本站小编为你精心准备了电力营销稽查工作探讨(共2篇)参考范文,愿这些范文能点燃您思维的火花,激发您的写作灵感。欢迎深入阅读并收藏。
第一篇
为了提高电力营销稽查管理水平,需要将常规性定期稽查与专项动态稽查想结合,确保营销管理工作具有较高效率和效益水平。
(一)常规性定期稽查:结合营销业务内容、流程等信息,采用全面稽查或抽查相结合的模式进行管理。在稽查工作开展结束后将稽查结果、整改意见、整改意见等及时进行汇总实时修正。结合电力企业现有的营销系统和营销监管系统等,对电能营销服务中的各项业务流程、工作时限、95598互动服务网站等反映存在质疑的工单或投诉信息进行实时监督、抽查和调查分析,甚至可以委托第三方对存在质疑的营运窗口、急修、业扩报装等工作效率、服务质量等进行不定期明察暗访,全面系统的寻找供电营销服务全过程中可能存在的薄弱环节和不足点,进一步采取有效的整改计划和措施制度,充分落实到相关责任部门和责任人,规范营销服务行为,深入推进星级服务升级工作。
(二)专项稽查工作内容。主要根据营销工作中可能出现问题的“量、价、费”等环节,组成专门专项的稽查机构,针对某一考核期内从各层面反映的缺陷和投诉信息,有必要进行集中彻底分析处理。尤其应配合电力企业技术人员、管理人员等对变配电台区存在的高损线路、高损台区等进行综合分析,找出高损耗原因并采取有效的整改措施,为终端用户提供优质经济的电能资源;对违约用电、非法窃电、乱拉乱接等开展突击性稽查,有效提高用电安全和供电企业电能运营经济效益。
二、电力营销稽查管理重点分析
以内查为主、外查为辅,坚持内、外查相结合的综合稽查模式,运用营销业务技术平台和监管系统,定期自动生成稽查计划内容,并在电费结算中心相关人员的配合下,稽查人员应按照稽查计划内容从“量、价、费”等环节进行全面营销稽查,实行营销稽查工作的全过程闭环动态检查和监督管理。
2.1用电报装专项稽点
监督检查客户用电报装申请从受理之日起客户档案资料、工程资料录入的及时性、准确性,尤其应重点检查客户用电工程申请受理前相关项目批文、工程资料、设计图纸等资料信息是否齐全,是否满足国家相关政策法规和手续。检查用电报装管理职责权限,监督是否存在对于用户户供电方案、计量方案进行越权管理和多头答复等问题。审查对客户供电方案、计量方案答复的系统性、合理性、准确性。监督检查对用户用电工程中间验收工程的检查和管理执行情况。检查答复、送电等环节是否存在超时限问题,整体业务办理流程及工作流环节中是否存在超期等情况。
2.2电费电价专项稽点
根据电网公司制定的电价政策,对电费电价执行情况、cosφ功率因数考核情况、抄表见面率及准确率、电费计价差错率等进行全面检查,提供相关清单(包括:电量与计算公式不匹配的用户清单、当月电量巨大波动的用户清单、有电量无电费的用户清等单)予以核查。对电量电费的退(补)管理进行全面审查,核查电能营运单位出现退(补)电量电费的原因、客户性质、以及电价类别等相关信息。监督电费账户的设置和管理情况,审查电费发票、凭证、以及账单等管理工作是否符合相关规范和制度要求。
2.3电能计量专项稽点
对计量表计的资产管理、周期轮换等内容进行全面监督检查,重点检查相关档案信息内容与现场是否匹配,即:检查录入的铜、铁损代码信息与变配电台区变压器是否匹配;录入的互感器倍率与总计费倍率间是否一致;月度用表计划数是否存在明显波动(偏大或偏小)问题;计量表计、流变型号规格等与录入信息是否一致等。
2.4用电检查专项稽点
监督检查供用电合同的签约、履行、修订、续签等情况。核查供电企业是否按照计划开展用电检查工作,核实用电检查工作是否按要求落实到位,工作完成后是否对存在的缺陷和问题开展及时的整改,是否对相关责任人进行追责。核查由电费结算中心提供核算中发现的大电量用户用电信息异常、实际用量与报批变压器容量不相符等用户名单。3.5客户服务专项稽点监督检查用户业扩报装、装表接电、电能计量、电费结算、故障检修等供电服务工作是否按照“三个十条”要求进行,是否按照规定程序、流程、时限进行优质服务;检查服务人员是否存在对客户投诉、咨询推诿塞责等问题;监督、检查行风建设和优质服务工作的开展和落实情况,确保客户服务具有较高水平。
三、结束语
