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人力资源管理的创新及突破范文

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人力资源管理的创新及突破

摘要:伴随我国经济发展的转型升级,我国的经济发展进入新常态,对于企业而言,高效高质量的人力资源管理成为企业在市场竞争中立于不败之地的关键。对于企业而言,能否建立科学高效的人力资源管理制度和体系,对于保证企业市场竞争活力具有重要意义。为了进一步明确人力资源管理在企业中的重要意义,本文以企业在经济新常态下的人力资源管理创新及突破为研究切入点,探讨了如何提升人力资源管理的质量和水平,以期对后续的人力资源管理工作提供参考和指向。

关键词:经济新常态;人力资源;管理创新;管理突破

0引言

我国经济转型发展态势良好,转型的步伐不断推进,社会经济的发展全面步入新常态,经济发展新常态成为年度热词,其主要体现在:发展速度、构成及动力三方面,当前我国经济处于中高速发展状态,经济发展结构日渐优化,如今创新源泉是驱动经济增长的源头,经济发展的动力极速的提升,同时,经济发展新常态也为企业内人力资源管理发起了新挑战。在经济发展新常态影响下,可以发现我国企业人力资源管理的两大特征。1)90后逐步成为企业职场的主力军,90后就业主力呈现鲜明的互联网特征与信息化思维。我国互联网信息技术的高速发展,网络已经浸透到日常生活中的角角落落,在深入影响日常生活的同时,也在重塑着使用者的思维模式、价值观念。90后为主的就业力量已经深刻的影响了当下企业的人力资源管理模式,同时,就业体系也在发生着深刻的变革[1]。2)大数据模式及人才的高速流动已经成为人力资源管理及未来就业发展的主要趋势。一是基于社会和经济建设的快速推进,我国的经济体质改革效果非常显著,人才得到了自由流动;二是企业的发展和生存周期关系被改变,企业的可持续发展的关键在于员工创新意识的有无、人力资源管理的质量能否得到提高。

1基于互联网经济时代的人力资源管理制度及模式的创新分析

1.1进一步加强和提升人才供应机制的灵活性和便捷性

从企业发展角度可知,人才始终是其发展的内在动力和根本力量,在经济发展新常态下,人才招聘制度、人力资源管理体系应当保持与企业发展方向相一致,以保证企业未来发展的可持续性和稳定性。在结合企业的实际发展状况的同时,还要引进具有高素质、高技能的人才,向各个岗位配置针对性人才,以保障整体工作效率、质量[2]。另外基于经济发展新常态下人才的供应方式应具备简单、灵活的特性,以便实现高效聚集人才的目的。除了常规模式招聘人才外,可以考虑拓展招聘渠道,利用好互联网平台。

1.2善于使用动力激发系统,最大程度激发员工积极性

将目光放于企业未来发展中,必须注意到高质量人力资本是发展壮大的根本保障,在企业人力资源管理中,管理方式需要基于经济发展新常态理念下建立企业动力体系,企业人才的合理配置、人力资源管理与企业的动力体系存在密切关系,完善动力体系对人力资源管理至关重要。对企业而言,人力资源管理是一个极为重要的部门,是企业员工高效运转的重点、核心,人力资源部门应建立起必要的人才任用及激发制度,以激发员工积极性,使其自发的、积极的为企业创造价值、经济效益[3]。

1.3积极组建和发展经济发展

新常态下的组织文化建设企业文化对于企业的发展和进一步完善具有重要意义和作用,也是一个企业有别于其它企业的独特名片,成功的企业文化能够得到员工的广泛认可和认同,对于企业大多数员工来说都认同的价值及文化体系。

2依靠企业创新技术,实现企业的人力资源管理实践及应用能力

伴随企业的快速发展,在经济发展的新常态背景下,企业发展的信息化和高效化及扁平化管理能力和质量进一步提升,企业内部的社交化人力资源管理制度和模式有了进一步发展,企业内部的人员交流已经成为企业经济新常态下的人力资源管理发展的关键问题[4]。通过加强人力资源管理的信息化水平和质量,体现日常管理事务的高效化和信息化,着手建立人力资源管理的信息化水平。给予员工多种自我学习的方式和渠道,不仅使企业资源得到合理利用,更利于整合企业资源,在新常态经济境下企业想要长时间可持续发展以及与其他企业竞争,就要不断提升竞争能力,以实现企业的伟大目标。只有改变传统观念,才能使企业人力资源管理方式得到创新,因此新常态的人力资源管理应以提升本企业竞争能力、激发人力潜能为主要目标。

参考文献:

[1]邓海毅.新常态经济下人力资源管理的创新及突破[J].现代商业,2015(23):131-132.

[2]孙焕.新常态下如何做好事业单位的人力资源管理工作[J].经济师,2015(7):207-208.

[3]彭剑锋.互联网时代的人力资源管理新思维[J].中国人力资源开发,2014(12):41-48.

[4]彭剑锋.彭剑锋:2012年中国人力资源十大观察[J].人力资源,2013(2):12-14.

作者:邓丽娜 单位:唐山市路南区住建局