企业扶强推进活动管理的意见范文

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一、工作任务

积极应对宏观经济环境中的各种不利因素，充分把握国家宏观政策调整带来的政策机遇，抢抓市场先机，帮助企业克服当前面临的困难，走出困境、渡过难关，增强企业的发展信心和活力，引导企业转型升级，推进服务企业上水平、企业发展上台阶，为完成全年工作目标和深化项目推进年活动打好基础。

二、组织机构

县百家企业扶强行动计划指导组下设办公室（以下简称县推进办），负责此项活动的推进工作；县推进办设在县经信委。

三、工作内容

（一）畅通政策信息渠道。充分发挥部门的职能作用，积极围绕国家、省、市相关政策，宣传和落实县委、县政府出台的相关政策，从政策、资金、信息、技术等方面对企业给予扶持，营造帮企业、促发展的舆论氛围。及时了解企业生产经营状况，掌握投资计划或意向，开展系统性调研分析，为县委、县政府科学决策提出建议。

（二）开展企业无障碍服务。落实首问负责制，强化责任追究，真心实意为企业提供服务，实现服务理念和服务方式上提升突破，真正实行企业生产经营“无障碍”。同时，结合“基层组织建设年”活动，按照“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎”的工作要求，以创先争优为动力，加强企业基层党组织建设。

（三）促进企业多产多销。以促进工业地产品销售为重点，编制全县工业地产品目录，重点在工艺保障、技术衔接、产品配套上摸清底帐。在此基础上，积极做好产品推介和产业对接工作，帮助我县工业地产品叫响品牌、多产多销。

四、工作措施

（一）建立重点事项推进机制。确定县经信委、发改委、农委、人社局、财政局、环保局、商务局、住建局、科技局、统计局、房管局、安监局、国土资源局、政务服务中心、工商局、质监局、供电公司等主要县直部门为百家企业扶强推进活动主要成员单位，由县推进办牵头建立联合会商、派单调度等机制，负责协调解决困扰企业而应由政府解决的问题。

（二）建立企业联系责任制度。结合县“百家机关联百企、结对共建争先锋”活动，实行县直单位与企业结对、共建制度。主要围绕开展企业无障碍服务，实行首问负责制，针对企业在生产经营中“墙内”、“墙外”出现的问题和困难，立足本职积极采取措施加以协调解决；自身条件限制难以协调解决的，要及时向县推进办报告，提请县推进办派单调度。结对联系活动要求每月至少走访1次企业，并有记录，作为日常考核的依据。

（三）建立工作考核评价制度。县纪委（监察局）及县委、县政府督查室全程对县直单位结对联系情况和问题落实情况开展跟踪问效，通过网络评议、企业负责人不计名评议等方式对县直单位认真开展评议活动，评议结果通过专题通报、网站公开等方式向社会公布，并作为年度行风政风评议考核依据。

（四）建立联席会议调度制度。县百家企业扶强行动计划指导组每季度召开一次联席会议，及时掌握全县工业发展运行、财政、税收、金融、市场、交通、物价、安全生产等方面的情况；研究分析工业经济运行中存在的突出矛盾和问题，提出针对性的对策措施；协调解决涉及相关部门的重要事项。联席会议原则上每季度末召开，各成员单位主管领导和具体负责同志参加。如遇特殊情况可随时召开。

五、工作要求

（一）力戒形式主义。要重点关注企业干部职工反映最强烈的问题，突出为企业做好排忧解难工作，真正做到服务中心促发展，改善民生保稳定，转变作风树形象。活动中要力戒形式主义，不搞一阵风，要追求实际效果，在重实践求实效上下功夫。

（二）严格纪律要求。“百家企业扶强推进活动”期间，要严于律己，轻车简从，不给企业添麻烦、增负担。除必要的联系联络外，不得影响企业的正常生产经营，切实维护单位和干部的良好形象。

（三）加强跟踪问效。县推进办统筹协调“百家企业扶强推进活动”相关工作，并负责做好情况收集、整理、汇总、上报等工作。要定期召开工作例会、编印信息专报，对服务效果进行跟踪督查，并会同相关部门对百家企业扶强行动推进活动开展考核评比。