供销社领导班子工作总结范文

本站小编为你精心准备了供销社领导班子工作总结参考范文，愿这些范文能点燃您思维的火花，激发您的写作灵感。欢迎深入阅读并收藏。

2020年，市供销社坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的和二中、三中、四中、五中全会精神，坚决落实市委六届九次全会精神和市委市政府工作部署要求，聚焦全市“四项重点工作”“九个三年行动计划”和“九大改革攻坚”，扎实开展“重点工作攻坚年”大竞赛、大比武，以实施乡村振兴战略为统领，坚持为农服务宗旨，积极改造自我、服务农民，进一步完善组织体系和经营机制，着力推进农业社会化服务和农村现代流通服务建设，不断推进供销社改革，努力实现供销合作事业健康发展。

一、树立“四个意识”，不断强化政治建设

（一）深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想。始终把学习新时代中国特色社会主义思想作为一项长期的政治任务，通过不同形式、不同层次的学习，不断深化学习成果，真正把学习融入日常工作生活，把学习成效转化为指导实践、推动工作的强大理论力量。通过党委会议、理论中心组学习研讨、分支部学习等形式，深入系统地学习贯彻关于供销合作社重要指示精神，真正做到入心入脑，学以致用。开展党委理论中心组学习讨论13次，机关各支部开展集中学习24次。

（二）全面加强党的政治建设。牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习为核心的党中央保持高度一致。坚定执行党的政治路线，坚持以党章为根本遵循，坚持和加强党对一切工作的领导，坚决落实中央和省委、市委的决策部署，认真贯彻市委六届九次全会精神，建设高水平现代化强市。抓好党员干部特别是领导干部党性锻炼，不断提高政治觉悟和政治能力，努力营造良好政治生态。

（三）切实强化理论武装。制定《党委理论中心组学习计划》，理论学习中心组通过开展自学和集中学习研讨，深入贯彻落实系列重要讲话精神和五中全会精神，强化理论学习，增强理论武装的思想自觉和行动自觉，不断用党的新知识、新理论、新理念来武装头脑、指导实践、推动工作。领导干部形成调研文章8篇，中心组成员讲党课作报告达到人均2次以上。

二、认真贯彻民主集中制，着力提升班子和队伍凝聚力和战斗力

（一）加强领导班子自身建设。坚持把纪律和规矩挺在前面，坚持和完善民主集中制，促进科学民主决策，凡属重大决策、项目安排、大额度资金使用、干部人事等“三重一大”事项均由党委会议集体研究决定，切实增强班子整体功能。坚持用好批评和自我批评这一有力武器，使之成为党内政治生活常态，推动建设坚强领导集体。召开党委（扩大）会议26次，学习研究事项125余项。

（二）推进机关规范化建设。一是加强法治建设。进一步强化法治观念，树立法治意识，推进机关法治建设，积极营造人人学法良好氛围，组织开展了普法考试，举办了《民法典》宣传。二是强化制度执行。狠抓制度建设，完善制度体系，梳理完善各项制度8项。三是加强平安建设。实行24小时领导干部带班、工作人员值班制度常态化、制度化、规范化，抓好关键节点维护稳定工作，确保系统平安无事。完成慈心一日捐1次，23人共计捐款8000元。

（三）加强机关精神文明建设。一是制定出台《2020年市供销社干部职工学习计划》、《市供销社党委理论学习中心组2020年学习计划》，扎实推进学习型党组织建设。二是开展系列专题活动。充分利用春节、重阳节、中秋、七一等节日，积极开展走访慰问、重温入党誓词等活动，进一步激发干部职工干事创业激情和斗志，努力营造积极向上的机关文化。三是积极开展志愿服务。先后开展网格卫生清扫、文明引导、帮扶慰问、科普宣传、社区共建等系列志愿服务活动，树立供销社志愿服务良好形象，全年服务时长达到人均40多小时。加强网络文明宣传志愿队伍建设，积极融入市网评志愿者服务队，主动引导正确舆论方向，积极宣传社会正能量。

三、履职尽责，不断提升为农服务能力

（一）深化农业社会化服务，促进农民增收致富。紧紧围绕解决“谁来种地、怎么种地”这一问题，以产业服务推动为农服务中心建设，大力推行“菜单式”托管服务，为农民提供大田作物病虫害防治、机械化耕种、测土配肥、技术培训、飞防服务、农资供应，有效提高农业机械化规模化水平，降低农民生产成本，逐步建立农业社会化经营服务体系。建设土地托管示范片区1.5万亩，规范提升为农服务中心2处。

