理论学习全体干部职工的政治思想素质明显提高。

(三)注重宣传报道工作。将信息宣传工作纳入科室年度工作目标考核,科室主要负责人为第一责任人,并明确1名专职人员具体负责宣传报道工作的采编和报送。严格按照《市交通局信息宣传工作积分考核办法》计算分值,对评选出的宣传报道先进科室和个人,给予通报表彰和奖励,对未完成年度宣传目标任务的,取消评先评优资格。宣传报道材料紧紧围绕中心工作,及时反映各项工作的新情况、新经验、新举措,展现了我局良好精神风貌。截止目前,在各级报刊发表稿件三十篇。

(四)开展有益活动,创新活动载体。

投入了一定的人力、物力、财力,不断完善了职工之家、图书馆、党员活动室,组织篮球、轮滑、演讲等各类文体比赛活动,各项活动陶冶了职工的情操,丰富了职工的业余文化生活。今年7月份在全局开展了“慈心一日捐”活动,发动职工捐款3万元。

四、文明创建取得丰硕成果

近年在保持省文明单位的基础上,又相继被评为“省学习型组织先进单位”、路政管理“市青年文明号”、“市女职工建功立业标兵岗”、“年度支持区经济工作先进单位”、“年度区委区府人口与计划生育工作二等奖”等荣誉称号。

在创建文明行业工作中,我局始终坚持高起点规划、高标准要求、高质量创建,通过坚持不懈地狠抓创建文明行业工作,单位精神风貌、服务水平、工作质量有了新的提高。今后,我们将继续努力,把文明建设工作提升到一个新水平,为推动交通事业又好又快发展做出新的贡献。

三则

由于多种因素,作为基础设施建设的交通行业成了腐败易发、高发、多发领域,已在社会各界引起了广泛关注。对此,局领导班子引导干部职工充分认识党风廉政建设的极端重要性和紧迫性,旗帜鲜明,毫不动摇,坚持不懈地把廉政建设放在了首位,抓到实处。几年来,单位从没出现大的违章违纪问题,没有发生公路“三乱”行为,没有上诉、上防事案,党风行风比较端正,受到上级领导的好评。

一、推行目标管理

对党风廉政建设和工作目标、安全目标一样实行目标责任制管理,落实分管领导“一岗三责”制度。姜局长上对市公路局局长,下对单位分管局长、科长逐级签订《廉政建设责任书》,结合各科室工作实际,把单位廉政建设目标量化、细化、分解、落实。平时检查、调度工作必查安全、廉政,领导干部述职必述廉。规定干部职工中凡有违章违纪、公路“三乱”、行贿受贿等腐败现象被新闻煤体爆光或受到上级领导的通报批评影响单位形象等类似现象,不仅视情况追究当事人和相关领导的责任,全科室人员工资下调15%。在年终全面工作考核中,实行廉政、安全“一票否决”制度,促使干部职工思想上、行为上绷紧廉政建设这根弦。

二、打造廉政文化

清正廉洁的根本在于干部职工有良好的道德修养做基础,需要健康的环境作保障。局领导班子坚持以人为本,着力抓职工素质教育。组织干部职工学习、邓小平等主要领导人关于廉政建设的重要论述,学习领会胡总书记在中纪委七次全会上重要讲话的精神实质和社会主义荣辱观教育,并制定了交通职工行为规范准则。坚持开展形式多样的有益活动:每年举办执法人员培训班;组织职业道德、廉政建设、预防职务犯罪演讲比赛和知识答卷;组织收看“以案释法”廉政建设影片;廉政建设制度和规定上墙;领导干部每人确定自己清正廉洁座右铭等,多种渠道打造廉政文化。在各种会议上,安全和廉政基本是必讲课题,使广大党员干部牢记“两个务必”、增强“三个意识”,营造端正党风行风的浓厚氛围。随时提醒大家筑牢自重、自省、自警、自励的思想根基和拒腐拒贿防线,不去确及腐败“高压线”。

三、加强制度建设

制度是规范廉政建设的保障和依据。为了使干部职工在工作中有法可循,有规可依。根据形势发展和单位实际情况,不断修订和完善廉政建设规章制度,制定了《廉政建设实施方案》、《廉政建设有关规定》、《民主监督制度》、《执法人员民主评议制度》、《领导班子“十要十不”规定》、规范了《科室费用收支管理规定》、《代收车辆使用税的劳务费使用问题的规定》、《政务公开制度》等,形成了全方位的廉政建设管理机制,堵塞了产生腐败的漏洞。

四、注重关健环节

局领导班子一直把公路工程建设、规费征收、路政管理及财务等关健环节的防腐倡廉作为廉政建设的重点,把预防职务犯罪作为廉政建设的关健。为此,成立了招投标办公室,在工程建设项目、工程进料、路树处理等工作中全部通过招投标办公室面向社会公开投招标,并规定领导干部及管理人员的亲属不得在涉及管辖范围内从事公路工程施工、材料供应、机械租赁等工作,杜绝产生腐败的土壤和条件;单位所有费用开支一律归财务科管理,不允许科室设置小金库,所有报销一律由科长、分管局长、局长进行逐级审核,实行会签制度;交通执法公开举报电话、设立举报箱,每年对执法人员进行民主评议,凡合格率在60%以下的调离执法岗位等,增强执法,采取多种措施增强执法等关健岗位人员责任感、危机感,营造良好的行业风气。

五、加大监督机制

为了加大对反腐倡廉工作的监督力度,在党支部成员中增设了纪检委员,在上级相关单位聘请了社会行风监督员20余名,颁发了行风监督员证书,每年召开上述人员座谈会,向社会和监督员发放征求意见书;在内部,从普通职工中选聘了十几名原则性强、立场坚定、有一定水平的职工代表作为中层以上领导的民主监督员,把中层以上领导和关健岗位上人员的行为置于内、外监督之下,对来信来防、人大、政协的提案、建议处理及时。特别是局长、书记深入生产一线,密切联系群众,倾听职工的反映和呼声,及时发现和处理反腐倡廉工作中的苗头性、倾向性问题,把握干部职工思想脉博,把不正之风消灭在萌芽状态,维护了单位稳定、安全、廉政和快速发展大局。

近年来,在各级领导的关注下,我局认真抓党风行风建设,增强了干部职工的凝聚力和战斗力,推动了各项工作的健康发展。连年被市局评为全面工作先进单位,在“村村通”建设中,被区委区府记集体三等功。获取了省级文明单位、省青年文明号、市学习型组织标兵单位等重大荣誉称号,近期,又相继获取了省“富民兴鲁”劳动奖状,单位呈现出跨越发展的好势头。