农发办会议制度范文

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一、市农业开发办公室实行主任会议、办务会议、主任办公会议、办机关党总支委员会议、机关科以上干部会议和机关全体干部职工会议制度。

二、主任会议。由主任、副主任和正副调研员参加，必要时可请有关科室的负责同志参加。由主任决定会议议题并主持会议。会议由主任指定的人员进行记录并整理，报主任审定后立卷存档，或以纪要的形式下发有关科室和单位。议事决策范围：

（一）研究议定向市委、市政府提交的办内机构的职能编制配置方案。

（二）研究议定向市委、市政府提交的办内干部的推荐、任免、调任、奖惩等人事工作意见。

（三）研究议定办机关的年度财务预决算意见、大额经费开支及大宗固定资产购置等财务开支事宜。

（四）研究解决农业开发工作中的重要业务问题。

（五）研究处理日常工作中不便由一位办领导决定的事项。

三、办务会议。由主任、副主任、正副调研员和办内各科室主要负责同志参加，由主任或主任委托临时主持工作的办领导决定会议议题并主持会议。会议由综合科负责记录并整理记录，报主持会议的办领导审定后立卷存档或以纪要的形式下发办内有关科室和单位。议事决策范围：

（一）学习党中央、国务院、省委、省政府、市委、市政府的决定，传达市委、市政府、国家和省农业开发办公室的重要会议精神、重大决策部署，研究贯彻落实意见。

（二）研究议定有关农业开发工作的管理制度、办法等。

（三）听取重点工作汇报，通报重点工作进展情况。

（四）分析农业开发工作形势，研究议定工作思路和措施。

（五）研究议定农业开发长期规划和年度项目计划等重大问题。

（六）安排部署全局性工作。

四、主任办公会议。由有关办领导主持，有关科室负责人及相关人员参加，重点研究部署、协调有关办领导主管业务范围内的重要事项或受主任委托协调解决某些其它重要事项。研究决定结果由有关科室负责记录存查，必要时可印发纪要。

五、机关党总支委员会议。由机关党总支委员参加，党总支书记或党总支书记委托党总支副书记召集并主持，重点研究办机关党的建设、精神文明建设、党风廉政建设等。研究议定结果由总支副书记或一名总支委员记录并存查。

六、机关科以上干部会议和机关全体干部职工会议。由主任或负责机关工作的办领导召集并主持。主要内容为：学习传达党中央、国务院、省委、省政府、市委、市政府、国家和省农业开发办公室重要会议或文件精神；安排部署工作、组织政治理论学习；推荐干部和年终考评等。

七、各科室对提交主任会议、办务会议研究的问题，要事先准备好有情况、有意见的简洁文字材料，呈报分管办领导审定后，送综合科列入议题。

八、主任会议和办务会议决定的事项，由办领导按分工负责抓好落实。对决定事项有不同意见，允许保留，但会后不得发表与决定相反的意见，不准以任何借口拒不执行。

九、严格会议制度。能不开的会议坚决不开，可以合并开的会合并召开。全市农业开发工作会议、现场交流会议和工作调度会根据工作需要召开。原则上每三年召开一次全市农业开发工作总结表彰会，每年度召开一次小型工作会议。其它专项工作会议和培训会议等，实行计划管理，年初由主办科室拟定初步计划及经费预算，报综合科审核、汇总，拟定全办年度会议计划，经办务会审定后执行。一般情况不再召开计划外会议，遇有紧急情况需临时召开会议，须经主任会议批准。