（二）提升流通服务水平，推动农村现代流通。统筹抓好农资直供、农资惠农活动。开展测土配方施肥、病虫害远程视频诊断、统防统治等技术服务，引导农民科学施肥用药，实现农资经营由“供农资”向“供服务”转变。举办农资惠农活动专场7场，提供优质放心化肥240吨，受惠农户1800户；规范提升测土配方智能配肥网点5家，实现智能测土配肥1000余吨。

（三）发展农村电商，打造为农服务新载体。按照“互联网+供销”模式，指导推动系统内农村电商平台发展，建设运营服务网点，完善经营服务网络，推动线上线下融合发展，促进农产品流通销售。建设区域运营中心2处，实现连锁经营年销售收入1.5亿元。

（四）完善基层组织体系，夯实供销社基层基础。围绕农业特色产业，引导农民参与农业产业化经营，规范农民合作服务，不断发展壮大新型农业经营主体，提升服务能力和水平，积极打造新时期基层供销组织体系。规范提升4家基层供销社。

（五）开展新型农民培训，发挥示范带动作用。围绕农村产业发展和农民生产需求，采取开放、现场和集中培训等方式，对新型农业经营主体管理人员进行技能培训，提升运营能力和水平。组织大学（威海分学）新型农业经营主体负责人培训1期，培训骨干50人；开展农村电商培训1期，带头人51人。

（六）开展农产品宣传推介和品牌培育。加大黄河口系列优质特色农产品宣传推介力度，提高农产品知名度，促进产销对接，组织开展农产品宣传推介活动3次，进一步提升农产品的知名度和影响力，带动农民增收致富，实现农产品销得更远、卖得更好。

（七）积极助力扶贫工作。结合行业扶贫，联系对接帮扶建档的贫困户322户（次），人口649人（次），帮扶资金近10万元。在农产品流通销售平台设立专区（专柜），开展消费扶贫，积极助力对口帮扶的新疆疏勒和重庆酉阳脱贫工作。采购对口帮扶地区特色农产品20余种、138万元，帮助贫困地区销售各类农产品近200万元。同时，借助职工福利发放，主动做好单位自身消费扶贫工作。

（八）扎实做好联系帮扶工作。指导联系帮扶村注册成立利津县京良农民种植专业合作社，入社社员22户，筹集和争取各类资金78万元，流转土地120亩，引进种植软籽石榴示范基地30亩，建设连体低温棚10亩，套种瓜菜15亩，注册了“大胡红灯笼”商标，合作社实现收入13万元。

（九）扎实做好安全生产和信访稳定工作。一是维护系统稳定。积极开展信访排查、矛盾纠纷化解和网上民生答复，落实领导包案制度，加强对重点案件、重点人群的疏导稳控，强化值班值守，保持系统信访稳定。办理信访件6件、网上民生1件。二是狠抓安全生产。结合供销实际，成立督导组，突出关键节点，加强督导检查，全年深入企业督导检查25次，提出整改意见100多条，起到了明显效果，有力促进了企业的安全生产。坚持主要领导每季度一次、分管领导每月一次、科室人员每半月一次深入企业现场督导，坚持问题导向，狠抓整改落实，加强整改“回头看”，防止问题反弹。

（十）结合工作实际，助力环境保护。积极培养环境保护意识，主动融入黄河流域生态保护和高质量发展，着力强化农业土地面源污染，积极推行测土施肥、合理用药，推动农业绿色发展。加强节约型机关建设，扎实开展垃圾分类工作，成功创建为节约型机关和节水型单位。

（十一）严格抓好疫情防控。印发了疫情防控通知，制定了疫情防控工作措施预案，协同楼内单位设立了外来人员测温登记点，及时疫情防控信息，适当储备防疫物资，充分做好机关疫情防控工作。同时，选派6人赴基层指导帮助疫情防控工作，组织党员参加共建社区的疫情防控工作80余人次，组织系统134名党员干部捐款12030元。

四、坚持全面从严，认真落实管党治党责任

（一）认真落实管党治党主体责任。认真履行全面从严治党主体责任，坚决贯彻执行党中央决策部署和省委、市委有关要求，充分发挥市供销社党委的领导作用，督导机关纪委、基层组织落实全面从严治党主体责任，形成全面从严治党整体合力，召开2次党委会议专题研究部署全面从严治党责任落实情况，党委书记认真履行第一责任、班子成员扎实履行“一岗双责”，不断增强党组织凝聚力战斗力。

