镇机关作风督查考核办法范文

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为深入贯彻落实中央、省、市、区改进工作作风的有关规定，围绕抓落实，抓执行的要求，强化刚性约束，突出查处整治一批庸懒散的人和事，切实转变工作作风。

一、督查组织

成立大督查办公室，主任由丁元洪同志担任，刘飞同志任副主任，成员有陈磊和部分大学生村官组成。

二、督查时间和方法

1、平时每周至少督查一次，对中心工作或重点工作可不限时、不限次数督查。

2、督查采取定期督查与不定期督查相结合，暗访督查、电话督查与现场督查相结合的方式。

3、督查出来的问题至少每月通报一次，对重点工作或突出问题可一督查一通报。

4、督查通报在镇大屏幕上滚动播放。

三、督查对象

镇直机关、各基层站所全体工作人员，村（居）干部。

四、督查内容

1、《陈集镇关于改进工作作风密切联系群众的规定》执行情况。

2、日常工作、重点工作和领导交办工作推进情况。

3、“四务”公开、办事程序公开、承诺公示情况。窗口单位服务态度、服务效率及服务质量等情况。

4、办公环境卫生。单位办公环境整洁，室内物品摆放有序、卫生干净。

5、其他工作制度执行情况。

五、督查考核

对违反规定的相关责任人除按号文处理外，还实行百分制考核，即各机关单位、村（居）和个人，作风效能建设均为一百分。

1、违风廉政建设有关规定受到查处的，每件次扣减当事人3分，所在单位扣减3分。

2、违反“八不准”制度，被区级以上纪委督查到的，每件次扣减当事人3分，所在单位扣减3分；被镇督查室查到的，每件次扣减当事人2分，所在单位扣减2分。

3、对督查人员态度蛮横，拒不接受或逃避检查的，扣减当事人2分，所在单位同时也扣减2分。

4、不按规定或承诺时限办结工作事项的，每件次扣减当事人1分，所在单位扣减1分。

5、办公环境卫生赃乱差的，扣减单位和单位负责人各1分。

6、因工作不力，被区通报批评的或诫勉谈话的，有一例扣减当事人和单位各1分。

7、被群众举报或投诉作风效能类问题的，经查属实的，每件次扣减当事人1分，同时扣减所在单位1分。

8、违反其他工作制度的，扣减当事人和所在单位各1分。

六、督查结果运用

1、督查考核的分数作为镇全年目标综合考核的依据之一。

2、有下列三种情况的，除按相关规定处罚外，还要在全镇大会上公开检讨，并在镇大屏幕上滚动播放。

(1)被上级督查组督查到的。

(2)工作日午间饮酒的；

(3)工作时间做与工作无关事的，如上网聊天、玩游戏、浏览与工作无关的网页等；

3、对全年得分排名前三位的单位，作为作风效能建设先进单位，给予奖励。

4、对半年得分排名后三名且分数低于94分的单位部门，责成单位负责人向镇党委、政府作出书面检查；对半年得分排名未位的且低于94分的单位部门，除责成单位负责人向镇党委政府作出书面检查外，全镇通报批评，对单位负责人实行诫勉谈话。

5、对年度得分排名后三名且分数低于94分的单位部门，取消年度所有评优评先资格，单位负责人实行制。

6、对全年得分排名后三名且分数低于90分的个人，全镇通报批评，年度考核给予不称职等次。

七、督查监督

1、督查室主任未督查到位或营私舞弊的，被主要领导发现的，扣减督查室主任3分。

2、督查室工作人员未督查到位或营私舞弊的，被督查室主任或主要领导发现的，扣减督查人员2分。

3、督查室工作人员接受全体工作人员监督，依据考核办法同奖同罚。

八、本考核办法由镇督查室负责解释，并于之日起执行。