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为了认真贯彻落实全市效能革命动员大会精神,进一步加强制度化、规范化建设,改进作风,提高效能,为各项工作的新突破提供坚强保证,现对有关制度建设提出如下意见。
一、首问负责制
来机关办事或电话咨询,第一位接受询问的即为首问责任人。首问责任人为班子成员的,属于职责范围内的事项,要按有关规定办理到位,不属于职责范围的事项要转交衔接到位;是部门负责人的,职责范围内应及时处理,职责范围之外向分管党群的副书记汇报;是值班人员的,向分管党群副书记汇报。凡不能独自处理的事项,要第一时间向分管负责人和分管党群的副书记汇报。
二、工作办理结果报告制
严格实行重点工作、重要事项交办、督办、结果报告、通报制度,促进有关工作迅速落实到位。交办工作,根据具体情况,由镇党委、政府主要负责人签发交办单,明确具体责任人办理要求,并由镇督查考核办公室登记备案。办理结束后要及时将结果报镇督查考核办公室,经报领导确认完成后销号。
三、稳定事项会办制
为了确保稳定事项及时有效落实,实行信访联席会议制度,每半个月召开一次,由分管信访稳定工作的镇三套班子负责人召集,信访稳定工作领导小组成员单位参与。重大事项、重要问题,联席会议上不能确定的,报镇党委会或三套班子会议研究解决。
四、重点工作通报制
对党委、政府确定的重点工作,严格实行“日督查、周小结、旬通报、月考核”制度,工作推进情况在镇三套班子会上通报;面上进展情况通过《督查简报》向各村、各单位、各部门通报,每月考核情况张榜公布。
五、重点工作帮扶制
对工作打不开局面,推进有困难的村或部门,根据分工负责制的要求,由分工挂钩的镇三套班子成员和部门进行帮扶。明确时间要求,确保相关工作全面推进到位。
六、联席会办制
对于一般性工作,需要集体会办的,由分管党群的副书记牵头,组织有关方面进行会办,重大事项提请镇党委会、镇三套班子会会办。
七、考核奖惩制
严格按照市委、市政府经济工作项目化、项目工作节点化、节点工程责任化的要求,加强对重点工作的考核。对招商引资、招商引税等工作细化考核,一月一揭晓,一月一兑现,贡献较大的重奖,完不成任务的说明原因。
八、新闻采访接待扎口制
采访接待实行统一管理的原则,由镇党委分管党群工作的副书记扎口负责,宣传委员协助做好相关工作。
九、请销假报告制
严格执行请销假制度,三套班子成员离开白驹,村和部门主要负责人离开,除履行必要的请销假程序外,还必须将离开白驹、的具体情况向镇党委、政府主要领导报告。
十、责任追究制
严格按镇党委、政府有关文件精神执行。