审计局2013年项目考核办法范文

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一、考核内容

审计项目质量及审计成果

二、考核目标

全年审计质量无事故，市以上一条鞭项目获前3名，确保1个以上项目获全市优秀审计项目奖、争取全省优秀审计项目，全力冲刺全国优秀审计项目。

全面开展绩效审计，所有正式审计项目必须实施独立或结合型绩效审计，确保1个以上项目获全市优秀绩效审计项目，争取1个审计项目获得全省绩效审计优秀审计项目。

三、考核办法

审计项目考核分两部分组成，即基本分和奖励加分。基本分作为审计项目得分依据，分解至个人并纳入个人目标任务绩效考核；奖励加分单独考核计分，奖励考核得分计算到审计组，由审计组进行二次

分解。

（一）基本分

基本分由审计项目总得分和质量控制总得分两部分组成。

1.审计项目得分

审计项目得分由基本工作量得分和加分扣分事项得分组成。

⑴基本工作量得分

审计项目经审理复核通过后，按审计实施方案规定内的实际审计时间明确分值。审计项目计分标准为按每人每天10分计算项目得分。

⑵加分扣分事项得分

加分事项：县委、县政府府根据审计结果，制定、修改或者废除有关规范性文件或政策措施的，加200分。

扣分事项：项目未按期完成，也未履行延期批准手续，每推迟一天每人每天扣10分；审计档案未在审计项目终结后一个月内完成，每推迟一天扣10分；审计结果文书差误每处扣5分；审计证据、审计底稿未按规定收集、编制每处扣2分；审计程序不合规每处扣20分；审计方案编制不合规、实施不到位，每处扣10分；隐瞒重大审计事项，每项扣100分；问题定性错误，每项扣100分；审计组成员未完成每个审计项目撰写一篇信息任务，扣个人20分；一个审计项目未完成信息用稿任务一篇，扣项目得分100分。

每个审计项目得分按主审、参审、聘用人员2：1：0.5权数分解到个人。

2.质量控制得分

科室负责人每复核一个审计项目，得20分，审理人员、助辩人员每审理一个审计项目得20分。复核及审理程序发现审计程序、审计质量以及问题定性错误，每发现一处得分20分；其他如：审计文书差错、审计证据及审计底稿等未按规定收集和编制等，每发现一处得分2分。

3.其他事项得分

(1)领导交办非审计事项得分。按实际工作日，每日10分计算基础工作量。

(2)特殊审计项目后续工作量较大（如财政同级审等项目），报请审计组组长酌情增补基础工作量。

（二）奖励事项

1.优秀项目奖。凡被署评为优秀项目、表彰项目的，每个项目奖10000分、6000分；被厅评为优秀项目、表彰项目的，每个项目分别奖4000分、2000分；被市局评为优秀项目、表彰项目的，分别奖1500分、1000分。以上按最高得分计算，不重复计分。

2.优秀绩效审计项目奖。被厅评为优秀绩效审计项目、表彰绩效审计项目的，每个项目分别奖3000分、1500分或绩效审计项目一二三等奖,分别奖励3000分、2000分、1000分；被市局评为优秀绩效审计项目、表彰绩效审计项目的，分别奖1200分、800分或绩效审计项目一二三等奖,分别奖励1200分、800分、500分。

3.一条鞭项目奖。

被市局评为一条鞭项目一、二、三等奖的，每个项目分别奖1000分、600分、400分，如被省厅直接表彰的，加倍奖励。

4.市局其他奖励项目。

对在市局获得与审计项目相关的其他奖项，按市局一条鞭项目奖励标准执行。不分等级的，按二等奖标准计分。

5.审计处理上缴财政收入，列入审计罚没专户的，每上缴1万元奖100分。

6.审计项目揭露出科级、科级以下干部违法犯罪行为，并被公、检、法机关立案查处的奖1500分、1000分；揭露出科级、科级以下干部违法、违纪行为，并被纪检、监察等机关立案查处的奖1000分、800分（以移送处理书及立案文件为准）。