建立管理委员会工作意见范文

本站小编为你精心准备了建立管理委员会工作意见参考范文，愿这些范文能点燃您思维的火花，激发您的写作灵感。欢迎深入阅读并收藏。

一、建设管理委员会工作职能

1、贯彻执行上级有关规划、建设、管理方面的法律、法规和规范性文件，拟订本镇实施细则和办法。

2、负责镇村规划管理，组织编制各类规划并组织实施管理，负责办理规划区内宅基地的选址定点及相关手续，并组织违章执法。

3、承担党委、政府确定的年度目标项目的组织、实施、监督和管理。

4、指导和协助全镇建设工程项目有关手续的办理以及工程质量、文明施工、安全等工作。

5、负责各类公用设施（包括道路、广场、路灯等）和绿化的日常维护管理及监督和考核。

6、负责镇区范围内环卫设施及环卫保洁的管理，拟订行业规范达标标准，组织实施对环境卫生工作检查、考核。

7、负责全镇规划、建设范围内的拆迁及安置工作。

8、查处和协助查处市政公用事业、园林绿化、环境卫生、镇容镇貌、路容路貌以及各类建设行业等方面的违法违章行为。

9、负责全镇建设档案的归集和整理。

10、完成党委、政府交办的其他任务。

二、科室设置

根据上述职能，拟设综合科、规划建设科、动迁安置科三个职能科室，科室正职享受机关中层副职待遇，具体科室工作职责如下：

1、综合科：负责有关建设规费的收缴；负责重要文稿的起草和公文、信息、文印、印章的管理等工作；负责全镇建设档案的归集和整理，承办群众来信、来访的处理；负责各类市政公用设施（包括道路、广场、路灯、排污管道等）和绿化的日常管理，审批占用和挖掘道路、绿化等其他损害市政公用设施的行为，对市政设施和绿化的维护及村级道路的养护进行监督、考核和管理；负责各类环卫设施及环卫保洁的管理，制订行业规范达标标准，组织实施对环境卫生工作的检查、考核；完成领导交办的其他任务。

2、规划建设科：组织镇域规划、镇村规划、工业园区规划的编制和调整，参与论证并督促实施；组织或参与工程实施计划的编制，负责党委、政府确定的年度目标项目的规划、设计、招投标和技术业务管理、工程质量管理、安全施工管理，协调处理工程实施过程中的技术、质量和安全等问题，检查、督促目标管理工程的实施和竣工验收；指导和协助建设单位办理建设工程及居民住宅等相关手续；负责全镇建设项目的质量、安全、文明施工管理和工程造价的审核工作；完成领导交办的其他任务。

3、动迁安置科：宣传集镇、农村建设方面的法律、法规和相关政策及规定；组织参与全镇规划区内的拆迁安置和农村规划的编制和论证，并督促贯彻实施，抓好农村的规划管理和建设工作，组织农村建设执法；负责抓好农村建设试点；完成领导交办的其他任务。

三、各科室人员配置问题

保留原镇建设管理服务所的机构和人员编制，原有部门领导职务自行终止。原镇集镇管理所归口镇建设管理委员会管理，业务上接受建设管理委员会指导和安排，除增加农村建设管理执法外，其他职责和经费渠道等均保持不变。