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机关各部门、局属各单位、各有关企业:
为认真落实区委、区政府下达的招商引资目标任务,进一步做好招商引资工作,根据上级要求,结合我局现实状况,经研究,对招商引资工作提出如下工作意见。
今年,区委、区政府和市农机局均下达了我局招商引资目标任务,具体目标是:
1、招商引资到位资金1500万元。
2、新开工工业项目3000万元1个。
3、建设政策性资金项目。
4、市局下达我局农业招商引资任务1500万元。
二、进一步加大招商引资的工作措施
招商引资工作是区委、区政府中心工作,也是发展农机化事业必须首先完成的任务,因此,我局各单位及全体工作人员必须牢固树立招商引资压倒一切的任务意识,集中精力、人力、物力抓好招商引资工作,为全面和超额完成招商引资及政策性资金项目任务作出不懈的努力。
1、成立专业招商小组。由陈尧生同志任组长,崔万宽同志任副组长,三同志为成员。设立专门办公室,崔万宽同志兼任办公室主任。专业招商小组成员一切工作服从招商,在不影响招商工作的情况下兼顾职能性工作。
2、成立招商服务小组,由崔万宽同志任组长,谢腊英同志任副组长,三同志为成员,服务小组人员为兼职工作,在有招商服务工作时一切工作服从招商服务工作,对引进的招商项目由服务小组实行全程帮办服务。
3、积极营造全员参与氛围。为进一步提高全员参予意识,体现人人有压力,个个有担子,除各单位、各企业上交一定数量的招商引资专项资金外,单位全体在职人员分别交纳800元、600元和400元招商引资保证金存入招商专户。各单位的车辆和人员服从招商领导小组的临时安排。
4、建立招商引资财务管理制度。招商小组成员对招商引资费用要坚持必保、控制、高效的原则,做好招商引资经费的安排和管理工作。招商小组外出流动短期招商每天费用定额控制一人150元,两人300元以内,尽量住低档宾馆,吃工作简餐;长期驻点招商的,要安排租房和伙食自理,从紧控制招商费用,严禁各类娱乐消费。
三、进一步细化招商引资的考核奖惩
对全年招商引资工作的奖惩,除认真执行区委、区政府关于对招商引资考核奖惩的意见文件外,根据我局现实状况,对我局招商引资工作进一步细化考核奖惩。
1、对完成招商引资任务的,享受单位集体综合奖,单位全体工作人员发给年终奖金,否则,不评先进,取消全体人员的年终奖金。
2、对招商引资第一引荐人,在项目经区督查办认可后,给予奖励。除享受区招商引资奖励政策外,另奖引荐人一份年度奖金。
3、对招商引资先进个人,包含引资先进个人、帮办服务先进个人,信息提供先进个人,年终考核时另加服务奖1000元。对符合条件的先进人员,向上级组织推荐提拔重用。如推荐不过关,上级组织没有重用的,由局下文,享受其上一级相应待遇,由临时人员招商3000万以上项目完成任务的,除发给奖励外,另给予享受三年的在职人员同等的经济待遇。
4、个人所交保证金设立专户,用于对提供招商信息的奖励,被招商办确认有价值信息的给予奖励(细则待定)。
以上意见,希各单位全系统人员认真贯彻执行。