招商引资工作考核细则范文

本站小编为你精心准备了招商引资工作考核细则参考范文，愿这些范文能点燃您思维的火花，激发您的写作灵感。欢迎深入阅读并收藏。

为抓好我镇招商队伍、各村支书以及有关单位主要负责人招商引资工作的考核，特订立如下细则：

一、考核对象、招商任务及提取的考核工资

考核对象所提取的个人工资及政府配套资金，统一划至服务中心账户，专项用于招商考核。当年完成招商任务者，可得此项工资及政府配套资金，少完成按比例扣减工资。少完成或不完成招商任务，政府配套资金不发放。

二、外出招商时间要求

2014年上半年竞赛活动中，各被考核对象每月要保证一定的时间外出招商。其中，分管招商引资负责人每月不少于15天，其他副镇级领导班子成员、各行政村支书、受考核的单位主要负责人每月不少于10天，非招商组长的副镇级领导班子成员根据需要外出招商。竞赛结束后，每人每月外出不少于5天。外出招商时，需详细做好招商活动记录，以供考核审查。

三、考核方法

考核对象所提取的工资，通过百分比计算兑现：

1、外出拜访（所提工资的50%）

根据本考核细则第二条外出招商时间的要求，被考核对象完成全年外出时间得所提工资的50%；少完成外出时间按比例扣减。如提前完成招商任务，得本项全部工资。

2、项目签约（所提工资的50%）

根据被考核对象的招商任务，按所招引项目的最终实际投资，完成招商任务者得本项全部工资，同时得政府配套资金。少完成按比例扣减所提工资，政府配套资金同时不得。

四、费用核报

今年，镇政府为每个招商小组提供5万元的招商费用。因招商需要，其车费、食宿和政策规定的补助等，经镇长审核后予以报支。外出招商住宿时，按每个标准间150元以下订住。如需宴请客户，则事先要请示镇长同意。

外出费用原则上每月结报一次。

年终结算时，对费用节余的小组，部分资金奖励给相关小组。

五、考核依据

被考核对象外出招商的天数、费用报支等，根据下列依据考核：

1、外出招商前事先向领导的请示和与服务中心联系；

2、外出招商时，详细做好招商日记的记载；

3、原始往返车费、住宿费、过境费等；

六、奖励兑现

凡成功签约的项目，对信息提供者、引荐人等按文件兑现。对在一二季度招商引资竞赛期间洽谈成功的项目，按邹委发〔2012〕10号文件执行兑现，同时按邹委发〔2012〕1号文件执行其他内容。

本考核办法于七月份和十二月份各兑现一次。