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摘要:
在市场竞争日益激烈的今天,服务在社会经济生活中扮演着尤为重要的角色。而供电企业要想在市场中占据一定的发展优势,必须逐步提高自身的服务能力。基于此,本文探讨了如何有效地增强供电企业营销服务能力。
关键词:
供电企业;服务营销;作用;措施
随着市场竞争越来越激烈,供电企业要想更稳固地立足于市场之中,必须不断提高自身的营销服务能力。只有这样,客户对电力营销工作的满意度才会不断提高,从而促使供电企业的发展更加稳固、健康。
一、电力营销中服务工作的重要性及其作用
现阶段,买方市场逐渐在市场经济中占据主动地位,这也在很大程度上影响了供电企业的经济效益。对于供电企业而言,能否为客户提供更加优质高效的营销服务,直接决定了客户对供电企业的满意度。供电企业落实做好电力营销工作,不断提高营销服务水平,对供电企业的发展起着举足轻重的作用。详细来说主要有以下几个方面:
1.不断提高服务质量,增强电力营销的工作效率
供电企业在实际运行过程中,不但需要适时地调试电力设备,还要定期或者不定期地检修供电线路。而在整个工作过程中,供电企业不但要对客户的实际需求有充分地了解,以客户的实际需要为工作出发点,还要尽可能地提升客户对营销服务工作的满意度。只有供电企业不断提高自身的服务质量与水平,才能在很大程度上提升电力营销工作的工作效率。
2.合理细分目标市场,采取行之有效的措施
为促使供电企业获得更多的客户,需要合理地细分目标市场,并且针对目标市场的实际情况,尽可能地采取对应的措施,从而不断提高客户对营销服务工作的满意度。如果供电企业在没有找到恰当客户的时候,就应该积极地寻找和开拓客户群体,进而通过采取一些行之有效的措施创造更多的目标客户。而在整个过程中,供电企业应该对国家所倡导的节能减排政策加以适当地运用,并且就电能的环保性在群众中加大宣传力度,使得企业自身的形象得以提升,最终促使供电企业实现更加理想的经济效益。
3.合理地细分消费者,采取差异化策略
由于电力市场属于一个巨大的市场,其消费者也是形形色色的。因此,供电企业应该合理地细分消费者,进而针对不同的消费群体采取差异化的策略,最终进一步刺激各个层次客户的消费欲望。除此之外,供电企业在改造电网的过程中,要适当地扩大居民用户以及商业用户的消费规模。只有合理地细分消费市场中的目标客户,并且尽可能地采取行之有效的措施,才能将市场份额有效地提升,最终在很大程度上提高供电企业的经济效益与水平[1]。
二、供电企业如何进一步做好优质服务工作
1.为客户输送更加安全稳定的电能
供电企业要想将自身的服务工作落实做好,最基础的就是要为广大客户提供更加安全、稳定的电能。也只有电网运行的安全性与稳定性得到了保障,客户对供电企业服务工作的满意度才会逐步提高。因此,在电网实际运行的过程中,供电企业不但要保证各个环节更加安全、稳定地运行,还要高度重视每一个细节,最终实现电网的安全运行。
2.正确认识营销服务的重要性,提高服务水平
现阶段,买方逐渐在竞争日益激烈的市场中占据主动地位。因此,供电企业能否获得更好更快地发展,关键取决于消费者对其服务水平的满意度。与此同时,消费者对供电企业的满意度也直接影响供电企业的经济效益。因此,供电企业应该正确认识目前的发展形势,将自身的思想观念及时地转变,并且对营销服务的重要性有一个更加明确的认识。为客户尽可能地提供更加优质的服务,最终将自身的经济效益不断提高。
3.逐步建立健全营销技术服务管理系统
现阶段,面对竞争日益激烈的市场环境,各个行业都将营销服务作为自身竞争的重要手段。所以,供电企业要想更好地满足不同群体的用电需要,必须将自身的营业行为进一步规范化。逐步建立健全营销服务信息管理系统,将营销与服务有机地结合起来,对客户的用电困难有切实地了解与掌握,逐步提升自身服务的水平与质量,为客户尽可能地提供更加高效、快捷的服务。
4.不断加强地方政府与地方企业之间的合作力度
一方面,供电企业也及时与地方政府沟通,进而及时获取地方发展的相关信息,从而做出更加科学、合理的项目规划,在市场中占有一定竞争优势。另一方面,地方政府也应该积极与供电企业沟通,切实解决供电企业遇到的问题与困难,为供电企业的发展提供更多物质与精神上的支持,最终促使供电企业更好更快地发展[2]。
三、不断加强供电企业营销服务工作的相关措施
1.树立正确的电力营销服务观念
在竞争日益激烈的市场环境中,供电企业应该树立“以市场为导向,以客户为中心”的电力营销观念,将企业的核心业务定位电力营销,以电力客户的实际需求作为企业工作的出发点,尽可能地为客户提供优质、个性化的服务,从而实现企业与客户之间双赢。除此之外,供电企业还应该树立全心全意为客户服务的工作思想,以客户的利益需求作为一切工作的立足点与出发点,进一步提升供电服务的水平与质量。
2.进一步强化需求预测,不断拓宽电力消费市场
供电企业要想不断提高自身的营销服务水平,要以市场需求作为重要依据。在预测市场需求上进一步加强研究力度,更加准确地预测市场环境,从而将市场预测的准确性以及及时性不断提升。除此之外,供电企业还要在新技术与新产品的应用上不断加大推广力度,使得电力市场得以拓宽。积极宣传环保、节能的技术与产品,使得客户的实际需要得到更好地满足。
3.不断提高营销工作人员的综合素质
供电企业要想更快地提升营销管理水平,就要积极地组建一支专业化的工作队伍。高度重视营销人员的业务水平与技能水平,使得基层员工的业务素质与知识水平得到全面地提升。积极为全体员工组织各种形式的培训活动,使得全体营销人员的综合素质得以提升,进而更好地适应日益变化的发展需要[3]。
四、结束语
电能与人们的生产生活密切相关。供电企业只有将电力营销工作落实做好,并且合理地细分目标市场与客户群体,才能为客户提供更加优质的营销服务。同时,供电企业也只有大力宣传电能的便捷性以及环保性,才能逐步扩大市场份额,最终促使供电企业更好更快地发展。
参考文献:
[1]李海莲.加强供电企业营销服务工作的措施探讨[J].民营科技,2013,(11):119.
[2]陈丽虹.刍议供电企业电力营销优质服务提升途径[J].中国新技术新产品,2014,(24):158.
[3]杨允勤.供电营销服务的风险防范与管理措施[J].低碳世界,2016,(8):58-59.
作者:陈海燕 魏玉芳 单位:国网山东省电力公司临沂供电公司 国网山东省电力公司青州市供电公司