重点工程建设管理中心十三五工作总结范文

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一、“十三五”及本年度重点工程建设概况

(一)“十三五”以来重点工程建设概况

“十三五”以来，中心负责建设各类项目195个，总投资约303.1亿元。其中建设蒙城北路、淮南北路、凤麟路、濛河路、兴业大道等道路工程91个，长约138公里，投资约114.8亿元；建设阜阳北路杆线入地工程等市政配套设施项目23个，投资约13.6亿元；建设水岸人家、银河苑、金店雅苑等安置房项目21个，建筑面积约239万平方米，投资约73亿元；建设岗集集体建设用地公共租赁住房等公租房项目2个，建筑面积约6.4万平方米，投资约2.2亿元；建设北城医院、北城实验学校、县体育馆、下塘工业社区等公益性房建项目32个，建筑面积约114万平方米，投资约50亿元；拟建项目26个，投资约49.5亿元。

（二）2020年度重点工程建设概况

2020年度，中心续建、新建、拟建各类重点工程项目共95个，总投资约221亿元。其中续建道路工程24个，长约41.2公里，投资约29.9亿元；新建道路工程5个，长约9.4公里，投资约8.2亿元，拟建道路工程20个，长约36公里，投资约21.4亿元。续建房建项目31个，建筑面积约256.9万平方米，投资约108.4亿元；新建房建项目6个，建筑面积约59.2万平方米，投资约18.8亿元；拟建房建项目4个，建筑面积约41万平方米，投资约23.4亿元；新建市政配套设施项目2个，投资约3.6亿元；拟建市政配套设施项目2个，投资约为4.7亿元。

2020年度已完工项目共28个。其中15条道路竣工通车，通车里程约22.5公里。县体育馆、县文化综合馆、金明花园四期、岗集集体建设用地公共租赁住房、镇城南学校、下店雅苑小学、金江路幼儿园、北城天都幼儿园、北城双创中心、北城公司北部综合楼、镇社区标准化厂房综合楼、镇社区标准化厂房、岗集工业社区标准化厂房等13个房建项目竣工。

二、“十三五”以来的工作举措及亮点

（一）工程建设再提速。重点工程建设速度快慢，直接影响经济社会发展，中心大力发扬“等不起、慢不得”的工作作风，靠前指挥、落实责任、强化监督，要求所有项目倒排时间表、按节点推进、按时完成。一是工期意识进一步提高，二是工期设置进一步合理，三是工程建设流程进一步优化，四是工期管控进一步严格，确保了所有开工项目能按照合同工期如期完工，及时交付使用。

（二）工程质量实现新跨越。一是高标准设计，严把设计水准，对建筑风格、色彩、材质、细部仔细推敲，力求每个建筑都成为展示城市形象的精品。二是高水平建设，道路工程对标“沪杭”，路灯、供电、交通信号监控等配套设施与道路同步设计、同步实施，做到各类管线入地建设；安置房工程在使用功能、外立面颜色及景观绿化等方面按照中等以上商品房标准设计、建设。三是加强质量管控。坚持质量零缺陷，严厉打击施工企业偷工减料、以假乱真、以次充好、工序不当等行为，秉持“质量不行，推倒重来”的管理理念，确保工程内实外美。四是发扬工匠精神，通过绣花般的细心、耐心、巧心提高精细化水平，建成高品质、高质量、有颜值、有特色的精品工程。

“十三五”以来，中心负责建设工程多次获得国家、省、市表彰，其中，下塘工业园经一路工程获得全国市政行业工程质量最高荣誉——全国市政金杯示范工程称号；北城世纪城社区活动中心大楼装饰装修工程荣获2017-2018年度中国建筑工程装饰奖；3条道路荣获省市政工程质量最高奖——黄山杯奖；蒙城北路等3条道路获得省市政工程优质奖；凤麟路、凤亭路、下塘工业园工业大道等19条道路工程荣获市政工程质量最高奖——“庐州杯”奖；北环小学等6个项目荣获市优质结构工程奖。

（三）安全生产、文明施工取得新成绩。中心始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实安全生产责任制，深入开展安全生产大检查和专项整治活动，形成了会上讲安全，会下抓安全的良好态势，“十三五”以来，未发生重大安全事故。县北城医院等8个工程被评为“省建筑安全生产标准化示范工地”称号；濛河路（阜阳北路-淮南北路）等3个项目获得市市政工程“安全文明”标准化示范工地称号；金店雅苑三期项目荣获市安全文明标准化工地称号；县下塘镇金店雅苑五期项目荣获市建筑施工安全生产标准化工地称号，所有在建房建项目实现市“安全文明”双示范工地全覆盖项目获县“平安工地”称号。

中心扎实做好项目文明施工和环境保护工作，严格落实“六个百分之百”要求，工地环境保护、文明施工及扬尘治理工作成效显著。

（四）工程管理采取新举措。一是加大工程量清单编制及招标文件审查力度，通过工程管理关口前移，从源头上控制项目实施过程中的签证变更，许多项目实现了“零”变更的突破。二是推行工程管理AB岗，实现岗位“互替”“互补”“互督”目标。三是严格合同管理，提高违约成本，对人员不在岗、质量安全问题等进行违约金处罚，所有违约金须从施工、监理单位基本账户支付。四是实施招大引强，通过采取“三阶段”评标法及打捆招标方式，引进大型优质施工企业。五是规范变更管理，细化变更管理权限，工程变更规范、透明。

（五）内部管理和党风廉政建设工作迈出新步伐。一是加强机关效能建设，严格考勤，采取“钉钉”考勤系统，做到每月按时统计，按时公布。二是精神文明建设不断深化，扶贫帮扶、招商引资、扫黑除恶、意识形态、综治、群团等工作扎实推进。近年来，中心喜获市第十四届文明单位、市卫生先进单位、县双拥工作先进单位等荣誉称号，多人受到省市县表彰。三是党建工作抓实抓细，大力推进基层党组织标准化建设，“”、党员活动日等活动规范严谨、有声有色；党员发展、党费收缴、落实领导干部双重组织生活制度等有序进行；注重发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。因表现突出，中心一名党员喜获市优秀共产党员称号。四是党风廉政建设常抓不懈。不断强化廉政教育，时刻保持清醒头脑，自重、自警、自省，处处慎欲、慎微。开展廉政风险防控，梳理廉政风险点，提出防范风险对策，制定相应措施。加强对干部职工的管理和监督，发现苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正。通过加强党风廉政建设，营造风清气正的良好氛围，确保能干事、干成事、不出事。