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各村委会,乡直有关单位:
农业产业化经营是一种有效组织农户与市场连接的经营形式。近年来,我乡通过调整农业结构,初步形成了烤烟、蔬菜瓜果、食用菌、瘦肉型猪等四大主导产业,去年实现产值3062万元,占农业总产值的35.2%。今年将继续巩固扩大各大产业,发展烤烟2200亩,蔬菜瓜果5000亩,食用菌400万袋,瘦肉型猪出栏2.5万头,其中优质果用瓜300亩,甜辣椒1500亩,时令优质蔬菜1500亩,大棚蔬菜瓜果100亩,珍稀食用菌300万袋。为了提高农业产业化水平,特制定如下指导性意见:
一、加快组织创新,进一步提高农业生产的组织化程度,实现规模效益。一是加大农村中介组织和龙头企业的培育和扶持力度。五里村蔬菜协会自去年成立以来,在组织生产、技术报务、科技创新、产品销售等方面发挥了重要作用,今年要继续探索新路子,建立25亩大棚生产示范基地,并理清经营策略,提高协会运作水平,增强协会的凝聚力和创造力。在总结该协会经验的基础上新发展果蔬协会、食用菌协会和瘦肉型猪养殖协会,每村1-2个以上。二是加大种养大户、营销大户、农业实体的培育和扶持力度。大力培育种养大户和营销大户,每村新增10户以上。充分调动发挥他们应有的作用。乡党委政府将从今年开始表彰和重奖业绩突出的种养大户和营销大户。积极鼓励引导种养大户兴办生态效益型农业实体(如生态园庄等),并不断培育发展成非公龙头企业,使他们在生产、加工、销售和产前、产中、产后服务方面发挥更好作用,每村新增农业实体2-3个以上。
二、加快技术创新,进一步提高农业生产的科技化水平,实现科技效益。紧紧抓住现代农业示范园区高效益的影响和辐射作用,扎实推广“五新”技术特别是简易竹架大棚生产技术,提高生产效益。积极推广无公害、绿色食品标准生产技术,提高产品质量。积极推广适应当地的优质高效无公害栽培模式、“果(菜)—牧—沼”生态模式、“以短养长”发展模式(即利用幼龄果园套种短期蔬菜瓜果,三、四年后变成田园果业的模式),实现可持续发展。
三、加快经营创新,进一步提高农业生产的市场化程度,实现策略效益。经营思路上,走“优质、特色、品牌”生产经营路子,在生产环节,重视农产品的质量,生产无公害食品或绿色食品,今年至少要完成1个无公害产品的认定;在销售环节,应用分级、包装等技术,提高农产品的附加值。
以上意见,请结合各村实际和各单位职能,认真组织实施。