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资产管理论文范文

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资产管理论文

职校资产管理论文

一、资产管理的作用

所有管理都是为了提高效益,但并不是所有的管理都是有效益的。因为,管理是让分散的人、财、物结合在一起,形成一个整体,它可以有积极的影响,也可能产生消极的影响。所以,只有明白影响管理效益的因素是哪些,才能对实现管理目标具有十分重要的作用。笔者针对学校资产管理的目的和任务,阐述了学校资产管理中普遍存在的问题,对如何加强学校资产管理有了一些想法和思路,并通过对自己学校情况的改革和周边同类学校的交流学习,对现在学校存在的问题提出了一些改进措施和比较合理、有效的管理方法和制度,以提高资产管理的效益,使学校财产在使用过程中产生一个良性的循环机制。

二、学校资产管理现状及问题

1.我国学校主要执行单位预算制度,学校的发展主要靠政府财政的支持,不承担资产的经济效益责任。

受传统思想观念的影响,学校领导一般只重视教学、教育和科研任务,对学校资产管理不够重视。

2.学校领导和教师缺乏对学校资产的主人翁精神和使用的责任感

认为学校设备设施的安全性和完整性与自己没有太大的关系,平时只是一味地提出要求,不关心不爱护,更别说如何提高资产的使用效益了。

3.现行学校资产的账务账目普遍由财务处管理,总务处负责管理实物及账目。

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企业固定资产管理论文

一、中小企业固定资产管理现实意义

(一)有利于使企业管理更加完善,制度更加健全。

要想提高中小企业管理的水平,健全中小企业相关的所有制度,就必须对中小企业固定资产的管理作进一步的要求,来提高固定资产的效率,这就需要把与企业有关的管理因素通过管理做出调整,通过这种管理方式,企业才能在激烈的市场竞争中成为大赢家。对于中小企业而言,进一步要求规范固定资产的管理是非常必要的,它不仅能够提高固定资产的利用率,并且是企业管理的好帮手,在管理方面对企业给予了大力的帮助。由于固定资产所占的比重比较大,因此加强管理对其而言更加是提升企业管理效率中一个举足轻重的环节。

(二)有利于创新发展企业。

创新对一个企业来说是一个时代的任务,如何完成企业的创新任务,其中一个重要要素是要建立具有时代气息的、科学的固定资产管理制度。要想企业有所创新,固定资产的管理必定符合企业进行创新的必要条件,它能够在企业创新过程中防止以权谋私,以各种名义或者不正当收入的制度。

二、东莞市中小企业固定资产管理存在的问题

(一)固定资产不科学地购置与建造。

当一个企业不断地在固定资产方面进行投资,表面上该企业的发展速度上升,经济水平提高,但实际上这个企业是否是真正意义上的经济上升,还要具体地分析该企业投资的固定资产是否合理。有些中小企业为了眼前利益,不加分析地进行固定资产的购置与建造,造成资源的浪费,固定资产利用率的低下。还有些企业缺少对各项投资进行谨慎地研究,对引入的固定资产的可利用度缺少充分地分析。在决策上,领导层也常常由于仓促,做事缺乏耐心,对待购置问题不全面,探讨不深入,缺乏听取各方的意见,对企业内部的总资产问题了解不够周全,使企业在购置方面出现的问题很多。若由于上述原因而令投资的项目不能按原计划完成,其收益的收回时间遥遥无期,将使企业有可能遇上经济的困难。比如,对东莞某企业进行调查研究时,发现该企业一方面在进行固定资产购置时,没有认真具体地对企业内部的固定资产状态进行研究分析,导致一些购置回来的固定资产不能满足生产的需要,从而造成资金的浪费。

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医院无形资产管理论文

一、无形资产在医院中的地位

为什么一家医院的市场价值有时要远远超出其账面价值?存在这种差别的关键在于医院拥有巨大的无形资产。对于一家成功的医院来说,医院声誉、医院文化、医疗技术、学科专利等无形资产远比机器设备、房屋建筑物等有形资产更加重要。一般来说,有形资产并不能单独为医院创造价值。随着知识经济时代的到来,技术、人力资源、医疗信誉等无形资产已经是决定竞争成败的关键所在。

二、无形资产在医院中的管理

无形资产是医院资产的重要组成部分,是医院长期积累的、没有实物形态的、甚至无法用货币精确计量的资产,能长期为医院所使用,并能为医院带来利益的资产。笔者试从以下几个方面分析无形资产管理:

1.加强对无形资产的监管,促进医院可持续发展。

尽管无形资产难以精确量化,但由于无形资产一般难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代,因此,无形资产是一种十分重要的医院核心竞争力的来源。

(1)医院所独有的各种管理制度、技术操作规范、人员技术培训方案等的正式出版物以及医院人员的技术专著应列入无形资产管理。

医院必须建立合理的管理体制,完善各项规章制度,努力使医院的管理工作程序化,数据资料及时准确化,从而使计算机网络及信息技术在医院管理中发挥其应有的作用。

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高速公路机电设备系统维护研究(3篇)

第一篇:高速公路收费系统机电设备的维护

摘要:

对于高速公路收费系统来说,对收费系统的维护和维修是属于一种系统的工作,负责这一项工作的机电人员必须要具备高度的责任心和对机器故障及时处理的果断,其才能有效的将这一维护、维修工作做好。本文通过对广东省某一高速公路近一年的机电工作着手分析,然后根据分析好的情况将对高速公路机电设备该如何进行日常维护和紧急维修提出了相关的措施和经验。

关键词:

