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2014年上半年,我公司在总公司的正确领导下,继续深入贯彻科学发展观,紧密围绕规范化管理和标准化建设、提高管理创新水平、提升工作变革能力等重点工作,结合年初制定的工作计划和思路,全面开展工作。经过公司全体干部员工的共同努力,较好地完成了2014年上半年工作任务,取得了一定成绩。现将2014年上半年工作情况具体总结如下:
一、上半年主要指标完成情况
1、经营业务指标完成情况良好
2014年上半年,我公司完成购电量***亿KWH,比同期增长**%。完成售电量**亿KWH,比去年同期增长**%;完成线损率**%,比去年同期下降了*个百分点;实现利润**万元,比去年同期增长**%,电费回收率达100%。并逐月按时实现上下双结零;全员劳动生产率、固有资产保值率和净利润均保持同比增长。公司各项经营业务指标完成情况良好,保持较快的发展势头。
2、安全生产形势稳定,情况良好
2014年上半年在安全生产方面,我公司认真贯彻“以人为本,安全第一”的方针,坚持“五同时,四不放”原则。建立和完善各级安全网络,落实各级安全责任制,签订安全目标责任书,使生产与安全紧密结合,做到安全与生产同计划、同布置、同检查、同总结、同考核。经过全体员工的共同努力,确保了员工在电力生产活动中的人身安全;确保了电网可靠供电;确保了人身、设备资产免遭损失。通过安全大检查和系统安全性评价,使安全隐患得以充分的暴露和解决,有效地控制和防止了事故的发生,保证了全市(县)电力系统的安全稳定运行。2014年上半年,实现安全生产**天,没有发生一起重大安全事故,维护了长期稳定安全的生产形势。
二、加强内部管理,各项工作上台阶
1、加强管理,促进农电工作规范化
2014年上半年我公司加强管理,促进农电工作规范化。一是重视业务培训,提高队伍素质。对农电工开展业务技能培训,召开规范化管理现场交流会,组织供电所到先进供电所、供电班进行参观交流学习。通过一系列的学习培训,提高了农电工的综合素质,为加强农电管理夯实人力资源基础。二是抓制度建设,规范农电管理。通过规范临时用工管理制度,修定《供电所考核细则》,制定各项管理制度,使农电管理工作逐步达到规范化。三是抓安全生产,防范事故发生。加强农村季节性大检查的责任落实和监督考核。从工作安排布置到检查落实,实行全过程跟踪监督,力求实效,不走过场。四是践行优质服务,推进行风建设。对农电工提出新的标准和要求,要求树立服务意识,为农民提供优质服务,争做一名农民喜欢的农电工。开展用户座谈会,解决热点、难点和焦点问题,改进我公司的工作作风,使农电管理工作不断深入和加强,农电体制得到了进一步的深化和巩固,初步形成一个大农电的氛围。
2、加强变电及调度管理,提高电网健康运行水平
2014年上半年,我公司加强变电及调度管理,对所属变电站进行规范化管理。通过落实培训计划、执行两票三制,检查记录、台帐,切实掌握设备的运行状况。加强设备管理,做好设备巡视、设备缺陷处理、设备评级和设备的检修试验工作,保证了电网的健康运行水平。加强调度管理,定期分开安全分析会,反事故演习等,加强值班制度,切实提高电网健康运行水平。
3、加强营销管理,拓宽电力市场
2014年上半年,我公司加强市场营销管理,在加强基础管理和制度建设的同时,开展了一系列践行优质服务承诺活动,提出了“以服务求生存,向服务要效益;机关围着基层转,基层围着用户转,一切围着效益转”的崭新服务理念。组织召开大中用户座谈会,给他们讲电力政策,缺电形势和应对方案,鼓励错峰用电,倡导节约用电;同时精心调度,保证电力合理供应,保证用户正常用电。在业扩方面强调以客户为中心,以服务促营销,以营销促效益,上半年新发展用户**个,新增容量**KVA,比去年同期增长**%。在地方电力管理方面,本着对电网负责和对投资方负责的原则,及时组织召开小水电业主会议,向他们讲明电网现状、电价政策及电力发展趋势以及并网的有关知识和要求,争取他们的理解和支持。通过努力,基本理顺地方电力管理工作。
三、加强党风廉政建设和精神文明建设
1、加强党风廉政建设,促进廉洁自律
我公司在加强党风廉政建设方面,一是积极贯彻落实党风廉政建设责任制,领导班子根据分工、按职责签订了党风廉政建设责任书,把廉政工作纳入了年度目标考核。二是按照市行风建设工作的要求,对2014年我公司行风建设工作进行认真部署,强调了行风建设工作的重点与要求,切实把我公司行风建设推进到一个新水平。三是对乡镇供电所的财务管理进行审计监督,做到防微杜渐,确保不出问题。四是认真组织开展了施工费、下户线费用清查、兑现活动,解决群众反映的热点和难点问题。由于加强党风廉政建设,促进廉洁自律,上半年没有出现干部、员工违纪和越级上访事件。
2、加强精神文明建设,取得可喜成绩
我公司切实加强精神文明建设,做好文明单位帮建点工作,努力创建全市精神文明建设先进单位。积极开展各类有益文体活动,丰富员工业余文化生活,提高员工思想情操,增强公司凝聚力,在全社会树立了供电人的新形象。
3、加强党建工作,提高党组织的凝聚力和战斗力
