家长学校政教处管理制度范文

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一、家长学校领导成员的主要职责

1、制订家长学校学年度和学期工作计划。

2、每年春季召开一次家庭教育工作研讨会，其规模以30人左右为宜。

3、每年秋季举办一期家庭教育培训班，请有关专家和在职领导、教师给学生家长进行家庭教育辅导讲座。

4、每年召开一次家庭教育经验交流会。

5、每学期主办一期《家教简讯》。

6、聘请在职教师、离退休教师以及有关知名人士为家长学校的教师。

7、加强黄冈中学网校家长学校的管理与指导。

8、每年做好家长学校财务开支的预算和支出的管理。

9、每学年进行一次家庭教育工作总结。

10、以上各条，在校长和常务副校长的指导下，将任务落实到人，秘书长负责家长学校的组织管理、活动安排等项工作，并定期进行检查督促，力求高质高效，不断开创家庭教育工作的新局面。

二、家长学校领导成员主要由学生家长担任。学校校长任名誉校长，学生家长任家长学校的校长，政教处主任任常务副校长。日常工作主要由学校政教处牵头组织。

二、家长学校的领导班子任期为两年换届，特殊情况下任期一年可换届。领导成员由家长学员推荐，学校综合研究确定。

三、家长学校的学员每年调整一次。每届保证学员400人左右，每届学员均作详细登记。

四、家长学校每学期活动两次。一般来说，上学期讨论和研究家庭教育的热点、难点问题，并请专家或专职老师讲课。下学期组织主办“家教论坛”年会，请家教有方的家长在会上介绍经验。学校给学员发统一教材，指导家长不断提高自身素质和家教水平。家长学校领导成员根据具体情况，每学期至少研究二次工作。

五、每年主办一期家教简讯。并在黄冈中学校报上开辟家庭教育栏目，刊登家长学员文章。

六、每学期安排一定时间让家长学校的领导及学员到学校听课，并参加评课，为学校建设献计献策；同时，学校的刊物、报纸及有关文件发送给家长学校领导成员，让其及时了解学校信息。

一、家长学校领导机构

名誉校长1名，由黄冈中学现任校长担任。

校长1名，由学生家长担任。

常务副校长1名，由黄冈中学1名主管德育工作的副校和1名离退休老同志两人担任。

副校长若干名，其中有1～2名离退休老同志以及2～8名学生家长担任。

秘书长1名，由政教处1名主任担任。

各年级根据实际情况，成立黄冈中学家长学校年级分校，其领导成员分别由各年级负责同志和部分家长组成。