畜牧兽医服务中心考核办法范文

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为加强乡镇（处）畜牧兽医服务中心目标管理，提高重大动物疫病防控水平，确保畜产品质量安全，全面完成市委、市政府交给的各项工作任务，经局党组、局长办公会研究，特制定2012年乡镇(处)畜牧兽医服务中心目标管理考核办法。

一、考核内容

1、畜牧生产。主要考核生猪、肉羊、肉牛、家禽出栏(笼)、禽蛋产量、新增百头户、新建养殖小区、养殖档案建设、种公猪、种公羊引进。

2、动物防疫。主要考核“两瘟四病”的防疫密度、免疫抗体合格率、畜禽死亡率、村级报免（检）室建设。

3、动物卫生监督。主要考核病死畜禽的无害化处理，畜产品质量安全、肉食品案件的投诉。

4、信息、报表。主要考核按照“公益性服务合同书”和各科室站所的要求及时上报。

二、考核办法

1、畜牧生产（30分）。由畜牧科负责考核。生猪、肉羊、肉牛、家禽出栏(笼)、禽蛋产量五项指标每项4分；示范户创建、养殖档案各5分。完成任务得满分，没有完成任务的按比例扣分。

2、动物防疫（30分）。由市动物疫病预防控制中心负责考核。按照春秋两季防疫工作检查结果，春季防疫考核占40%，秋季防疫考核占40%；平时补免占20%，主要考核村级报免（检）室规范建设及运行。

3、动物卫生监督(10分)。由市动物卫生监督所负责考核。对病死畜禽的无害化处理和肉食品案件的投诉处理及时得满分；造成不良后果和上访的，一次扣1分，扣完为止，不计负分。

4、畜产品质量安全(5分)。由兽药饲料监督管理站负责考核。辖区未发生畜产品质量安全事故的得满分；发生一起的该项不得分。

5、信息、报表（10分）。由各科室站所负责考核。按规定上报的得满分；未按照规定上报，一次扣0.5分，瞒报、误报，造成重大影响的，一次扣3分。

6、党组考核（15）。主要考核突发性事件处置、阶段性工作完成情况、特色工作等。

各科室站所、党组对乡镇的考核得分交局办公室综合汇总，报局党组、局长会审定。

三、考核结果运用

1、目标考核奖：市局从动物防疫专款中按每乡镇提取1200元作为目标管理考核基金。根据考核依据和方法评分，按平均得分每增加一分加200元，每下降一分扣200元。

2、将考核结果通报给当地政府或对前几名进行表彰奖励。

3、以下三项取消评先资格，实行一票否决：

（1）因项目实施和管理出现问题受到通报批评的。

（2）出现动物疫情处置不当造成严重后果和影响的。

（3）发生畜产品质量安全事故并造成较大影响的。