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一、部门hse职责实施计划
根据hse管理体系的要求和路桥市政二分公司的hse工作目标,编制本部门年度hse职责实施计划,确定部门年度hse工作任务、目标,通过落实部门hse职责和每个管理人员的hse“一岗一责制”,为企业hse目标的实现提供保证。
1、承诺和目标
××1承诺
安全设备管理职能部门是推进hse体系的组织者和监督者,应通过落实职能部门的hse职责和每个管理人员的hse“一岗一责制”。
××承诺原则
×××1每个管理人员都应进行hse承诺;
×××2部门负责人应代表部门向分管领导进行承诺;
×××hse承诺应以书面形式予以明确。
××承诺内容
×××1部门hse承诺书应包含以下内容:
×××1坚持hse方针,认真贯彻、执行国家、集团公司有关本专业的各项安全生产、环境保护和工业卫生的法规、标准、规范、制度和要求,并落实在各项工作中、落实到每个管理人员。
×××实现本项目年度hse目标,不发生因管理失误造成的各类事故。
×××严格要求、严格管理,不违章指挥,纠正违章、违纪行为。
×××在部门、专业系统、直(托)管单位全面推行hse管理,并确保专业系统、直管单位hse目标的实现。
×××采用先进的装备和手段,不断改善作业环境和作业条件,防止事故和职业危害。
×××2部门人员hse承诺书应包含以下内容:
×××1履行hse“一岗一责制”。
×××2不违章指挥,纠正违章、违纪行为。
×××熟知hse职责和要求,承担相应的hse责任。
××文件控制
×××1依据hse管理体系的要求,建立部门hse管理相关文件的记录、审批、发放、更改和归档管理措施。
×××2建立文件修订制度。在新、改、扩建和技术改造后,及时修订相关的操作规程、管理制度等。
××风险评价和隐患治理
部门应在所管辖专业和直(托)管单位中,不间断地组织风险评价工作,识别与业务活动有关的危害、影响和隐患,及时采取有效措施,把风险降到最低或控制在可以承受的程度。
××风险评价
有关部门要建立风险管理的程序
×××1明确项目、过程和作业管理人员是风险评价工作的负责人。
×××2对现有装置和设施在常规和非常规的工作环境及操作条件下、在事故及潜在的紧急情况下和生产的全过程中,明确界定需要进行风险评价的项目、工程和作业等。
×××3结合本专业特点选择合适方式进行风险评价。
×××4监督检查风险评价的进行情况。
×××5检查风险削减措施和控制措施的落实情况。
×××总结风险评价结果,提出改进意见。
×××建立项目、工程和作业风险评价及风险削减措施档案。
××隐患治理
×××1建立项目、工程和作业的风险评价及削减措施档案。
×××2部门应按隐患治理“四落实”的原则,对企业的隐患治理提供技术或资金支持。
×××3组织对专业系统和直(托)管单位隐患的治理。
×××4对已立项或已实施的隐患治理项目进行跟踪检查,监督项目的进展和完成情况。
××应急管理
×××1组织或参加制定应急预案;
×××2落实部门管理人员和所管辖专业系统应急处理的责任;
×××3组织或参加应急预案的检查和演练;
×××4组织或参加应急预案的评估、修订。
××检查和监督
×××1制定所管辖专业系统的检查考核制度;
×××2组织对专业管理情况(如工艺操作指标的执行、设备管理状况等)检查和考核;
×××3对查出的问题和隐患落实项目负责人、整改期限、整改要求和整改资金;
×××4组织对整改情况的检查验收。
××0事故处理和预防
××0××制定所管辖专业系统的事故管理程序和处理办法;
××0××组织对所管辖专业系统事故情况调查和分析;
××0××对所管辖专业系统事故提出并落实整改措施;
××0××提出事故处理意见并负责考核;
××0××对所管辖专业系统事故进行通报。