街道民政目标考核工作意见范文

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各镇（街道）民政办：

为扎实做好全区2014年民政工作,经局长室研究,现对2014年全区各镇、街道民政工作目标考核提出如下意见：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕区委提出的“五年实现大跨越，八年基本现代化”的新目标，着力推动阳光民政、服务民政、品牌民政和经营民政的转型升级，充分发挥民政工作在保障民生、发展民主、服务社会中的积极作用。

二、考核对象

全区各镇（街道）民政办。

三、考核内容

对镇（街道）民政办的考核内容主要分基本工作目标、重点工作目标和民政经济工作目标三个方面，实行百分制考核。基本工作目标主要考核一般性业务工作和基础管理工作，共30分；重点工作目标主要考核敬老院、墓园建设与管理，村民自治、社区建设、老龄工作、村务“110”、“三个一百”工程和“双争”活动等工作，共40分；民政经济目标主要考核彩票发行、会费收缴、募捐等工作，共30分。

四、考核办法

对镇（街道）民政办考核主要分日常考核、半年考核和年终考核。

1、日常考核

局领导和相关科（单位）要深入镇（街道），加强业务指导，了解工作进度，掌握目标任务实施情况，并帮助督促各镇（街道）落实措施，推进工作，实现目标，为年终考核提供基本依据。

2、半年考核

年中，各镇（街道）民政办对照年初目标，对半年民政工作进行书面总结并上报区局，区局组织相互交流，取长补短，共同提高，为完成全年目标起推进作用。

3、年终考核

年底，各镇（街道）在总结全年工作的基础上逐项自评打分，局各科（单位）对镇（街道）相关工作完成情况评价打分，局考核小组评议打分，局长室推荐打分。局长室按照镇（街道）自评打分占20%、局各科（单位）评价打分占25%、局考核小组评议打分占25%、局长室推荐打分占30%的比例汇总，综合考核意见，研究确定考核结果并予以奖励。对年度工作中有创新，取得明显成效并得到区级以上认可的给予加分；对民政经济工作目标未完成的不得评优；对年度发生违纪问题受到处理的，降低评先评优等级。

五、组织领导

考核工作小组由局长室和相关科（单位）的负责同志组成，在局党总支部、局长室的领导下具体实施考核工作。局考核小组成员年终由局长室研究确定，局综合科负责日常考核工作。

本意见从2014年元月1日起实施。