城管局环卫督查工作制度范文

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一、科室职责

1、协助局领导开展好主城区环卫管理工作，督促主城区市场化保洁工作按预期目标落实到位；

2、每天按要求对7个承包区保洁情况开展常态化巡查活动，并对喷涂小广告、张贴小广告和垃圾圾清运情况进行督查，督促承包人按合同约定开展日常保洁工作；

3、做好分值的日常登记、统计、汇总工作，及时上报局财务室；

4、接受社会各界对环卫保洁方面的监督或举报，协助做好纠改工作；

5、及时办理局领导交办的各类临时性督查任务。

二、督查要求

1、从事督查人员要严格按照合同约定内容及标准开展督查活动，不得擅自降低或提高检查标准。

2、在督查过程中，督查人员要严格对照检查标准督促检查各承包区涉及到的街道清扫、垃圾清运、公厕管理、河渠卫生、小广告清理等相关内容落实情况，检查做到全覆盖、无遗漏。

3、对督查过程中发现的脏乱差问题，督查人员要拍照取证，留存档案，严格执行扣分制度，并第一时间通知相关承包区责任人，扣分做到客观、真实、准确，既符合实事求是，又恰如其分。

4、严禁督查人员擅自直接插手或处理督查活动中涉及到脏乱差问题，或以个人好恶评价7个承包区保洁工作落实情况，或有隐瞒、歪曲事实等行为，对造成重大影响或受举报经查不属实的，要严肃追究相关督查责任人责任。

5、7个承包区责任人对督查制度及细则要无条件执行，不准以任何理由阻扰督查人员督查。否则，取消其承包资格。

6、局领导定期不定期检查督查工作开展情况，并接受各界对督查工作的监督，对督查人员有不作为、或弄虚作假、或群众意见大等行为的，要给于责令改正、罚款、待岗处理等纪律处理，保证督查工作做到公正、公平。

三、督查方式

1、每天上、下午至少督导一次。

2、每日对7个承包区督查的情况做到每天一公示，每周一小结，每月一汇总，每月3日前将上一个月的各承包区扣分情况汇总，并及时报送局财务室，作为扣除各区承包经费的依据。

3、每周一、三的上午10：00定期组织7个承包人共同对7个承包区内涉及到的保洁事项和卫生情况进行地毯式督查，开展评比观摩活动，并对发现的问题按约定分值记录在案。其他时间，单独由督查室每天对7个承包区相关卫生情况按要求开展巡查活动。