高速公路;收费系统;维护;维修

1高速公路收费机电设备的维护方式

1.1对机电设备工作环境的保护

机电设备环境的保护所包括的方面有挺多,其分别为:温度、湿度、振动、粉尘、空气的盐碱度、甚至是鼠害等等。下面将分别从这几个方面来看看对机电设备环境的保护。首先是温度方面,在这一方面,通常情况下我们所要求机房的温度是在24℃左右的,不能太高也不能太低,这主要是因为过高或者是过低的温度都会使得机电设备在运行的过程中及其的不稳定,而不稳定运行的结果也是但是机电设备加速老化,减少机电设备的寿命。[1]因此,为了保证机房的温度,我们在使用的过程中需要在机房开放空调,将机房内部的温度保持在24℃左右,以此来预防机电设备所会出现的故障。其次是湿度方面,作为专业的机电人员应该都知道如果机电设备工作环境的湿度太高,容易导致机电设备内部的电路绝缘性能下降,以致于机电设备的电路不能进行正常工作。其主要表现在:机电设备的显示器当中的高压电路对空气中的湿度是非常敏感的,如果说高速公路的收费系统所采用的显示器质量较低,这也就导致当遇到回潮天气时,由于空气中的湿度较高,易导致显示器无法正常亮起或者是变暗无法调亮。[2]因此,几点人员需要在机房配置一台去湿机,以保证机房干燥。关于振动这一方面,其主要是因为车道设备的工作环境是经常要受到振动冲击的,这也就容易导致机电设备产生接触不良的现象,因此对振动方面的措施,事实上就是对车道环境的保护措施。在收费系统当中具备一台计算机,计算机是一种怕灰尘又怕振动的设备,尽管近几年科学技术得到了很大的提升,计算机的防振措施也改善了不少,但是依旧存在着问题,那么为了保证计算机使用的稳定性,工作人员需要对其采取一定的隔离措施。然后就是粉尘方面了,这方面主要是因为大的粉尘会随着空气通过机电设备的散热孔隙和风扇进入到设备的电路板和电子元件当中,当粉尘达到一定量时,其就会改变设备高阻抗电路的输入电阻和高压工作的电路,是其不能正常工作,这是会严重影响设备运行的稳定性和可靠性的。[3]因此机房一定要采取无尘操作。最后谈及的是鼠害,我们要知道,老鼠会将电缆咬断,以此来阻碍收费系统的正常运行。除此之外,由于老鼠是生物,其还会在机电设备上拉屎拉尿,这在一定程度上是会对机电设备产生一定损害的,因此工作人员还需要对机房进行鼠害处理,避免相关的情况发生。

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农业科研基地管理队伍的建设与措施

摘要:文章以江苏省农业科学院为例,通过对科研基地管理队伍现状的分析,指出了农业科研基地管理队伍建设中存在的问题,并从政策支持、系统培训、岗位流动、跨级聘用以及深入实施考评机制等方面提出了加强科研基地管理队伍建设的措施,以推进现代农业科研基地健康、高效、持续发展,为创建现代农业科研院所提供保障。

关键词:农业科研基地;管理队伍;建设;存在的问题;激励措施

江苏省农业科学院的科研基地建设与管理工作在全国同行中起步较早,溧水植物科学基地(以下简称“溧水基地”)和六合动物科学基地(以下简称“六合基地”)在10多年的建设与发展过程中取得了不菲的成绩。随着江苏省农业科学院科研事业的快速发展和推进高水平、国际化现代农业科研院所建设的新需求的提出,科研基地建设和管理形势发生了新的变化,对管理工作提出了更高的要求。为了更好地统筹科研资源,进一步加强和完善科研基地的建设与管理,江苏省农业科学院于2017年年初成立了基地管理处(以下简称“基地处”),统筹管理院本部试验用地、溧水基地和六合基地。基地运行管理作为科研基地的保障和支撑,在基地的建设与发展过程中发挥着非常重要的作用,直接影响着入驻基地研究所的成果产出,以及基地自身的发展[1]。在保障基地有序运行的所有要素中,管理队伍是核心要素。因此,建立一支素质高、能力强的管理队伍是科研基地正常运行和持续发展的根本保证。

1江苏省农业科学院基地处管理队伍的现状

1.1工作人员组成复杂

按编制划分,基地处现有事业编制员工26人,占总人数的41.3%;编制外员工37人(合同制员工27人,协议用工10人),占58.7%;临时用工根据工作需要而变化。按工作属性划分,可分为管理人员和服务人员两类,即编制内人员为管理人员,编制外员工为服务人员。管理人员既要发挥好基地的日常运行等后勤保障工作的管理职能,又要承担为院科研工作和科研人员提供服务的职能;服务人员在管理人员的统一部署下,具体实施基地承担的各项工作任务[2]。1.2管理人员结构不尽合理在26名管理人员中,按岗位划分,处级领导4人(挂职锻炼1人),科级人员13人,工人9人;按学历划分,博士1人,硕士4人(含专业硕士2人),本科12人,专科及以下9人;按年龄划分,20世纪70年代及以前的14人,80年代的11人,90年代的只有1人。

1.3服务人员文化程度偏低

在37名服务人员中,本科2人,专科1人,其余皆为小学或初中文化的当地农民,其中,持有专业证书的技术人员4人(厨师2人,水电工2人)。1.4工作地点相对分散由于基地处负责院本部试验地、溧水基地和六合基地3个部分的日常工作,因此,工作地点包括院本部、溧水基地和六合基地3个地方,管理人员也分布于3处,其中,院本部编制内8人,编制外1人;溧水基地编制内9人,编制外14人;六合基地编制内9人,编制外22人。

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