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销售折扣俗称打折或特价,是企业开拓市场促销商品的重要手段。时下不少企业热衷于这种销售方式,为此想方设法,寻找各种机会打折促销。
折扣销售大致分为商场活动日和商家自行促销两种方式。其中商场活动日如店庆日的限时半价或成本销售等,这种促销活动讲求是社会效应,要的是长期效益,往往可以起到广告宣传达不到的效果。但更多的是商家根据对市场供求状况及竞争对手的变化情况,采取的适时促销,这种促销方式对于开拓市场、提高企业经济利益至关重要,本文主要介绍这种情况下的折扣决策问题。
折扣销售是否可行,主要应研究折扣幅度对市场需求及企业盈利能力的影响程度。我们若把由于折扣而减少的收益称为折扣减利,由于增加销量而增加的收益称为增销增利,二者的差额称为净增利的话,根据经济效益原则,增销增利、折扣减利和净增利三者之间必须存在下列关系:
净增利=(增销增利-折扣减利)>0
这个关系是折扣销售的前提条件,它表明企业实行折扣销售的增销增利,必须超过折扣减利,使企业能够通过折扣销售,达到扩大销售总量,增加盈利总额的目的。由于在一定的销售范围内,增销增利或优惠建立只与增销商品的变动成本有关,而与固定成本无关,因此上述关系进一步变形可得:
净增利=(折扣后贡献毛益总额-折扣前贡献毛益总额)>0
折扣后贡献毛益=(原销售量+增销量)×原价×(1-折扣幅度)×折扣后贡献毛益率
折扣前边际利润=原销售量×原售价×元贡献毛益率
折扣后贡献毛益率=[1-(1-折扣前毛利率)÷(1-折扣幅度)]×100%-变动费用率-销售税金率
折扣前原贡献毛益率=折扣前毛利率-变动费用率-销售税金率
式中增销量是由于折扣销售而增加的商品销售数量。在进行价格决策是必须对拟采取折扣销售的商品进行全面分析预测,找出增销量随折扣幅度变化的趋势,及每一幅度下的增销量。进而计算净增利,判断折扣销售是否可行。
根据经济效益原则,进行折扣销售的可行性研究关键是控制折扣幅度。商品销售折扣幅度可分为最佳折扣幅度和最高折扣幅度。最佳折扣幅度是净增利最大时的则扣幅度,超过或低于这一折扣幅度,都不能得到理想的经济效益,最高折扣幅度是净增利为零时的折扣幅度,是折扣幅度的最高限额和折扣销售的警戒线,如果超过了这一限度,折扣减利将大于增销增利,这时的折扣销售将变为商品销价处理,失去折扣销售的意义。
例:某零售商场经销的步云牌系列休闲鞋,每双原价220元,毛利率为32%,变动费用率为5.5%,销售税金率为0.5%,近期平均每天销售100双。根据市场分析预测,决定进行迎国庆促销,具体资料列表测算如下:
从列表测算的结果看,折扣率在23%以下时净增利均大于零,其中折扣率为15%时净增利最大,折扣率为24%略弱时净增利接近于零,因此折扣率在3%—23%时为折扣销售的可行区间,15%为最佳折扣幅度,23%略强为最高折扣幅度。
通过上述分析可以看出,折扣销售决策的关键是合理预测不同折扣率下的增销量。销售量的预测既要借鉴历史资料,又要考虑市场供求状况、变化趋势以及市场需求对价格变化的敏感程度,避免主观臆断或片面决策。同时必须建立折价销售的动态调控机制。在市场经济条件下,随着时间的推移,一定折扣幅度对商品销售量的影响程度在不断变化,折扣销售的净增利也在不断的增加或减少。为此,必须对商品折扣销售的全过程进行跟踪监督,并根据反馈的资料进行分析研究,及时调整折扣幅度或停止折扣,以最大限度的发挥价格调控作用,提高企业的经济效益