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围绕“凝心聚力、化危为机、转变观念、科学发展”这一实践主题,组织开展“三年翻番”、“化危为机市场调研”、“科技兴企”活动。并在党员职工中开展“我的岗位我负责、我的工作你放心”、“岗位之星党员先锋岗”评选活动。借助学习实践科学发展观活动的强劲东风,进一步解放思想、强化意识,把思想行动统一到科学发展观的轨道上来。充分依靠广大党员的智慧和力量,解决突出问题,凝心聚力谋发展。让学习实践活动真正成为构建企业科学发展长效机制的创新工程。
调整经营策略。拓宽配件、主机、外贸这三个市场,规范市场运作,细化销售管理,强化风险控制。一方面对现有的市场进行广泛调研,认真分析,取得第一手市场信息资料,因地制宜设立境外营销网点,成立境外分公司,实行直销,进一步降低销售费用。另一方面,加快品牌建设,进一步提升服务质量。
做强主导产品。实施多缸缸套技改扩大项目,拟于二季度投资2**万元,增加3条生产线;实施汽车铝活塞第
二、第三期技改扩大项目,拟于三季度投资3**万元,增加5条生产线;继续加大科技投入。充分用好、用足“中国驰名商标”和“国家高新技术企业”等荣誉,扩大影响,提高商誉,做强主导产品。
创新人才培育机制。着力打造一支高素质的职工队伍,形成完善的内部人才培育和培训体系,大力引进和招聘专业人才,并加大与大专院校的合作力度,构建人才发展平台,建立公平、公正的用人机制。同时不断加强企业文化建设,建立长效的绩效考核机制,激发广大员工的创新潜能,努力营造和谐的企业发展环境。