本站小编为你精心准备了执法中队派驻街道实施意见参考范文,愿这些范文能点燃您思维的火花,激发您的写作灵感。欢迎深入阅读并收藏。
一、指导思想
以科学发展观为指导,紧紧抓住市、区市容市政管理体制改革的有利契机,进一步健全“两级政府、三级管理、四级网络”体制,更新理念,务实开拓,加强城市管理工作,充分发挥执法中队派驻街道的主体管理作用,整体推进我街道范围内的城市管理工作向前发展。
二、完善各类制度
(一)强化管理制度
1、“捆绑式”管理。执法中队下派后,根据“属地管理”、“管理重心下移”的原则,执法中队长实行执法人员、市容管理员、协管员、保洁督查员等“捆绑式”管理。
2、“网格化”管理。推行“片长、路长、段长”负责制,健全管理人员网络,以分点划片和路段为单位,实施“网格化”管理。
(二)坚持会议制度
1、晨会:执法中队长组织,全体人员参加,主要小结昨天工作,布置当天任务。
2、周课:分管主任组织,每周一次召集中队长和城管科长等人员,召开工作例会,布置工作、协调有关事宜;中队长结合街道工作任务在每周组织一次全中队会议。
3、月结、季评:中队每月进行一次工作小结,并向街道汇报;街道办事处每周对中队进行一次考核,每季度通报考核结果。
(三)考核奖励制度
根据上级的考核办法和考核标准,结合街道实际,实施双轨考核,考核结果与奖惩挂钩。
1、考勤:中队长负责对中队全体人员进行考勤,每月汇总后上报街道分管主任。
2、考绩:街道办事处负责对中队进行考绩,主要考核中队在城市市容市貌、环境卫生、秩序管理的实效,及投诉办结率,考核标准见附件。
三、工作要求
1、工作有新开拓。更新理念,务实开拓,通过建立健全管理网络,加强“网格化”管理,分点划片,加强执法、管理责任制,深化体制机制改革,提高城市管理水平和质量。
2、工作有新形象。加强教育整顿,严肃纪律,强化执法中队队伍建设,提高队员爱岗敬业精神,做到“首问负责制”,当居民群众投诉或咨询时,正确答复,不得敷衍搪塞,实施“责任追究制”,树立城管队员在执法、城市管理中的新形象。
3、工作有新成效。根据《城市垃圾管理办法》管好垃圾,使城市垃圾净源化、减量化,消灭无主垃圾。严控和遏制各类违章建筑(违法建筑)。严格控制无证摊点和流动摊贩,加强疏导点周边管理,强化便民摊点的规范管理,巩固和提高主次干道的市容市貌管理,推进“示范路”、“达标路”创建,进一步达标创优。