解放思想2010年上半年汇报总结范文

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2010年前半年刚过，按照年初工作部署，集团于7月9日，召集总部各部门对上半年工作进行总结；7月12、13日，召开全省上半年经营工作会。连续两场专题会议上，集团总部部门负责人以及27个子公司经理对上半年整体工作进行了总结汇报，对经营情况进行了细致分析，剖析了工作中存在的新情况、新问题，共同探讨了集团创新发展新思路，为年内集团总体目标任务的全面实现奠定了坚实基础。

数据显示，集团1至6月份经营态势良好，上半年集团共实现销售收入码洋13.05亿元，比上年同期增加8998万元，增长比例为7.40%；销售收入净额10.13亿元，比上年同期增加6897万元，增长比例为7.30%；利润总额4618万元，比上年同期增加2420万元，增长比例为10.04%；全集团三项费用支出减少了381万元。集团管理水平大幅提升，管控能力显著增强，可控费用得到有效控制。

与以往不同的是，此次召开的经营工作会，先以集团班子成员对所分管工作进行总结并安排部署下半年的工作拉开序幕。此举正是集团创建学习型、创新性领导班子的具体体现。

来自基层的汇报材料内容丰富，言之有物，切中实际，说明集团开展创建学习型党组织、学习型企业、创先争优活动以来，各级领导干部的思想认识、理论修养和工作能力有了明显提升，“谋事、干事、成事”已成为各级领导的精神追求和工作主题。集团营造的求真务实、注重高效的文风、会风、工作作风正在形成并得以体现。

各级公司汇报过程中，集团领导进行了点评，及时答疑解惑，针对普遍关心而尚未解决的问题共同探讨对策，围绕集团体制机制改革、经营管理开拓创新、经营网点的建设、新业务的开展、连锁经营的推进、清欠回款等工作进行了深入讨论研究。

在会上，根据出版集团对书店集团科学发展的战略要求和部署，田文生董事长与各子公司经理签订了全省系统2010-2012年“三年发展目标责任书”，为系统三年发展明确了方向，也为实现集团“十二五”规划目标夯实基础，同时为实现书店集团跨越发展吹响了进军号，立意深远，影响深刻。会议还制定下发了《山西新华书店集团清欠管理办法》、《山西新华书店集团各级公司分类办法》。

出版集团副总经理琚林勇参加了集团上半年经营工作会，会议期间他认真听取各公司的汇报，有针对性地提出建设指导性意见。琚总肯定了集团上半年经营管理各项工作取得的较好成绩，他认为书店集团工作成效显著，表现在销售增长、成本下降、利润上升，发展态势良好；重点工程推进迅速，山西新华书店集团正向着现代化企业加快转型；集团的控制力、执行力明显加强，省市县一体化的工作提到重要日程。同时琚总又对各级领导在加强学习与研究工作、集团化建设、人才兴业战略等方面提了新的更高要求。

集团党委书记、董事长田文生在会上作了重要讲话。他感谢书店集团干部职工的辛勤付出，指出了今后集团面临的改革、创新、发展的任务更加繁重，要求领导干部继续加强学习研究，与时俱进。

田董事长的工作报告以“解放思想跨越发展”为题，论述了解放思想的深刻内涵──“什么叫解放思想”“为什么要解放思想”“怎样解放思想”。他着重围绕现阶段及今后集团的核心任务，作了深入解读。

田董指出：“解放思想”目的是跨越发展，路径是改革创新。要彻底解决发展前进中遇到的各种新情况新问题，就必须在解放思想上下功夫；实践证明，全省新华书店必须也只能用“解放思想”来统领我们的全面工作，真正增强我们企业的实力和竞争力，推动全省系统的跨越发展。要通过解放思想应对当前全省新华书店发展遇到的挑战和困难，通过解放思想引领和规划全省新华书店的科学发展，通过解放思想培育和凝聚全省新华书店的精神力量。面临经营环境和形势正在发生的剧烈变化，集团的发展正处于前所未有的机遇和挑战的关键阶段，实践永无停止，创新永无停止。思想解放的程度决定了我们创新的深度、广度和力度，我们必须坚持解放思想、实事求是、与时俱进，勇于变革，勇于创新，永不僵化、永不停滞，不为任何风险所惧，不被任何干扰所惑，使山西新华书店集团的发展真正迈向科学、规范、持续的快速轨道。新晨

“解放思想”如何落实到新华书店的具体工作中，田董事长在报告中为我们指出了明确方向，对各级新华书店提出了“五个加快”的奋斗目标：

一、加快学习创新型领导班子的建设步伐，引领书店科学发展。

二、加快经营结构和方式的转变速度，推动书店创新发展。

三、加快科学管理体系的构建力度，促进书店规范发展。

四、加快体制机制改革的深度推进，保障书店持续发展。

五、加快建立改善民生的长效机制，维护书店和谐发展。

集团总经理张隆光主持了会议，他对与会人员提出了七点工作要求：1、引深学习，加快学习型企业的创建和创先争优活动开展。2、认清形势，解放思想，不断深化体制机制改革。3、抓住机遇，规范市场，做好集团调控产品的发行。4、创新经营，提高市场占有率，重视新华书店的品牌形象建设，推动集团市场产品的发行再上台阶。5、以财务核算为基础，继续强化管理，增收节支，确保各项经营管理工作健康有序发展。6、树立人文关怀理念，充分惠及民生。7、将安全生产作为第一要务，树立安全无小事，责任重于泰山的意识。