村镇百晓抓落实活动工作意见范文

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一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以基层组织建设年为契机，紧紧围绕蓬街经济社会发展的新目标新任务，以“一线百晓通”为抓手，强化“四个一线”，深化“百晓”系列活动，助推中心工作、重点工作和重点工程的落实，做到用心访民情，真心解民忧，尽心抓落实，全力打造台州湾循环经济产业集聚区先进制造业基地和工业重点区、滨海新城服务区。

二、目标任务

（一）用心访民情。随着蓬街经济社会发展任务的变化，对机关干部的作风和素质提出了更高的要求。对此，机关干部要沉下身子，按照“驻村百晓”的要求用心深入农村，深入群众，知晓群众在想什么、干什么、有什么需求，做群众的贴心人。

（二）真心解民忧。要深入村居、深入农户、深入重点工程一线，全面、准确、及时地掌握村情、片情和镇情，想群众之所想，急群众之所急，真心实意解决群众反响强烈的热点、难点问题。

（三)尽心抓落实。按照全镇中心工作、重点工作、重点工程条目化细则确定的223项工作，通过创新手段、创新机制，认真调研，制定实施方案，落实责任人，知晓目标进度、方法步骤、困难问题等，一项一项抓落实，确保取得实效，尽心尽力推进蓬街经济社会的全面发展。

三、主要内容

以深化“百晓”活动为引领，认真开展“四个一线”（一线成百晓、一线用百晓、一线考百晓、一线评百晓）、“四全”活动，使每位机关干部成为“一线百晓通”，狠抓工作全程落实，全方位服务全镇经济社会发展。

（一）一线成百晓，全员提素质

切实深入一线调研、结合一线需要学习、围绕一线问题思考。全面掌握镇情民意，及时了解村民关心的热点、难点问题。针对中心工作、重点工程推进的实际，加强所涉及的政策法规的学习，努力提高业务水平。同时，通过一线工作实践，创新工作方法，做到在实践中深化学习，在学习中促进发展，努力成为农村一线工作的百晓通，进一步增强做农村工作的能力。

1、开展全员全面走访。驻村干部每周下村居不少于2次，走访困难户不少于2户，记好驻村笔记，完成一篇调研文章。根据重点工作实际，变知本村村情为多村村情，变知本职业务为全面知晓，切实做到在一线中了解情况。

2、开展一次驻村承诺。结合村居工作，理清驻村工作思路，作出驻村工作承诺，在村居公布。

3、开展每月一主题业务培训。根据一线工作实际，缺什么补什么。重点开展“吉利汽车V项目（沃尔沃）”专题业务培训，以及新农村建设、“三农问题”、计生、安全、环保等业务培训，提升一线工作业务水平

4、开展每周一次“百晓论坛”，结合工作推进实际，邀请专家讲课或进行机关干部“谈两事”交流，提升一线工作能力。

（二）一线用百晓，全程抓落实

在一线工作中，充分发挥“百晓”的作用，把开展“百晓”活动与推进工作有机结合起来，以“百晓”为引擎，以“一个项目、一个领导、一套人马、一抓到底”为准则，对各项工作逐一明确标准和时限要求，随时了解工作进展情况，做到心中有数，落到实处。

1、制订下半年工作计划。按照突破三季度、决战四季度的工作部署，进一步理清工作思路，制定具体措施，振奋精神、克难攻坚、全力以赴、狠抓落实。

2、每周召开工作例会。知晓本周工作重点、难点，集策群力，拟定工作思路，提出切实可行的解决方案。

3、全程抓好工作落实。每个重点工作、重点工程的责任人都要制定工作计划，并量化分解到各相关办公室责任人，实行动态跟踪，确保各项工作按照时间节点扎实推进。

4、突出重点抓好“吉利汽车V项目（沃尔沃）”。严格按照工程推进方案要求倒排工作计划，创新工作思路，全镇动员，全员参与，做好政策解释，全力保障工程如期推进。

5、全力抓好中心工作和重点工作。抓好环境整治、计划生育、土地管理、安全维稳等工作。做到全面排查，全面整改，全面推行网格化管理，加大联合执法力度，落实全员责任制，务求实效。

（三）一线考百晓，全面检成效

坚持在一线工作中，通过百晓质询活动，考问机关干部在经济社会发展指标、重点工程建设、政策处理和环境整治工作等方面的业绩，检验工作成效，优化工作环境，确保各项工作落到实处。

1、坚持领导小组质询制度。充分发挥纪检、组织等职能办公室的监督管理作用，成立由镇纪检办、组办牵头组成的质询领导小组，领导小组每月一次对每位机关干部就落实镇党委政府各项中心任务情况、所驻村（居）经济社会发展、相关重点工程推进情况与存在问题等进行质询。质询对象必需作出明确答复。

2、创新一线质询制度。对群众反映问题强烈的部分村（居），由质询领导小组牵头，召开由村（居）干部、村民代表参加的一线质询会，驻村干部要在一线汇报工作情况，实地接受质询，现场解答群众质疑。

3、建立健全责任追究制度。对一次质询不合格的必须接受二次质询。对完不成既定目标任务的、影响重点工程项目进度的、工作推进不力或执行力不强的相关责任人，实行责任追究制度。

（四）一线评百晓，全力争先进

把机关干部一线工作的质询结果及系列量化指标考核结果作为机关干部年度考核和评选“百晓生”等评优评先和干部提拔使用的重要依据。得分高于85分的，视为优秀；得分处于70—85分的，视为合格；凡得分低于70分的，视为不合格。同时，实行计生、安全、环保等工作考核“一票否决制”。

1、中心工作一线评。由镇考核领导小组或工程领导小组牵头，通过一线质询，客观了解和公正评价机关干部在一线开展中心工作、重点工作、重点工程情况，形成评议意见。

2、驻村工作群众评。由村居干部、村民代表等组织开展测评，评价驻村干部在村居一线履职情况。

3“百晓”理论考试评。根据设立的“百晓”知识题库，结合各阶段工作重点，在机关工作例会和学习会上，随机选取一定数量的题目，对机关干部进行知晓度测评。

四、工作要求

在全体机关干部中深入开展“一线百晓通，全程抓落实”活动，是我镇“工作落实年”活动的重要载体，是强化作风建设，推动工作落实，密切党群、干群关系的重要途径。全体机关干部要统一思想，提高认识，从大局出发，自觉参与到活动中来，切实增强活动的责任感和使命感，着力推进重点工程建设，将重点工作、中心工作落到实处。

（一）加强领导，明确责任。镇党委、政府高度重视该项工作，各办公室、工作片、重点工程建设领导小组要切实负起责任。全体机关干部都是活动的主体，对自己所驻村居、所联系的重点工程、重点工作等一系列工作负责，对工作落实情况负责，对自己的行为负责。必须完善制度，强化纪律，狠抓落实。

（二）讲究方法，注重实效。要紧紧围绕“工作落实年”活动的要求，结合重点工程建设、重点工作、中心工作实际，勤下村居，深入农户，出实招、办实事、求实效，注重转变作风，注重解决突出问题，注重为民办实事，努力提高活动的针对性和有效性，以实际行动的成效来检验、推动活动。

（三）做好宣传，营造氛围。将“百晓”系列活动深入到重点工程、重点工作是一项创新活动，在做好向上宣传的同时，要重视向村居和群众宣传，营造浓厚的活动氛围。让他们了解这个活动，积极听取党员、干部、群众和各界人士的意见和建议，及时采取措施，切实改进作风，改进方法，促进活动的有效开展。