（二）加强党建工作。制定落实《党建工作要点》、《模范机关创建工作方案》，完善机关党建组织网络和工作运行机制，党委书记定期听取基层党组织书记党建工作汇报，积极运用“学习强国”等平台强化学习教育，落实机关党建经费5万余元，有效保障党建工作运行。一是抓党员思想教育。认真学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，开展中心组学习研讨，落实“”、“主题党日”、中心组成员讲党课、党员讲微党课。按程序接收预备党员1人，转为正式党员1人。二是抓机关党建示范引领。加强党支部标准化建设，机关两个党支部均达到五星级标准。推进党组织共联共建，机关党员干部深入基层，在疫情防控、社区“双报到”、下派帮扶等工作中担当作为、攻坚克难，落实“两个走进”工作要求，切实发挥“走在前、做表率”的示范带动作用。三是抓改制企业党建规范提升。把企业党建作为突破项目推进落实，深化“两规范一创建”，探索创建“守望春山”党建品牌，促进党建工作提标升级。

（三）强化党风廉政建设。严格执行六项纪律，严肃党内政治生活，开展批评和自我批评，持之以恒落实中央八项规定精神，严格执行各项制度规定，深入开展“不担当不作为”问题整治，坚持从讲政治的高度整治形式主义、官僚主义，聚焦“四风”隐形变异问题，加大监督检查整治力度。突出抓好元旦、春节、中秋等重要节点，紧盯“关键少数”、关键岗位，坚持抓在平常、长抓不懈。年初，党委研究制定年度党风廉政建设和反腐败工作要点，召开党风廉政建设和反腐败工作会议，层层签定党风廉政目标责任书。年中，党委专题研究党风廉政建设，总结上半年工作，进一步安排部署下半年工作。

（四）压实意识形态工作责任。成立意识形态工作领导小组，党委书记履行第一责任，班子成员履行“一岗双责”，旗帜鲜明抓网络意识形态工作。建立落实舆情应急处置预案、舆情回应制度和舆情处置工作办法，梳理完善《市供销社信息公开保密审查制度》、《市供销社网站信息管理制度》等网络意识形态阵地建设规章制度8项。党委班子成员将意识形态工作列入年度民主生活会和述职述德述廉情况汇报内容，将网络意识形态工作纳入重要议事日程，制定意识形态工作责任清单。对上级有关网络意识形态工作的重要文件、重要讲话、情况通报、重大决策部署及指示精神，坚持做到第一时间传达学习，积极主动贯彻落实。党委专题研究部署网络意识形态工作4次，网络意识形态领域舆情会商研判4次，组织网络意识形态培训1次。加强机要保密工作，对机关30余台计算机系统进行补丁安装，全面排查了公务邮箱、私人邮箱，对涉密文件资料按要求严格进行传阅、保管、存档、移交等管理，无一泄密事件发生。

（五）认真做好新时期统战工作。及时传达学习上级统战工作会议、文件精神，研究部署贯彻落实意见。着力做好非中共优秀年轻干部教育培养工作，做好系统内无党派人士、企业人士的教育引导工作，牢牢把握统战工作的话语权、主动权，逐步形成大统战工作格局。

（六）全力配合支持市委巡察“回头看”工作。扛牢政治责任，强化政治担当，把巡察“回头看”工作作为重大政治任务，坚持立行立改、真改实改，认真研究制定整改方案，严格落实整改责任，建立整改工作台帐，针对问题抓整改、举一反三抓整改、持之以恒抓整改、建章立制抓整改、统筹结合抓整改，确保整改工作领导到位、组织到位、整改到位。

回顾2020年的工作，我们虽然取得了一定的成绩，实现了供销事业更好发展。但对照改革发展目标和农民期盼，还存在一些不足和工作短板，主要体现在：一是农业社会化服务能力不足，推动农业生产机械化、规模化程度不够，为农服务手段单一，服务带动力不强；二是农村现代流通服务网络建设滞后，新发展理念不强，推动农村电商发展力度有限，满足不了农民高水平供需要求，助农增收效果不佳；三是工作基础较差，服务平台载体少，承接上级政策、资金、项目的能力仍然较弱。

2021年是“十四五”规划的开局之年，是开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键一年。下一步，我们将以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的和二中、三中、四中、五中全会精神，认真落实市委六届九次全会精神，按照“改造自我、服务农民”总要求，深入推进乡村振兴战略实施，不断推进供销社改革发展，积极搭建为农服务综合平台和桥梁纽带，为打造具有特色的乡村振兴齐鲁样板、建设高水平现代化强市贡献供销力量