医改对医院财务管理的作用范文

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【摘要】随着时代的不断发展，我国医疗改革进程也在不断的深入，在新时期下，如何做好医院管理工作是现阶段需要重点考虑的问题。医院财务管理是管理工作中是十分重要组成部分，财务管理工作的质量和效率直接影响到医院工作的顺利开展，如果财务管理工作出现披露和问题，不仅会对医院工作的顺利开展造成影响，甚至会给医院的发展造成阻碍。随着市场机制的介入，传统的财务管理体制显然无法满足现代医院的发展需求，因此，需要对医院财务管理进行完善就显得非常必要。现如今的医院财务管理必然要朝着精细化的方向发展。本文对医改对医院财务管理的影响展开分析，并提出相关解决策略。

【关键词】医改；医院财务管理；对策思考

现如今医疗正不断深入的进行改革，这对医院财务管理造成了巨大的影响。对于医院而言，经济效益是其持续发展的基础和保障，因此，财务管理工作也是医院管理活动的基础，更是医院经济工作的核心。医院财务是指医院在经营过程中的各种财务活动以及由此形成的各种财务关系。简单来说医院财务就是指医院钱、财、物的经济业务。医院财务作为医院发展过程中重要的组成部分，具有一定的管理模式，而管理模式的优劣将直接影响到医院财务工作是否能够顺利有效开展。随着时代的不断变化，医院的经营思想、经营战略、经营方式也发生了巨大的变化，因此，传统的财务管理体制显然无法满足现代医院发展的需求。

一、现阶段医院财务管理存在的问题

（一）财务管理人员综合素质较低

财务管理是一项专业性高、系统性强的工作内容，其对财务管理人员有着较高的要求，作为财务管理人员，必须具备专业的财务知识、财务管理能力以及良好的综合素质，但是就目前医院财务管理现状来看，管理人员的综合素质还是有待提高。比如很多财务管理人员虽然具有较强的专业能力，但是在创新意识、进取心方面还所有缺乏，尤其在大数据时代下，财务管理人员无法有效的应用信息技术开会开展工作，从而降低工作效率。

（二）缺乏合理的预算编制

在医院财务管理工作中，预算管理是尤为重要的工作内容，其直接关系到财务管理的质量和效率。而就目前医院财务管理实践来看，部分医院并没有重视财务预算，预算管理意识也不强，同时对预算编制计划的执行力度也不够。这样一来就会直接影响到财务管理工作的开展，从而使得医院财务活动无法得到科学有效的管理和控制。另外，还要部分医院在财务预算编制方面存在编制方法和运算不科学、不合理的问题，缺乏必要的论证和评价过程。这样一来也会影响到财务管理工作的开展，同时也会影响到医院的经济效益。

二、医疗改革对于医院财务管理的影响

（一）对原本的财务管理观念造成了巨大的冲击

现如今，我国社会医疗改革不断的推进，相关的改革政策也被大量的推广。这也让医院财务管理观念受到了新的冲击。更多人意识到，财务管理工作的重要性。正是因为医疗改革的进行，让医院原本的财务管理观念出现转变。在现如今异常激烈的医疗市场的竞争环境当中，医院要想得到良好的发展，就必须对其财务管理方式展开有效的革新，这样就可以跟上时展的步伐，符合社会的实际需要。而要想真正的将财务管理观念革新落实下来，第一步就应该做好财务人员的观念转变。因为实际上财务人员是财务管理的具体实施者，要想有效的展开财务管理，其关键就是财务人员。所以说，财务人员不仅要有高素质的专业知识，还应该具备先进的管理观念。

（二）医改对预算管理产生了很大的影响

对于财务管理而言，预算管理是十分重要的组成部分。尤其是在财务管理的初期阶段，预算管理可以说是非常关键的。能否良好的展开预算管理，对整体的财务管理质量以及效率有着非常巨大的影响。现如今，医疗改革越发深入，这也让不少医院意识到财务管理初级阶段的预算管理的作用，并且就此展开财务预算编制工作。通过分析可知，要想有效的将目标实现就必须得在相关财务活动的初级阶段进行有效的预算编制。不仅如此，还需要将预算编制应用到整体的医疗活动当中，这样就可以让预算管理真正的得到真正的务实。

三、医改背景下医院财务管理的促进策略

（一）加强财务管理队伍的建设

在新医改的深入实施下，在很大程度上提高了医院财务管理工作的难度和强度，因此，为了更好的促进财务管理工作的开展，保证财务管理工作的质量，就必须加强财务管理队伍的建设，提高财务管理队伍的整体素质和专业水平，从而为财务管理工作的开展提供有力的人员支持。在人才招聘过程中，医院可以考虑引进一些高级财务管理人员到医院财务管理工作中任职，以此来充实医院财务管理队伍。同时还需要根据医院实际情况和新医改要求，招聘一些通校医院财务和业务，并明确新医改规定的财务管理人才。为了财务管理队伍得到更好的建设，医院还需要持续优化财务管理人才模式，健全财务管理人员的激励机制。另外，医院要利用好现有的人力资源，比如定期对财务管理人员进行培训教育，通过继续教育、专业培训等方式来提高财务管理人员的综合水平。医院还要鼓励财务管理人员加强学习新医改政策以及医院财务制度，以便于能够更好的开展现代医院财务管理工作。

（二）加强财务管理信息化建设

随着信息技术的不断发展，越来越多信息技术被广泛应用于管理工作中，通过应用信息技术可以有效提高管理工作效率和质量。因此，医院财务管理工作也应该顺应信息时代的发展，加强财务管理信息化建设，以此来提高财务管理质量和效率。比如在财务管理工作中，对于数据的管理可以通过数字化、电子化信息系统进行快速整合和数据分析，这样一来不仅可以提高数据管理工作效率，同时也可以避免出现数据错误的问题发生。另外，医院财务管理工作还可以加强网络技术的应用，利用网络技术实现远程处理、远程报账、远程查账等财务工作。通过加强财务管理信息化建设，可以有效提高现代医院财务管理整体水平，进而促进医院得到更好的发展。

总而言之，根据上文论述可以得知，医疗改革对于医院财务管理工作有着很大的影响。就目前现代医院财务管理工作来看，虽然取得了一定的成绩，但是在实践过程中仍然存在一定的问题和不足，再加上传统财务管理模式已经无法满足现代医院的发展需求，因此，医院就必须对财务管理展开完善。比如要树立人力资源观念、增强防范风险能力、加强财务信息网络化建设等，以此来提高现代医院财务管理整体水平和质量，进而促进医院持续稳定的发展，为社会提供更加优质以及低耗的医疗服务。

作者：李含 单位：长沙市中医医院(长沙市第八医院)