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一、活动主题
坚持办人民满意的教育,在“构建高效课堂、提升教学效益”活动中,围绕课堂教学,以促进教师专业成长、提高学生综合素质为重点,深化改革,全面提升我区课堂教学效益。
二、活动目标
1、全面树立新课程理念。在课堂教学中,锁定“三维”目标,注重学生学习兴趣激发、习惯养成,改进教法与学法,引导学生个性及特长发展。
2、完善教师专业成长管理机制。强化专业考核,优化激励措施,促进教师专业水平快速提升。
3、开展有效教科研活动。以研兴教,以教促研,不断优化课堂教学模式,构建高效课堂、提升教学效益,促进教学质量稳步提高。
4、落实中小学教学常规管理要求。进一步规范“备、教、改、辅、考、评、研、行”等环节管理,坚持做到严、细、实、恒。
三、主要措施
(一)加强目标管理,明确工作职责。
为确保我区“构建高效课堂、提升教学效益”活动扎实有序开展,局领导和机关职能科室实行联系学校、服务基层制度,每月至少一天走进联系学校,半天听课,半天督查常规;各学校也要制定“中层以上干部教学包干”制度,明确分工,落实责任,确保活动到边到位。
(二)改进教学模式,提升教研水平。
1、继续优化“六模块建构式课堂”教学模式,依据学情,讲求实效。
2、加大教科研工作力度,把构建高效的课堂教学模式作为教科研重要课题。各校要根据学校实际,有计划地安排构建高效课堂教学模式的课题任务,分科落实课题,力保校校有课题、人人教与研,全面提升教科研整体水平。
3、发挥优秀教师示范引领作用。加强本区内市“333工程”优秀教育教学骨干管理,教科研部门要组织他们深入教学一线,通过举办讲座、开课、经验交流会等形式,指导、诊断教育教学,对成功经验及时推广。
(三)搭建学习平台,促进教师成长
1、完善教师学习制度,深入落实《关于在全区教育系统开展“晚八点一小时读书活动”的实施意见》,促使全区广大教育工作者自觉养成勤读书、善思考习惯,更新知识结构,提高科研水平,激发教育智慧,促进专业成长。
2、开展中小学教师岗位练兵活动,扎扎实实开展教师教学基本功、说课、赛课等教学大练兵活动,促进教师在活动中提高素质。
3、各校结合实际,制定科学有效的校本培训方案,旨在提高教师专业水平,区教研室要适时组织召开校本培训现场会,充分发挥先进典型的示范引领作用。
(四)开展多种活动,提升课堂效益。
1、开展各种课型展评、交流活动。扎实开展校际、校内研讨课、观摩课、公开课、示范课、专题讲座等活动。
2、开展“优秀教案”评选活动。各校要认真落实教学常规要求,加强过程管理,强化教案督查、评价。
3、开展“优秀教务(导)处、教科室”的评比工作。提高基层职能部门开展工作的主动性、创造性,充分发挥自身的引领、指导、检查、督促功能,带领全区教师在“构建高效课堂、提升教学效益”活动中有所作为。
4、召开“构建高效课堂、提升教学效益”现场推进会,组织人员对课堂教学模式进行观摩研讨,及时分析解决教育教学中存在的问题,积极构建具有我区特色的高效教学模式,稳步提高课堂教学效益。
5、开展教研员学科研训活动。教研室负责对各学校的教学进行全方位指导,并由教研员牵头组成各学科的研训工作室,成员由各学校、各学科的骨干教师组成,定期开展各学科教研活动,以点带面,以构建高效课堂、提升教学效益为目的,以“六模块建构式课堂”为抓手,根据学校和学科实际建构适合本校的高效课堂。
6、实施教师课堂教学过关工程。学校要制定计划和进度,用三年的时间,根据教师的课堂教学质量和课堂教学实际,对每一位教师的课堂教学进行评估,对教师课堂教学进行合格认证并对教师的常态课堂教学进行录像,并集中传到区教育网上供研讨学习。今年,要优选、制作50节以上优质课堂视频。
(五)重视教学管理,提高管理效力
1、参照《市中小学教学常规管理要求》,进一步完善《区中小学教学常规基本要求》,做好细化与落实工作,加速我区教育教学规范化进程。
2、强化教学过程监控与质量评估工作的力度,有效管理教学各个环节。要抓牢备课关、抓严上课关、抓实批改关,细化、优化辅导工作,关注每个学生的成长。
3、坚持待遇与职责相统一的原则,完善中小学教职工年度考核办法。以《市中小学常规管理要求》为依据,对在岗教职工进行全员教学评价和业务考核,调动全体教职工的工作积极性,促进教学效益的全面提高。
4、细化管理常规量化标准,促进教学行为规范化。(1)每学期至少全面检查教师教案、学生作业4次,在检查的教案上写上评语,并做规范的检查记录。(2)每学期至少召开2次教学质量分析会和经验交流会,学校领导作2次教学工作的专题报告。(3)每学期学校组织的集中性教研活动不少于8次,各年级备课组开展教研活动不少于16次。(4)每学期学校组织的全校性观摩课、公开课、示范课等课堂教学活动各不少于1次。(5)每学期教师互相听课、共同评课不少于20课时。(6)每学期校长、分管教学副校长和教务(导)主任听课、评课、导课不少于40节。(7)每学期开展教案展评活动至少1次。(8)每学年开展全校性课堂教学评估活动不少于1轮。(9)组织学科带头人、骨干教师开展示范课或教学讲座活动每学期不少于2次。(10)继续实行教研员包校制度,教研员每学年听课不少于100节。
5、实施教学目标绩效管理。区教育局根据各校实际,制定学校绩效管理目标;学校根据教师实际,制定教师绩效考核目标。区教育局每年对学校绩效目标完成情况进行考核,对完成绩效目标的学校给予奖励;各学校也要根据教师的绩效目标对教师进行考核,并根据考核情况发放绩效工资。
(六)做实“转困促优”,整体提高效益
各校“转困促优”主要目标是:一是控制义务教育阶段学生辍学;二是提高中考、高考优分率,确保同比不断上升,扩大中考优分绝对数、高考本二以上双达线数;三是降低中考、高考低分率,确保同比持续下降。
1、各校要制定《转困促优计划》,明确目标,层层分解目标,责任到人,并做到定期检查、定期总结,定期表彰。要建立学困生成长袋,记录成长情况,树立成长信心。
2、各校要引导教师转变转困促优观念,改变以往盲目低效提优补差做法,针对学生个别差异,因材施教,让优生更优,学困生转困。
五、相关要求
一是加强领导,狠抓管理。各校要确立教学为中心地位,狠抓管理,努力提高教育教学质量。各校要召开“构建高效课堂、提升教学效益”活动动员大会,充分调动广大教师的积极性,科学部署“构建高效课堂、提升教学效益”工作任务,做到任务明确,分工到位,责任落实。
二是结合实际,形成特色。各校要结合学校实际,制定切实可行的“构建高效课堂、提升教学效益”活动方案,强抓落实,凸显特色。
三是深入开展,注重实效。各校在开展工作的同时,适时总结经验,剖析问题,及时整改,并做好各项工作的记录及材料存档工作,促进课堂效益的进一步提高。
开展“构建高效课堂、提升教学效益”专项活动,是加快我区教育现代化向纵深发展的重要举措,我们务必凝心聚力、真抓实干,再创教育新辉煌。