街区协护税革新监管规定范文

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为进一步强化街道财税工作，创新协税护税网格管理模式，经街道党工委、办事处研究，由财政所牵头，实行定区域、定项目、定责任的三定网格管理。具体规定如下：

一、组织设置

设置以街道行政一把手任组长为总牵头人，财政所长为副组长的第一责任人，财政副所长为常务副组长第二责任人，财政所核算中心其它六位同志为组员，共计九人指导小组。

二、区域分片

依据辖区区位特点，划分三个网格片区。以滨水核心区为中心，划分为黄河沿岸片。突出地产业、建安企，财政所郑晓艳任片长即责任人。以楚街为中心突出商贸、流通三产业，核算中心李娟同志任片长，梁晓虹配合即包保责任人。以人民大道以西，突出个体工商户及零散税收为主体抓手，财政所陈洁同志任片长，何小莉配合，即包保责任人，兵分三路，各个出击。

三、项目网格

项目跟踪是网格化管理的重要一环，也是一个关键举措，按照辖区属地管理原则，辖区纳税大户，户户有人包，项目个个有人跟，责任细化到每一个人头，大项目一把手包，中项目中层干部包，小项目一般干部包，层层有包保，跟得上，抓得住，税源清，税收明，服务周到，协调有方。

四、责任考核

定期分析监督到位，实行重点项目序时跟踪，街居两级捆绑考核，奖惩挂钩，税源流失追究责任。定为每十天汇报制，半月小结制，月末考核制，发现问题，及时化解，全面掌握税源调查、预测税收、服务、协调进展等情况。同时以月末实绩作为平时考核依据，对实绩优秀的及时予以奖励和鼓励，对实绩不佳的要强化跟进，围绕全年总目标，确保序时进度。