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工信局科室协调配合工作制度范文

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工信局科室协调配合工作制度

为加强机关内部协调配合,保证各项工作任务的顺利完成,经局务会研究决定在机关内部实行科室配合结对工作制度。

一、结对形式

依据业务联系紧密,职能相近原则,采取“1+X”结对方式。具体为:

办公室、财务科、人事政工科相互结对

运行一科、运行二科相互结对

综合执法科、电力科相互结对

二、工作要求

1、各科室原则按照职能分工,各司其职、各负其责,做到不缺位、不越位、不错位。

2、职能发生交叉时,各科室要站在全局的高度,加强协调,妥善理顺关系,不得过多强调本科室利益,认真听取其他科室意见,不推诿、不扯皮、不臆断。

3、对上级督办、各级安排、局里决定和局领导交办的事项,主办科室负责落实,结对科室主动配合,确保任务完成。

4、各科室之间要加强工作协调和联系,对涉及不同科室联办的事项,根据事项涉及的内容,主办科室负责具体办理业务事项,并主动联系协办科室,确保工作落实。

三、工作措施

1、市委、市政府交办的重点工作、我局年度计划中确定的重点工作、局党委会议、局务会议、局长办公会议议定科室的重要事项,按照局领导和科室职责分工进行任务分解,交承办的局领导及责任科室。

2、局各科室对承担的工作全程跟踪办理,结对科室及协助科室积极配合,工作进展情况及时分析汇总并报主管局长。

3、各主管局长负责分管科室所承担的工作的推进和落实,并负责协调科室间工作的联动和配合。

4、局主要领导根据进展情况采取协调会、办公会等形式调度工作。