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各村,乡直有关单位:
为推进我乡农业产业结构调整,促进农民增收、农业增效,加快我乡无公害蔬菜基地的发展步伐,特制定2014年度实施意见:
指导思想和总体目标
指导思想:以市场为导向,以科技为依托,以农民增收为目标,不断完善生产体系建设,强化生产技术指导,坚持区域化布局、规模化生产、标准化管理、产业化经营,促进我乡蔬菜生产基地建设健康、快速发展。
总体目标:全乡发展无公害蔬菜面积5000亩以上,计划实现平均亩产值1800元以上、年度总产值900万元以上。主要安排种植反季节黄瓜、红丰404辣椒、红芽芋、夏秋甘蓝等品种,除红丰404辣椒与红芽芋种植面积已落实外,重点抓好反季黄瓜与夏秋甘蓝二个品种的面积落实。由大山农业有限公司对全乡种植的蔬菜将采取合同种植,合同收购形式。
工作要求
1、广泛宣传。各村要加强对蔬菜产业的领导,指定专人负责本项工作。组织好产前宣传发动工作,积极宣传种植蔬菜的比较效益,让农民充分了解种植蔬菜的经济效益;充分利用我乡2013年度的典型事例,说服群众,打消群众顾虑,把农民旧的观念“要我种”改变为“我要种”。
2、落实面积。种植面积的落实是我乡蔬菜产业发展的基础,是工作成败的关键。各村应把落实蔬菜种植面积当作一项重要工作来抓,在宣传发动的基础上,不断深入农户做好工作,指导农民做好田块安排和作物布局,充分尊重农民意见,切实落实计划面积(面积数以签订合同为准)。
3、准备物质。各村要做好蔬菜种植户的跟踪管理,督促他们准备好肥料、农药、农膜、遮阳网等农用物资(以上物资均可到大山农业有限公司购买)和苗床地、大田准备,做到不误农时,实时种植。
4、强化指导。各村以乡蔬菜办和各蔬菜协会为依托,认真开展技术指导。做到各品种种植前和管理中均有技术资料下发且保证到户,每个生产环节有技术人员现场指导。
5、热情服务。乡村两级干部要从服务我乡蔬菜产业发展和农民增收、农业增效的高度来认识,为蔬菜种植户提供热情服务,为农民提供科技知识和新的发展理念,积极协调农户与大山农业有限公司和各级农业技术部门的联系。
6、目标考评。本项工作纳入2014年度千分制目标考核占100分。具体考核办法:①有两个品种种植任务的村,要求分别完成相应品种面积的60%以上,只有一个品种种植任务的村,要求完成90%以上,本项考核按完成比例计分,未完成以上相应比例的,本项考核不得分。②黄瓜任务占千分制考核中100分的60%,夏秋甘蓝占40%,如相应品种种植面积超过下达任务数,按实际面积累计计分。③蔬菜生产除列入千分制考核外,按应完成规定相应品种任务比例计分后,另奖励责任人(书记、第一书记、主任,乡包村领导、干部)每分2元,未完成最低比例的扣责任人每分1元。