交通局挂职干部培养考核办法范文

本站小编为你精心准备了交通局挂职干部培养考核办法参考范文，愿这些范文能点燃您思维的火花，激发您的写作灵感。欢迎深入阅读并收藏。

挂职干部要正确贯彻干部队伍"四化"方针和德才兼备的原则,坚持以革命化为前提,全面衡量干部的德和才；根据现职班子结构需要和年轻化的要求,立足全局,着眼未来,全面做好本职工作。挂职干部应该具备以下条件：

××1有坚定的政治信念和远大的理想,坚持走有中国特色的社会主义道路,坚决拥护党的十一届三中全会以来的路线、方针、政策,自觉与党中央保持一致，努力学习党的政治思想理论。

××有良好的思想品质,作风正派,廉洁勤政,公道正派,实事求是,有较好的群众基础和全心全意为人民服务的无私奉献精神。

××有较强的革命事业心和工作责任心,学习勤奋,思想解放,开拓创新，能适应市场经济发展，工作实绩明显。

××有较强的领导能力，宏观思路清晰，全局观念强，有独立思考和解决问题的能力,有一定的文字、口头表达能力，且基础扎实,有培养和发展潜力。

××使用挂职干部的程序：

挂职干部的使用要破除论资排辈、求全责备等陈旧观念,树立用人看主流、看本质、看发展的观念,不拘一格使用人才。必须体现局党委集体领导的原则和民主的原则，坚持走群众路线，认真进行组织考察，拓宽选贤任能的渠道,提倡自荐,让优秀人才能够脱颖而出。具体必须遵循以下步骤:

××1使用挂职干部，党委要进行广泛的宣传发动,并进行正确的分管工作安排，加强引导。

××2局党委要确定初步工作方案，具体落实挂职干部在本部门的分管工作，在实践中把挂职干部培养成为德、能、勤、绩等方面都有突出表现。

××挂职干部在挂职期间，必须遵守本部门干部管理制度，服从安排，并充分尊重组织部门的意见和群众意见,防止走过场。

××挂职期满后，挂职干部原则上回原单位工作，但挂职工作实绩突出的，根据局领导班子建设需要，按照干部管理权限,在局党委集体讨论的基础上,报上一级党委组织部门批准，推荐继续使用挂职干部。

××对挂职干部的培养：

挂职干部的培养要根据干部成长规律，通过学习和实践，树立正确的世界观、人生观,更加自觉地坚持党的基本路线，增强工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。

××1坚持实践的观点，在实际工作中培养、锻炼挂职干部的才干。采用压担子、走台阶、设助理、挂职锻炼等形式，提高挂职干部的独立工作和宏观决策能力。

××2进党校或其他院校进行短期或长期培训。注重挂职干部政治理论的学习,学习建设有中国特色的社会主义理论和社会主义市场经济理论,提高年轻干部的政治理论水平和管理技能。

××3落实专人帮带,局党委要对挂职干部确定联系人,经常找其谈心(一年至少要有一次),关心其工作、生活，指出其不足，使其在党组织的关怀下尽快成长。

县交通局委员会

**年3月15日