价格服务进万家目标考核办法范文

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为认真贯彻落实《国家发改委关于在全国开展价格服务进万家活动的通知》和省及市物价局有关开展该项活动的精神，将我市价格服务进万家工作不断推向深入，促进价格部门工作职能转变，更好的体现市场监管、社会管理、公共服务的要求，结合我市实际，制定《市价格服务进万家工作目标考核办法（试行）》。

一、考核对象

局属各单位。

二、考评原则

（一）实事求是。考核评分主要以反映价格服务进万家工作开展的实质性资料、台帐为依据，既要体现工作开展情况，更注重取得的实质性效果。

（二）突出重点。考核评分在兼顾整体性、全面性的同时，突出各科室的工作实际和工作特色。

三、考核内容

价格服务进万家工作考核目标以“进社区、进农户、进企业、进商场、进景点、进学校、进医院”七进为考核重点，突出价格服务活动的组织领导、制度建设和主要工作开展的实际效果，具体详见《市价格服务进万家工作考核评分表》。

四、考核程序及有关事项

（一）开展自评。各科室在12月底前对上年度情况进行自评，并将自评情况上报局办公室。

（二）局成立由汤炳芳局长为组长，闫炳泉副局长为副组长，其他副局长、各科室负责人为成员的考评小组，对各科室自评情况组织总评，并形成总评建议意见，报市局价格服务进万家领导小组审定。

（三）价格服务进万家考评结果作为评介各科室年度工作绩效的重要内容。