商标品牌发展目标管理意见范文

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一、总体工作目标（100分）

1、组织领导（12分）；

2、商标宣传（18分）；

3、商标培育和发展（55分）；

4、商标使用和保护（15分）。

对各单位的考核共18项（详见《区年商标和品牌发展工作目标考评办法》）。

二、目标管理考核

（一）加强目标管理领导

成立区政府商标和品牌发展工作领导小组，下设办公室，具体负责日常考核事务。各镇、街道，经济开发区和区各部门相关领导为目标管理第一责任人。各相关单位要制定切实可行的工作方案，将目标任务层层分解落实，实行倒计时安排，确保各项目标顺利完成。

（二）强化目标日常管理

建立目标管理情况例报制度、临时抽检制度、目标完成提醒制度、定期情况通报制度，采取月报、季查、半年查等多种措施，对各责任单位目标完成情况随时监测监控，准确掌握目标在各阶段的落实情况，加强对目标责任书所列工作的检查督办。

（三）做好目标考核工作

责任单位每季度要将本部门责任目标实施情况及时上报，由区商标和品牌发展工作领导小组办公室进行抽查。次年1-2月，责任单位对本部门上年目标实施情况进行总结，提交书面报告，由领导小组办公室组织复核审查并征求有关主管部门意见。在此基础上，形成目标执行情况报告书，提交区商标和品牌发展工作领导小组和区长办公会审定。

三、目标管理奖惩

1、对责任目标完成情况较好、综合评定位次靠前的单位给予表彰奖励；

2、对未完成责任目标、工作有重大失误或考核总结中有虚报浮夸的责任单位，给予通报批评，同时视情形对主要责任人进行诫勉。