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一、消费者需求
在《营销管理》中,菲利普科特勒先生指出需求就是有支付能力购买具体的商品来满足的欲望。马桶盖作为日常必需品,消费者的需求量是显而易见的。但在商品经济如此发达的今天,消费者对于马桶盖的需求仅仅是一个能够盖地住马桶的马桶盖吗?免税店的抢购现象相信能够很好地回答这个。如此看来,这种具有除臭、冲洗、烘干、抗菌甚至臀部按摩功效的马桶盖确实在某种程度上区别于普通的马桶盖,有它的独到之处。随着人们生活水平的提高,消费者对于马桶盖多了更多追求,除了它的基本属性之外,消费者希望它能净化空气,能进一步有助于个人卫生状况,甚至能给个人带来一定的保健作用。显然,从结果来看,日本的商家更好地抓住了消费者真正的需求,让2000元左右的马桶盖一时成了炙手可热的“奢侈品”。如此看来,商家只有更好地认识并且抓住消费者的需求,才有可能抓住消费者的钱包,任何无视消费者的商家,最后一定会付出相应的代价。
二、营销传播
随着媒体对这一现象深入报道发现,所有在日购买的马桶盖均产自于中国,同时以松下为例,它的智能马桶盖生产线就设立在中国杭州。这么看来,中国本土并不缺智能马桶盖厂家,更不缺此类商品。那么为什么相同的产品在国内无人问津,国人要远赴异国他乡背一个一模一样的马桶盖回来呢?符合消费者需求的产品和有效市场都已经存在,但是并没有发生相应的交易行为,显然商家和消费者消费者需求之间的桥梁并没有搭建起来。从市场营销角度分析,商家并没有针对有效市场运用营销传播组合去做相应的市场营销传播。商家如不从广告、促销、事件和体验、公共关系和宣传、直销和人员推销等方面去直接或间接地对消费者进行产品和品牌信息的推广和普及,那么即便有再优异的产品都不可能顺利地实现交易。
三、有形物品加辅助服务
马桶盖在消费者眼中应是纯粹的有形产品,但根据菲利普•科特勒先生对市场供应物划分标准,智能马桶盖属于高科技产品,同电脑,汽车等属于有形物品加辅助服务类型。商家在做产品营销时,就需要注意智能马桶盖同纯粹有形产品之间的区别。这一点,日本的各个商家可谓做到淋漓尽致。产品本身会有中文标示之外,各个柜台会配备中文导购,中文导购除告之消费者商品的各种功能之外,还会告之消费者如何办理退税等相关事宜,此外在日本稍微规模大的商场都可以刷中国的银联卡,再加上日本服务员深入骨髓的服务精神,会让你第一次有了消费者就是上帝的实感。这一些辅助服务都加速了交易行为的出现,给消费者制造了一个良好的消费环境。
四、中产阶级消费行为特征
中产阶级逐渐兴起,根据麦肯锡公司的调研,在2011年,中国中产阶级的人数已经达到了2.9亿,代表着中国城市中规模最大的社会阶层,并且占到中国城市人口的44%,乃至于2011年中国就超过日本,成为全球第二大奢侈品消费国。吴晓波先生在《去日本买只马桶盖》一文中提到的蓝狮子同事们,即是中国当今最具有代表性的中产阶级。这一消费者群体消费行为特征非常地明显:首先作为一名消费者,他们当然也喜欢价廉物美的商品,不过他们同时更是“性能偏好者”,是一群愿意为新技术和新体验买单的人。企业在进行市场营销行为时,如不能始终将目标消费群体的消费行为特征作为指向灯,作为消费者中坚力量的中产阶级,他们也只能在海外创造一个个消费新高,于国内商业,于国内市场都是一个巨大的损失。同时,笔者认为这样的一个现象长此以往,只能是消费者对国内品牌,国内消费环境越来越缺乏认知,乃至丧失基本的消费信心。
从市场营销层面解读“去日本买只马桶盖”现象,充分暴露出目前中国企业在营销工作方面不同层次的问题。就像吴晓波先生在他的文章中所说的那样“世上本无夕阳的产业,而只有夕阳的企业和夕阳的人”。笔者认为这句话同样适用于处在营销困境中的中国企业。
作者:毛云飞单位:上海财经大学浙江学院