电力营销稽查是确保营销工作具有较高质量、服务水平和经济效益的重要手段。加强电力营销稽查工作可以及时发现营销工作中可能存在的缺陷或不足,便于采取有效的整改措施予以修正,降低业务方面的差错率,促进供电企业更好地为广大电力用户提供优质的服务,规范经营管理。
作者:杨华军单位:国网四川省电力公司德阳供电公司
第二篇
一、开发专用稽查系统
1.1实时在线稽查
实时的在线稽查可以对营销系统进行实时监控,主要内容有营业受理、电费电价、用电检查、电能计量等相关模块,用新的技术把稽查系统镶嵌到这些程序中,在程序运行过程中,能够对这些模块进行实时的扫描等工作,从而得到想要的结果,以下详细介绍稽查相关的内容。
1)营业受理稽查。检查客户联系人、联系电话是否齐全;客户地址是否规范;表计、电流互感器规格与申请容量是否匹配等等。
2)电费电价稽查。检查电能表抄见度数的合理性及是否连续;检查本期电费计算后有无突增、突减现象;检查修改抄表止度后电量是否存在明显变化等等。
3)用电检查稽查。检查高压配电客户的电工档案是否真实;检查谐波源设备容量、相数、运行方式等是否存在问题等等。
4)电能计量稽查:检查录入的铜损、铁损代码与变压器是否符合;检查录入的互感器倍率与总计费倍率是否匹配等。
1.2常规稽查
针对电力营销业务、电费电价、计量、用电检查、行风建设等各类工作情况,通过检索工具,为稽查人员提供定期的稽查清单,明确稽查方向,以达到定期对电力营销工作进行全面稽查的目的。
1.2.1客户档案稽查
1)客户档案完整性稽查。检查客户档案记录是否齐全,提供相关清单,补齐缺项。2)客户档案匹配性稽查。检查客户档案相关信息是否匹配,提供相关清单予以纠正。
1.2.2营业稽查根据用电营业规则,对业扩流程、业扩时限执行、业扩收费等情况进行稽查,提供相关清单予以核查。提供的相关清单有:定比定量客户清单,核查其合理性;未按标准退临时用电接电费客户清单;高供低计客户在非暂停期间无铜铁损电量清单;月用电量与报装容量极端不匹配客户清单等。
1.2.3电能计量稽查对表计资产管理、周期检定(轮换)、计量装置档案等内容进行稽查,提供相关清单予以检查。提供的相关清单有:表计档案与表计资产不符客户清单;表计档案数据不全的客户清单;互感器倍率与互感器变比不相符清单;超周期轮换和现场校验表计清单;故障表计未按规定退补电费清单等。
1.2.4电费电价稽查根据电价政策的要求,对电价执行情况、功率因数考核情况、抄表见面率、电费差错率、电量差错率等进行检查,提供相关清单予以核查。提供的相关清单有:电量不符合计算公式的客户清单;当月负电费客户清单;有电量无电费的客户清单;高供低计客户电费中无铁损电费清单;新立户当月未进行抄表收费清单等。
1.2.5电费账务稽查对电费现金管理、电费安全管理、电费回收率、电费上缴率、应收电费余额等进行检查。
1.2.6用电检查稽查对供用电合同签订、输入计算机和归档的情况,自发电管理,营业普查工作等进行检查。提供的相关清单有:新装或变更需量客户清单;自备电源和双电源客户清单;供用电合同超期限清单;未签定供电合同清单等。
二、设立稽查机构实施专项管理
当前,电力营销人员在工作中相关设施配备普遍较差,由此,在各地的营销处设立相关稽查的专职可以形成相关的稽查网络,从而更好的开展稽查工作。
1)营销稽查工作实行闭环管理。营销稽查系统按一定时间段自动生成稽查报告,列出应查、实查和稽查结果。
2)对稽查中发现的问题,实行流程化管理。流程环节包括:提出问题及处理意见、权限部门审批、责任部门整改处理、稽查跟踪、归档。
3)实行工作质量考核。一是建立分层次的营销关键指标体系;二是各单位建立营销工作质量考核制度。
三、结语
在电力营销系统不断发展过程中,稽查工作对于整个电力营销系统都有着非常重要的作用,无论是在扩大业务量、业务范围上还是监控营销的工作上,增加营销稽查的工作内容和工作手段,完善稽查工作的实质对于电力营销的管理工作都有着重要的意义。从实际工作中能够看出,稽查工作的更新完善已经到了一个重要的阶段,同时也具备了相应的条件。相关的部门和稽查工作的人员要齐心协力,把稽查工作发展到最好,从而提供给我们一个更有效的、更现代化的稽查机制。
作者:庄志鹏单位:惠州惠东供电局