文化系统目标责任奖惩办法范文

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为促进文化体育事业更快更好发展，进一步强化目标责任意识，确保文化体育系统各项工作目标任务圆满完成，特制定本办法。

一、考评对象

各乡（镇）、街办文化站、局属各单位、局机关各科室。

二、考评内容

区文化（体育）局与各单位签订的《目标责任书》中的各项目标任务，局机关科室所承担的目标任务。

三、考评办法

（一）局成立目标考核领导小组，全系统考评工作由领导小组统一考核评分。

（二）各单位考核标准基本分值为100分（详见目标考评细则），另设倒扣分，考评分减去倒扣分等于最终考核分（不设最高分和最底分）。

倒扣分项目：1、集访，越级上访一次按国家、省、市、区分别倒扣7、5、3、1分；2、发生安全事故（被盗、火灾、车辆安全）有一次扣5分。3、单位有矛盾发生未及时处理并移交上级部门，有一次扣2分。因工作失职或部门存在问题处理不及时被上级通报或媒体暴光的，有一次扣5分（问题出现就扣分，计入年底总考核）。

（三）考评采用平时督查，半年检查与年终考核相结合的办法，通过听、看、访、考、查的方法，进行全面考核。

1、督查考核，局考核领导小组，对全年各单位目标任务，结合全系统的重点工作，采取定期（上半年度、下半年度）和不定期对序时进度进行督查和质量考核并及时通报考核结果，计入年终考评。

2、按平时检查占年终考核的10%、半年考核占30%，年终考评占60%的比例。

（四）实行一票否决制度，有下列之一情况取消评先评优资格：1、年初未制定年度工作目标实施细则；2、有1人以上（含1人）违反计划生育政策；3、有1人以上（含1人）严重违法乱纪或在行风软环境建设中被相关部门查处，受到党纪政纪处分；4、发生1次以上（含1次）重大信访及恶性安全事故。

（五）局领导班子考核：1、分管领导参照所分管的部门考核，享受相应的工作目标考评类型奖；2、主要领导参照分管领导执行（包括同享先进奖）。

连续两年被一票否决的单位主要负责人引咎辞职。

四、奖惩办法

以“公开、公平、公正”的原则，严格奖惩兑现，鼓励先进、鞭策后进。

（一）奖励类型

设：年度工作目标综合考评先进单位、工作目标先进单位；先进科室、先进个人和优秀项目奖。

招商引资，按区委、区政府的奖励政策执行。

（二）奖励办法

1、局直属单位和机关科室年终目标考评总分85分以上，每人奖励1000元。部门及科室正职奖励1500元，副职奖1200元，局领导班子每人2000元。

2、每个单位及科室完成体彩销售任务的每人奖2000元。

3、年度工作目标综合考评先进单位：奖励1500元，需完成体彩任务。

4、工作目标先进单位奖励800元（乡镇、街办文化站）。

5、先进科室：按科室数的30%评奖，各奖励1000元。

6、先进个人：按职工人数的30%评奖，每人奖励800元。

7、优秀项目奖：每项奖励1000元。

8、受国家表彰或获奖的奖励5000元（部门3000元）；省表彰获奖的奖励3000元（部门2000元）；市表彰获奖的奖励2000元（部门1000元）；区表彰获奖的奖励1000元（部门500元），凭获奖证书（指各级党委、政府及党委、政府的职能部门，不包括各级各种群众团体奖）。

五、处罚

1、年终综合考评得分在80分以下的单位，对主要领导及相关负责人进行通报批评，责成限期整改达标，整改仍未达标的主要领导及相关责任人给予戒免或待岗处理。

2、在市、区考核中的重点工作被扣分且影响全系统实绩的，责成主要负责人离岗专抓，限期达标等处理。

本办法由文化（体育）局办公室负责解释，自2014年1月1日起执行。