工程部2014年工作总结范文

本站小编为你精心准备了工程部2014年工作总结参考范文，愿这些范文能点燃您思维的火花，激发您的写作灵感。欢迎深入阅读并收藏。

2014年，在金钱豹深圳店的正确领导下，在各兄弟部门的帮助支持下，我部按照金钱豹深圳店的工作精神与工作部署，围绕装修施工任务和自身工作职责，创新工作思路、转变工作作风，认真踏实努力工作，较好地完成了各项装修施工任务，取得一定成绩。现将2014年工作情况总结如下：

一、认真完成2014年各项工作任务

我部的工作职责与工作任务是负责装修期间的前期协调及现场工作，负责日常维修材料的申购、日常报批文件和落实设备设施日常维修工作，联系施工单位及供货商的设备设施的维保工作，负责水电燃气的节能工作。2014年，我部全体员工团结协作，齐心协力，认真努力工作，较好地完成了工作任务，取得良好工作成绩。2014年完成的主要工作任务是：一是认真做好华南区前期开店的装修工程协调及现场施工的落实，确保装修工程和现场施工如期开展，按时完成，并保证了装修质量。二是装修完毕后，及时联系各供货商对设备设施维修的跟进及落实。三是餐厅在2014-10月份开始装修，全部做好从装修开工至完工的工作协调、现场施工进度等工作，确保餐厅在12月4日顺利开业。

二、全年采取的主要工作措施

1、加强思想教育，提高员工凝聚力

2014年，我部切实加强对员工的思想工作，开展各种形式的教育，培养员工的感恩心。通过开展思想教育工作，使我部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉悟，热爱企业，热爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增强执行力，提高工作效率，确保完成公司下达的各项工作任务。

2、加强质量管理，确保质量合格

我部深刻认识到，无论是装修工程还是维修工作，质量是第一位重要。因此，我部牢记质量意识，在每项工作中，都把质量作为最重要的工作来抓，在联系施工单位及供货商，申购维修材料中，严把质量关，凡是质量不符标准的，一概拒绝。在实际施工中，我部加强质量检查与监督，发现质量问题，及时向施工队和维修人员提出，要求切实改进和提高，该返工的要返工，该提高的要提高。由于我部严把质量关，2014年没有发生质量事故，各项装修工程和维修工作都符合质量标准。

3、加强安全生产工作，确保生产安全

2014年，我部切实加强安全工作，在装修工程和维修工作都树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想，杜绝一切安全事故，确保生产安全。具体抓好三项工作：一是在装修和维修过程中，要求施工人员时刻保持清醒的头脑，充分认识到安全生产的重要性，时刻保持高度的警觉性。形成“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处保安全”的思想氛围，消除一切安全隐患。二是加强安全生产的检查与监督，深入施工一线，要求施工人员严格按照施工要求与操作规范进行施工，不得违章作业，不得冒险作业，要遵守安全生产责任制，做到责任到人，明确分工。把安全贯串于施工全过程，加强安全隐患排查，消除一切安全隐患。三是是齐心协力，共同维护安全生产。在装修和维修过程中，我部加强与施工队与维修人员的沟通与联系，共同做好安全工作，把安全时刻铭记于心，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”。由于我部始终重视安全工作，2014年，在所有装修工程和维修工作中没有发生安全事故，确保了人员生命与公司财产的安全。

4、加强降本增效，提高企业经济效益

在工程管理中，做好降本增效工作，可以为公司节省很多资金，能够为企业提高经济效益，我部全体员工树立主人翁意识，时刻维护公司利益，着种抓好两方面工作：一是加强施工与维修材料的管理，对任何材料，不乱丢乱放，做到精打细算、充分利用。二是做好水电燃气的节能工作，教育员工要珍惜水电资源，节约燃气，做到用水节约，杜绝“跑、冒、滴、漏”，不开长明灯、无人扇，合理使用燃气。通过实际具体工作，使每个人树立节约意识，为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与贡献。

三、存在的不足问题

2014年，我部在取得一定成绩的同时也存在一些不足，一是部分员工的拓展思维欠缺，成本节约观念淡薄，离科学、精细管理有一定差距。二是质量意识和安全意识还不够强，在加快工作进度，提高工作效率上，尚有潜力可挖。

四、2015年工作计划

1、加强管理，提高工作效率

2015年，我部要加强管理，认真检查分析，找出薄弱环节，落实整改措施，努力提高工作效率，促进各项工作发展，争取取得比2014年更好的工作成绩。

2、加强学习，提高员工综合素质

我部要加强学习，提高员工的专业知识水平和工作业务技能，提高员工的战斗力和工作执行力，确保落实公司下达和布置的各项工作任务，把工作做完做好，获得公司的满意。

3、做好澳门店的装修工作，确保顺利施工

明年，我部要早安排、早准备，做好澳门店的前期装修协调工作，加强施工现场管理，保证施工进度，把澳门店的装修工作搞好，争取按时完工，顺利开业。

4加强管理，继续做好降本增效工作

我部要进一步加强水电燃气的节能工作，加强原材料管理，树立勤俭办厂方针，节约水电燃气，爱护、珍惜企业财产，继续做好降本增效工作，为公司增加经济效益而努力。

2014年，我部认真努力工作，虽然取得了一定的工作成绩，但是与公司的要求和希望相比，还是需要继续努力和提高。今后，我部要继续加强学习，深化管理，按公司的要求，做好各项本职工作，为公司健康持续发展和创造良好经济效益做出应有的贡献。