我公司在抓党建工作中严格党组织生活,加强对党员的教育管理。认真抓好“”制度的落实,坚持每年一次的专题组织生活会制度,坚持民主评议党员制度,活跃党内的思想交流,督促党员领导干部带头参加组织生活,切实提高了党组织的凝聚力和战斗力,为促进各项工作加快发展起到积极重要的作用。在实际工作中,既注重充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用,更注重培育一支在各项工作中充分发挥先锋模范作用的党员队伍,要求每个党员做政治上的强者,业务上的能人,增强党员意识,牢记党员身份,做到党员标准不能降低,先锋模范作用不能忘记,党的形象不能损害,成为遵纪守法的标兵,学习的模范、工作的先锋。
四、加强“四化”管理,推进“三集五大”工作深入开展
我公司加强“四化”管理,推进“三集五大”工作深入开展。进一步转变思想观念和行为方式,牢固树立集团观念。以集团化为方向、信息化为基础、标准化为关键,加快体制机制创新,建立健全集中、统一、精益、高效的科学管理体系,提高公司整体规模运营的效率和效益。加强人财物集约化管理,最大限度地发挥集约经营效益,挖掘集团整体运作的潜力。积极推进大规划、大建设、大运行、大生产、大营销体系建设,全面推进管理体制和工作机制创新,变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程,实现企业管理由条块分割向协同统一、分散粗放向集中精益方式的根本转变。
五、上半年工作中的突出亮点
1、经营业务指标有新突破
实现利润**万元,电费回收率达100%,逐月按时实现上下双结零;全员劳动生产率、固有资产保值率和净利润均保持同比增长。
2、安全生产形势继续稳定
认真贯彻“以人为本,安全第一”的方针,坚持“五同时,四不放”原则,建立和完善各级安全网络,落实各级安全责任制,签订安全目标责任书,保证了全市(县)电力系统的安全稳定运行,没有发生一起重大安全事故,实现安全生产**天。
3、标准化变电站建设取得新成绩
在标准化变电站建设中,将百问百查与实际工作相结合,对照检查工作中存在的问题,制订整改方案,重点对设备及作业环境进行整治,对标识、标志进行规范,对台帐资料及人员行为进行规范,对设备缺陷进行处理;在管理方面对人员进行培训,使运行值班人员在思想及业务素质上不断得以提高,从而保障了变电站正常运行。
六、当前工作中存在的问题和困难
一是企业管理还有点滞后,人员素质较低,缺乏大局意识,员工责任心不够强,部分工作落实不到位,缺乏一杆到底的精神。
二是创建学习型企业还浮在表面上,需要进一步深入和加强。
三是安全生产的基础还不够牢固,设备状况差,存在一定安全隐患。
四是基层班组安全基础还不扎实,主要表现在安全工器具管理、安全例行工作、安全生产分析、两票执行等方面还存在一些问题。
七、下半年工作思路及举措
1、下半年工作思路
以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,严格落实科学发展观,结合企业工作实际将十七大精神渗透到企业的每个角落,确立以人员素质提高为出发点,设备安全运行为落脚点,发展**电网为突破点,积极投身发展,确保**电网安全运行。
2、下半年工作举措
一是加快电网发展,将标准化建设纳入日常工作,巩固标准化变电站、线路的建设,不断提升班组的整体水平。继续完善输配电网络,使电网不断提升,以适应地方经济的发展。
二是加强经营绩效管理,严细指标管理、科学合理预测。加强电费回收考核力度。加强计量管理、积极堵漏增收。强化用户及营销自动化管理。开展优质服务,规范作业现场。强化优质服务工作,亮化窗口形象,维护国网公司品牌。严格落实绩效考核,做好绩效考核工作
三是加强安全生产管理,强化学习培训,重点对一线员工进行安全知识和现场业务技能的培训,确保不发生生产和人身伤亡事故;继续抓好农电安全专项监督工作,确保各项规章、制度落实到位,不发生农电重大及以上人身死亡事故;认真开展“反违章、除隐患,百日安全活动”和“百问百查”活动,从思想上引导员工树立安全意识,从工作上加大对安全隐患的排查和整改力度,确保不发生有人员责任的重大电网、设备、火灾事故,不发生恶性误操作事故;大力开展电力设施保护宣传工作,建立完善三级联防机制,有效遏制破坏电力设施行为;不发生影响和损害公司形象的重大事件,不发生职工越级上访、集体上访及其它影响企业稳定的事件。
八、对公司工作的合理化建议。
1、加强各专业的互动学习,取长补短,以提高人员的管理水平,为早日实现“一强三优”现代公司的目标打下人才基础
2、打破用人机制,将思想好、文化高、技术强的人员充实到生产一线和乡镇供电所,提高整个农电队伍的人员素质和文化水平。
2014年上半年,我公司认真努力工作,虽然取得了较好的工作成绩,但是与总公司的要求,与员工群众的希望相比,还是需要继续努力和提高。下半年,我公司要继续加强学习,深化管理,按照科学发展观的要求,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为地方经济建设发展做出应有的贡献。