彩电企业市场范文

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一、CRT彩电在中国的发展现状

目前，市场上的彩电产品可以分为如下几类：基于显像管技术的传统CRT彩电，基于液晶(LCD)技术和等离子(PDP)技术的平板电视，以及背投电视，其中背投分CRT背投和平板背投。因为CRT彩电价格最低，所以，一般简单称为低端彩电；而平板电视则简单称为中高端彩电。传统CRT彩电的核心产品是解频芯片和显像管，除了解频芯片主要被欧美企业控制外，其他技术在中国的发展都已成熟。随着市场需求的下降，各大公司纷纷减、转、停产CRT电视。从2008年4月1日开始，曾经是全球最大CRT电视制造商的索尼终于决定在全球范围内停止CRT电视的生产，以将精力全部转移到平板电视的研发、生产、销售上。除索尼外，日系的夏普、东芝、松下、日立和韩系的三星、LG等CRT电视昔日霸主也已先后宣布停产CRT电视。而在中国2007年，国内CRT彩电的产量虽然回落至6000万台，占总产量的比重不到70％，但是产量仍占主导地位。另外，2007年12月底，彩电CRT又遇发展契机，财政部与商务部联合组织了“家电下乡”活动，并率先在河南、山东、四川三个省份试点展开，其中电视便成为此次“家电下乡”的三类产品中的主角。在此次“家电下乡”活动中，由于中标的彩电价格全部限制在l500元以内，而这个价格基本上都是CRT彩电，无疑CRT彩电制造商成为本次“家电下乡”的受益者。在中国，CRT市场被平板电视取代还需要很长的过程。

二、中国CRT市场仍然占主导的原因

(一)从国内需求角度看，二元经济的特殊国情使得中国农村市场对CRT彩电的需求量大。2007年底，中国送CRT彩电下乡，一方面是改善农村福利，而另一方面也体现了农村市场对CRT彩电仍然有巨大需求量。这个在发达国家已经停产，在中国的大中城市也逐渐被淘汰的技术，为何在农村有大市场，笔者认为其主要原因就是中国的二元经济结构。

首先，从收入二元结构来看，城乡居民收入和消费水平差距过大。2006年底，全国城镇居民家庭人均可支配收入11759元，农村居民家庭人均纯收入3587元，两者收入差距比例为3.27：1，如果考虑城市居民在社保、教育、医疗等方面的实物补贴和实物收入，这一差距将更大。截至2006年底，城市人均消费性支出为8696.55元，农村人均生活消费支出为2829.02元。两者消费差距比例为3.07：1。以上数据反应的城乡3.27倍的人均收入巨大差距，说明了农民的购买能力过低的根源，所以，才有城乡3.07倍的人均消费支出差距。因此，当城市里平板彩电卖得火爆时，农村居民却更倾向于千元级彩电，所以CRT电视产品在农村较其他彩电类产品而言，具备不可替代的价格优势，这就促进了CRT在农村市场的扩展。

其次，从城镇化水平来看，2007年底，我国城镇人口占总人口的44.9％，农村人口占总人口的55.1％，农村人口在总人口中仍占绝对比重。据世界银行统计，2002年世界高收入国家的城市化率达到78％，中等收入国家的城市化率达到53％左右，而美国和日本的农村人口比重不超过2％和5％。中国这种偏乡村的人口构成和落后的城市化水平，表现为大量人口滞留在农村。从上面分析可以知道，农民的低收入决定其倾向于选择CRT彩电，而大量的农村人口为CRT彩电在中国的发展提供了巨大的市场需求空间。

(二)从国外需求看，中国的CRT彩电出口也占总出口量的很大部分。根据信息产业部和中国电子视像行业协会的数据，直到2007年第四季度，液晶电视的出口比例才首次超过了CRT电视(液晶电视占出口总量53.8％，CRT占45.2％)，说明CRT在出口彩电中所占分量很重。中国CRT彩电的出口量从根本上来看，是因为国外也有大量的CRT彩电需求。虽然发达国家和地区如北美、欧洲以及日本、韩国等对平板电视的需求急速增长，但是，众多发展中国家和地区消费水平依然参差不齐，有些地方甚至还存在无电视可看的现象，这决定了CRT电视仍然具有较大的空间。所以，未来一段时间内，印度、南非、土耳其、孟加拉等发展中国家对CRT电视的需求量将会稳步增长，这样的国外需求增长也为中国的CRT彩电扩充了需求空间。

