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招商引资工作考核办法范文

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招商引资工作考核办法

各村(居)委会,镇直各单位:

为了进一步加大招商引资工作力度,不断提高招商成效,促进我镇工业经济的快速发展,现将有关事项通知如下:

一、考核对象

全镇共成立八个招商攻坚组,各组组长及成员分别为:

二、实绩认定

新引进设备资产投入500万元以上或单体项目纳税100万元以上的工业项目或年销售2000万元以上的规模工业企业;

三、目标任务

每个招商攻坚组需完成符合考核标准的项目3个。

四、招商攻坚组成员工作职责

1、招商攻坚组成员在做好招商引资工作的同时要做好本职工作。

2、招商攻坚组成员外出招商时必须向镇主要领导请假,批准后方可出行,回岗要及时销假,并向镇主要领导书面汇报招商进展情况。

3、积极做好招引项目的论证、签约及后续服务工作。

4、完成镇主要领导交办的其他招商引资相关事项。

五、招商引资经费保障

招商人员外出招商经费由镇财政予以借付,招商路费实行全额报销,食宿标准为150元/人/天。

六、奖惩

1、每个招商攻坚组成员需缴纳招商保证金,其中三套班成员缴纳6000元,中层干部、条管单位负责人、支部书记分别缴纳4000元,办事员每人缴纳2000元。每季度对各招商小组进行考核,如未成功招引项目,将每季度扣除组长保证金1500元,中层干部、条管单位负责人、支部书记分别1000元,办事员500元,对完成任务的,年底将已扣的保证金全额退还,并给予50000元奖励。

2、对招引投资规模在亿元以上或落户县经济开发区的项目,算作完成招商任务,并给予招商攻坚组30万元奖励。

3、对非招商组成员成功招引工业项目的,在项目投产时,按照设备资产额的1%进行奖励。

七、其他事项

以上事项由镇招商引资考核办公室负责解释。