关于食药监局会议工作制度范文

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为规范本局党务和行政会议的组织工作，切实提高工作效率，确保会议的质量，根据有关规定和我局实际，特制定本制度。

一、党组会议

（一）召开时间

党组会议原则上每月召开一次，根据需要或遇有重要情况可随时召开。

（二）主要内容

1.传达贯彻党的路线、方针、政策和上级局、区委、区政府的重要文件、重要决定、重要会议精神及重要工作部署，研究贯彻意见和措施；

2.研究确定全区食品药品监督管理中的重大决策和重要工作部署，讨论年度工作计划；对全区食品药品监督管理中的重要问题作出决定；

3.研究决定有关人事、财务、纪检监察、思想政治工作等方面的重要问题；

4.以局党组名义向市局党组和区委请示、报告工作；

5.其他必须由局党组会议集体讨论决定的事项。

（三）出席人员

党组会议由党组成员参加。党组会议召开须有半数以上党组成员出席，党组成员不能出席会议的须在会前向党组书记请假。根据党组会议的内容，党组书记可指定有关人员列席会议。

（四）工作程序

1.党组会议讨论事项，由党组书记听取党组成员意见后决定。凡提交党组会议的讨论议题，党组成员或有关部门必须做好准备，提出方案和意见，为会议正确决策提供依据。

2.党组会议要严格按事先确定的会议议题和议程进行。除特殊情况外，一般不在会上临时动议。

3.党组会议要在充分讨论的基础上，实行少数服从多数的民主集中制原则。

4.党组会议记录由办公室主任或秘书承担，并负责整理、保管、归档。记录人员要对会议议题、出列席人员、发言、表决等作如实记录，并对会议内容、讨论情况严格保密。

5.党组会议讨论通过的事项，根据需要由办公室及时编发党组文件或纪要，并由党组书记或会议主持人签发。

6.党组会议讨论通过的重要事项和决策，党组成员应遵守执行，并由党组成员分工负责组织实施。

二、局长办公会议

（一）召开时间

局长办公会议每月召开一次，根据需要或遇有重要情况可随时召开。

（二）主要内容

1.传达和研究贯彻上级局和区委、区政府重要会议精神和工作部署；

2.研究决定全区食品药品监督管理工作中事关全局、需要统筹安排的事项，讨论报请市局和区政府审定的重要事项；

3.讨论决定本局重要文电、规章制度；

4.研究本局主持召开的全区性重要会议的准备事项和文件；

5.研究决定局机关、直属单位行政工作的重要事项，审议批准局机关年度行政经费预决算、重要项目立项和预算外重大经费开支（一次性开支5000元以上）；

6.通报重要工作情况；

7.讨论需要由局长办公会议决定的其他事项。

（三）出席人员

局长办公会议由局长、副局长参加，办公室主任列席会议，其他列席人员由会议主持人指定。会议由局长或受局长委托的副局长主持召开。

（四）工作程序

1.局长办公会议议题由局长确定，或由副局长提出后，经局长审定。

2.会议材料由办公室和相关科室（队）负责。提交研究决定的重要事项要有书面材料。各科室和直属单位向局长办公会议汇报工作，应突出重点，简明扼要。

3.会议由办公室指定专人负责记录。书面记录力求完整、准确，字迹清楚，主要观点和内容不错记漏记。

4.局长办公会议讨论通过的重要事项根据需要编发会议纪要。会议纪要由办公室或相关科室负责。会议纪要应完整准确地反映会议议定的内容，叙述清楚，文字简练。纪要由办公室主任审核后，报局长或主持会议的副局长签发。

5.会议决定和需要传达的事项，以正式文件或纪要为准，并按规定范围传达。凡会议讨论的事项，在未正式公布前均应保守秘密。会议原始记录作为机密材料，应及时归档，原则上不对外借阅。确需查对的，应经分管局长批准。

6.局长办公会议决定的事项，有关单位和部门要认真执行，抓紧办理。局办公室要督促检查会议议定事项的落实情况。

三、局务会议

（一）召开时间

局务会议每月一次，根据需要可随时召开。

（二）主要内容

1.传达上级局和区政府有关会议、文件精神，部署贯彻执行的意见；

2.通报全区食品药品监督管理工作情况和局机关、直属单位有关重要事项；

3.讨论市局拟定的重要规范性文件；

4.听取各科室（队）工作情况汇报，研究部署下阶段工作。

（三）出席人员

局务会议由局长、副局长和局机关各科室及下属单位负责人出席。根据会议内容，也可扩大到局机关其他人员。会议由局长或局长委托的副局长主持。

（四）工作程序

1.每月初，由办公室负责征求局长、副局长对会议议题安排的意见。

2.根据确定的议题，办公室负责拟订会议计划，包括议题、时间、内容和参加人员，报局长审定。

3.会议通知，一般应在开会前1天发出。

4.会议记录由办公室负责。局务会议一般不编发会议纪要。

5.局务会议布置的各项工作任务，各科室（队）要认真及时传达、贯彻、落实，并做好情况反馈工作。

四、专题会议

（一）召开时间

专题会议根据需要不定期召开。

（二）主要内容

1.研究处理属于局长、副局长分管职责范围、需要有关科室统筹协调的某一业务事项；

2.研究处理局既定工作安排、需组织力量实施的某一事项；

3.研究处理某项全区性重要活动的协调实施工作；

4.研究处理市局和区委、区政府领导对某一涉及面较广的事项所作批示的贯彻落实意见；

5.其他需要研究处理的局机关和直属单位工作中的有关事项。

（三）出席人员

局有关领导、机关有关科室或直属单位负责人。会议由局长或分管副局长主持。

（四）工作程序

1.根据局长、副局长确定的议题，由办公室或相关科室（队）负责拟订会议计划。并发出会议通知。

2.会议材料由相关科室（队）负责准备。

3.会议记录由办公室或相关科室（队）负责。会议纪要根据需要编发，由办公室或相关科室（队）落实，送局长或分管局长签发。

4.专题会议决定的事项，承办科室（队）要切实执行，抓紧落实。办公室负责督促检查会议议定事项的落实情况。

五、全体会议

（一）召开时间

局机关全体会议每季度召开一次。根据需要或遇有重要情况可随时召开。

（二）主要议题

1.传达贯彻上级局和区委、区政府有关文件和工作会议精神；

2.汇报交流工作；

3.通报重要工作情况；

4.总结工作，表彰先进。

（三）出席人员

局机关和直属单位全体人员。会议由局长或局长委托的副局长主持召开。

（四）工作程序

1.机关全体会议议题由局长办公会议或局务会议研究提出，由办公室发出会议通知。

2.会议材料由办公室或相关科室（队）负责。

3.会议由办公室指定专人负责记录，书面记录力求完整、准确、字迹清楚。