(三)从产业角度看，CRT在中国具备完善的产业链，中国正在逐步成为全球CRT电视的品牌设计中心和制造大国，而平板彩电在中国的产业链还不完整。首先，从上游产业链来看，平板电视中液晶电视的核心部件面板和芯片占据了60％。液晶电视是从液晶监视器发展而来，目前，全球能提供液晶面板的有：日本的富士通、日立、松下、夏普，韩国的三星、LG、飞利浦，台湾的友达、奇美、华映以及大陆的吉林彩晶数码、上广电及京东方等企业。但是，液晶面板要应用到电视技术上要解决几个关键的技术问题：一是视角问题，要从液晶电脑监视器的40。左右视角扩展到160°左右。二是时间响应问题，电视要播放动态画面，需要更短的反应时间，最好低于1毫秒。三是色彩问题，液晶电视的色彩关键元件是彩色滤光片，仍然掌握在日本企业里。因为没有这些关键技术，大陆的液晶面板无法应用于液晶电视，所以本土彩电企业只有外购液晶电视最核心的TFT－LCD面板，即便是目前30英寸以上大屏幕液晶彩电用的TFT－LCD面板仍然要外购。所以，在平板电视时代，没有核心技术的我国本土彩电企业处境尴尬，只能从日本、韩国、中国台湾等上游企业购买面板再进行组装，而掌握核心技术的往往就是全球彩电跨国企业，它们是中国乃至全球市场竞争的对手。这样一来中国的平板彩电利润，就被掌握核心技术的跨国企业压榨的所剩无几了。其次，从产业链的下游看，由于国美、苏宁等家电连锁企业占据了国内80％以上平板电视的销售量，这使得国美、苏宁等家电连锁企业在平板电视产业链上扮演了重要的角色，使得本来就不高的利润有相当一部分流向这些家电连锁企业，而国产彩电企业更是获利甚微。因此，从平板彩电产业链的上下游来分析，中国的彩电企业不能在平板彩电上获利，所以利润目前大多还是依靠技术比较完善的CRT彩电。

三、中国彩电企业对目前情况应采取的对策

(一)市场调研

从上面的分析来看，面对广阔的农村市场，中国彩电企业不会轻易放弃CRT彩电。但厂家很多情况是把城镇滞销或者过时的CRT彩电投放到农村市场，并没有根据农村市场的实际情况设计产品。通过座谈会、深入访谈、问卷调查等多种方法相结合，来了解消费者真正需求的产品特征。农村居民的消费行为与城市居民相比具有明显的特点：一是对产品的购买一般要求经济实惠、经久耐用、价格适中、使用方便；二是农民消费具有明显的时间性，一般在节日或家庭喜事时购买家电比较多；三是农民积累性消费的特点突出；四是农民消费具有可诱导性；五是农民消费的趋同性和从众心理突出。目前，大多数家电企业一直把产品生产、开发和销售重点定位在城市，造成产品性能、价格定位、产品分配、促销措施等不适应广大农村居民的消费需求。彩电行业生产企业，针对城市居民消费行为的变化进行了几次结构调整和产品升级换代，却没有几家企业愿意去研究彩电的市场细分，从而调整产品结构和产品性能，生产直接导向农村居民的、符合农民消费行为特点的电视机。

(二)重视技术学习

我国平板电视厂家的利润一方面让给了上游核心技术垄断者，并通过价格战让给了消费者，另一方面通过“软渠道”让给了国美、苏宁等家电连锁商家的户头上。由于利润率低，技术创新动力不足，使得我国平板彩电非常缺少属于自己的高端技术。为了增强我国电视机生产企业自主学习、研发创新能力，应当学习国内外先进的技术。电视机生产企业根据自身情况在市场上和技术上找出定位，更多利用外部资源来实现自身技术的研究发展；政府相关部门要形成系统的引导和支持政策，保障电视机生产企业在技术上的研发探索。