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摘要:
梦吧咖啡是一家面向师生的校园咖啡厅,本研究通过对师生对咖啡文化及需求的调查,分析“梦吧”咖啡在校园内的市场影响力、美誉度等情况,根据调查结果发现的问题,提出梦吧咖啡未来发展的可行性建议。
关键词:
“梦吧”咖啡厅;市场需求;满意度
梦吧咖啡厅是广东财经大学MBA教育中心三位在校研究生创办的创业项目。为了经营好梦吧咖啡厅,了解校园师生对咖啡的需求情况。更好地制定营销策划,更好地推广校园咖啡文化,服务广大师生,因此制定了本次校园市调调查。
1.调查目的
通过问卷调查的方式,以广东财经大学校本部师生为调查对象,了解“梦吧”咖啡厅在学校内部的认知度及满意度,从而对“梦吧”咖啡厅的经营提出意见和建议,帮助其改善自身不足、提高自身竞争力,为师生提供更多满意的产品及服务。
2.调查方法
本次调查主要运用了问卷调查法,共发放问卷2000份,调查对象为学校老师及大三、大四的学生。采用分类抽样和简单随机抽样相结合的方法选取样本。将样本分为老师和学生两类。在学生这一类中,再已学生为总体,以每栋宿舍为子集,进行随机抽取。此次共发放问卷2000份,回收问卷1980份,回收率99%,其中,有效问卷:1960份,有效率98.99%。具体调查步骤如下:第一,分类抽样对校本部师生比例做大致评估,以2∶39的师生比例对问卷样本进行分类。计算出向老师派发100份问卷,向学生派发1900份问卷。第二,简单随机抽样学生宿舍区(栋)简称名单:A栋、B栋、17栋、18栋、19栋、20栋、21栋、22栋、24栋、25栋、26栋、27栋、28栋、29栋共拆分为14个子单位。第三,简单随机抽样确定了宿舍楼之后,把房间号进行排序抽签。由组长抽得“7”号。因此,每栋宿舍楼的调查样本基本是在以“7”为结尾的房间号。如:107、207、307……
3.调查过程
第一阶段:调查准备阶段(2月23日—2月29日)以下时间提前第二阶段:调查实施阶段(3月1日—3月7日)第三阶段:调查资料汇总处理(3月8日—3月15日)第四阶段:撰写并提交调查报告(3月15日—3月30日)
4.局限性
第一,样本没有覆盖全校学生。第二,有些问题有引导性,易出现废卷。
5.调查问卷分析
5.1关于受访者基本信息分析在1960个有效数据中,男女比例是29.7%和70.3%,与实际比例相符;依比例抽取十位老师,其中男女比例相对比较均衡;其他类是属于“梦吧”咖啡店的员工。1.您的性别____2.您的职业是____A.学生B.老师C.其他
5.2关于“梦吧”咖啡厅知名度的分析从调查数据中,可以知道在1960人中有1680人听说过“梦吧”咖啡厅,其知名度为86%,有一定的知名度。
5.3关于“梦吧”咖啡厅吸引力的分析对此项我们分析了听说过“梦吧”咖啡厅1680人,只有其中51.19%的人去过“梦吧”咖啡厅,说明“梦吧”对他们吸引力不足。没去过的820人中,540人陈述了没去过的原因,其中最大的原因在“梦吧”地点过于偏僻;其次,有24.07%的人表示自身不喜欢喝咖啡或者没有这种习惯;也有一部分人认为“梦吧”咖啡厅价格昂贵,消费不起。
5.4关于“梦吧”咖啡厅美誉度的分析
5.4.1顾客对“梦吧”咖啡厅的总体评价由图3-7可知,在听说过并且去过的860位受调查者中,54%的受调查者对“梦吧”咖啡厅的总体评价为一般,37%认为比较好,总体来说只有39%的人对“梦吧”咖啡厅的评价为比较好或非常好,“梦吧”咖啡厅还应该找出顾客不满意的地方,不断改进自己的工作。
5.4.2各项工作评价以及综合评价分析将被调查者对“梦吧”咖啡厅的各项工作的满意度分别换算成数值,分别为:非常满意5分,比较满意4分,一般3分,比较不满意2分,非常不满意1分。之后在听说过并且去过“梦吧”咖啡厅的这860个同学中,把他们对每项的评价都换算为分值,之后计算出860个人的平均值,最后再求出总体的平均值,最终结果如图3-8所示。根据以上结果可见,受调查者对“梦吧”咖啡厅的员工的服务态度和咖啡厅的店内环境还是比较满意的,但“梦吧”在经营的产品(包括产品的价格和口味等)和产品创新(推出新品的速度)这两方面的美誉度还需进一步提高。(1)关于“经营产品”的满意度的分析在860位受调查者中,有230人比较不满意“梦吧”的经营产品,还有20人非常不满意其“经营产品”。只有240人比较满意或非常满意其产品,可见“经营产品”的满意度是比较低的。(2)关于“产品创新”的满意度的分析餐饮业想要最大程度地保有顾客,产品的更新速度是个重要的条件,在860位受调查者中,只有110位非常满意或比较满意“梦吧”的产品创新速度,而有320位对此是比较不满意或非常不满意的,可见“产品创新”的满意度是非常低的。(3)关于“服务态度”的满意度分析作为服务行业,员工的服务态度对总体评价有非常大的影响。在本次调查,860位受调查者中有650位对“梦吧”咖啡厅的员工服务态度感到比较满意或非常满意。(4)关于“店内环境”的满意度分析此次调研数据显示只有5.8%的人认为店内的环境的非常满意的,绝大多数只是比较满意,还有37.2%认为环境一般。(5)关于“经营规模”的满意度分析41.86%的受访者对“梦吧”咖啡厅的经营规模感到比较满意或非常满意,有55.8%的受调查者认为一般,只有2.3%的认为比较不满意,没有人对此非常不满意的。
5.5和谐度分析和谐度,即一个社会组织在发展运行过程中,获得目标公众认可、情感亲和、言语宣传、行为合作的程度,是组织从目标公众出发、开展公共关系工作获得回报的指标。由上图数据得,该问题的受访人数有860人,回答家人的有1人,占比1.16%;选择恋人的有80人,占比9.3%;选择朋友的有560人,占比65.12%;选择其他选项有的有210人,占比24.42%,其中在该选项中填写“陌生人”、“过路人”的人数在该比例中占70%。
5.6调查总体结论根据调查结果可知,“梦吧”咖啡厅在学校里有一定的知名度,具有一定的吸引力,但由于咖啡厅的经营地点欠佳、价格相对较高等因素导致部分人不选择“梦吧”咖啡厅作为消费场所。在去过“梦吧”咖啡厅的人群当中,部分人认为“梦吧”咖啡厅有提高之处。对于梦吧咖啡厅未来的发展,可以从几个方面来拓展:“梦吧”在充分了解消费者偏好的口味后,改进咖啡和其他经营产品的口味,降低产品价格;“梦吧”在研发新品或调配新口味这些方面投入更多精力和经费;注重咖啡店的环境塑造,不但是内部的陈设,平时还要注重氛围的塑造。从定价策略、市场细分和市场营销等方面打造“梦吧”。
参考文献:
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作者:陈超青 单位:广东财经大学